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La question de la performance des banques africaines au Cameroun.


par Jean Pierre Dany Menguele
Institut des Relations Internationales du Cameroun - Master professionnel en relations internationales 2017
  

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II- OBJET ET INTERETS DE L'ETUDE

Après la crise bancaire qu'ont connue la plupart des pays africains en général, et le Cameroun en particulier dans les années 80, de nombreuses réformes ont été entreprises pour redynamiser ce secteur hautement stratégique de l'économie. Dès lors, on a assisté au Cameroun à la privatisation de nombreuses banques à capitaux publics et à l'émergence des banques africaines. Aussi, ces dernières depuis près d'une décennie connaissent une expansion enviable et une clientèle de plus en plus importante sur le continent africain en général et au Cameroun en particulier. Toutefois, les performances réalisées par ces nouveaux acteurs en zone CEMAC et au Cameroun sont très modestes par rapport à celles qu'elles réalisent dans les autres pays et régions du content ; une situation qui mérite une attention particulière.

A cet effet, notre étude vise de façon générale à apprécier le niveau de performance des banques africaines au Cameroun comparativement à d'autres régions du continent. A ce titre, nous voulons montrer que, bien qu'elles enregistrent des performances remarquables dans certaines régions du continent, les banques africaines peinent à être véritablement performantes dans le secteur bancaire camerounais malgré qu'ils constituent une part non négligeable des intervenants de ce secteur. Pour ce faire, nous analysons d'abord le concept de performance bancaire; Ensuite nous présentons les principales banques africaines en activités au Cameroun, ainsi que leurs spécificités ; Enfin, sur la base de données statistique nous procédons à une appréciation de la performance des BA au Cameroun.

Par ailleurs, notre étude sur la question de la performance des BA au Cameroun revêt un triple intérêt notamment sur les plans scientifique, politico-économique, et social.

Sur le plan scientifique, notre étude s'inscrit dans le champ du management stratégique. A ce titre elle s'intéresse aux principaux déterminants de la performance des BA au Cameroun. Partant du constat de l'ambivalence qui existe dans les performances de ces banques suivant les

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différentes régions géographiques et linguistiques de l'Afrique, notre étude permettra de comprendre d'une part les raisons profondes de cette ambivalence et d'autre part de proposer un cadre stratégique, eu égard des spécificités de l'économie camerounaise, qui permettra aux acteurs du secteur bancaire camerounais, et spécifiquement les groupes bancaires africains, d'être plus performantes dans notre pays.

Sur le plan politico-économique, notre étude apportera aux décideurs publics un nouveau cadre de réflexion utile pour de meilleures politiques d'encadrement et de régulation du secteur bancaire camerounais qui est de plus en plus animé par les banques africaines11 dont les objectifs et les défis sont différents des banques locales ou occidentales. Aussi, les banques étant les principaux acteurs du financement de l'économie, les fruits de notre recherche pourront permettre aux pouvoirs publics à mieux les inciter à jouer leur rôle dans un contexte où l'intégration financière reste faible.

Sur le plan social, les grands défis de développement auxquels se sont arrimés les pouvoirs publics du Cameroun nécessitent une véritable mobilisation et une sécurisation de l'épargne locale surtout dans un contexte de sous-bancarisation. Le déploiement géographique au Cameroun des banques africaines, qui sont plus empreintes à la culture économique africaine est un atout à maximiser pour une plus grande bancarisation de notre pays et donc une meilleure collecte de l'épargne. Notre étude visera donc à faire des propositions pour davantage faciliter la diversification géographique de ces banques dans les zones les plus dépourvus en services financiers.

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"L'ignorant affirme, le savant doute, le sage réfléchit"   Aristote