c) Les obstacles culturels
Au sein même de l'Inde toutes les cultures et les
religions sont représentées, il y a donc au dans un même
pays une diversité de contextes et de langues qui peuvent être
très compliquées d'appréhender pour un français.
Lorsque dans certains pays il suffira de pouvoir parler quelques mots de la
langue locale, faire du business en Inde ne sera pas aussi facile.
Voici 5 conseils importants afin d'entretenir une relation de
travail avec un Indien :
> Accorder de l'important aux relations, en sachant que
qu'il y a peu de différence entre la vie professionnelle et la vie
personnelle en Inde, il ne faut pas hésiter à demander des
nouvelles de la famille ni se sentir choqué que l'on pose des questions
sur la sienne, de plus la place du mariage est très importante dans la
société indienne.
> Ne pas hésiter à appeler
régulièrement, entretenir une relation
téléphonique, prendre des nouvelles
> Etre patient, car la notion du temps en Inde n'est pas la
même que dans l'hexagone , il faut également toujours s'attendre
à un certain retard, sans pour autant émettre continuellement des
reproches, mais plutôt connaître la raison du retard
> Partager l'information car la notion du travail en
équipe est primordiale, il ne faut pas hésiter à utiliser
tous les outils qui sont à nos portés, sous forme d'organigramme,
de retro-planning
> Prendre en compte la place de la religion dans la
société indienne, qui rythme les journées par des
prières et des fêtes religieuses.
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La conquête de nouveaux marchés:
Quels sont les enjeux et les défis des vins
français en Inde et au Brésil ?
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De plus, l'obstacle culturel met également en avant le
fait que les viticulteurs français ont encore beaucoup de mal à
définir le goût des Indiens concernant le vin, ce qui rend
difficile la pénétration sur ce marché, même s'il
est clair que cette population développe un goût certain pour le
vin rouge et un nouvel engouement pour les vins effervescents.
Il y a évidemment un grand nombre de différences
entre la culture française et la culture indienne, qui peuvent
constitué des obstacles, même dans une relation professionnelle.
Ces obstacles peuvent être difficiles à appréhender de la
part des viticulteurs français souhaitant ce développer dans le
pays, et il peut être nécessaire d'avoir les employés
compétents qui connaissent le pays, les coutumes et sachant s'y
adapté. Il y a également en Inde des organismes compétant
qui aident les entreprises étrangères à s'introduire sur
le marché indien.
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