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Communication de la Croix-Rouge de la République Démocratique du Congo


par Serge BOKATOLA
Université de Kinshasa - Licence en communication 2014
  

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1.8.1. Définition d'une catastrophe

Par définition, une catastrophe consiste en un événement soudain et désastreux qui perturbe gravement le fonctionnement d'une communauté ou d'une société et cause des pertes humaines, matérielles et économiques ou environnementales dépassant les capacités de la société ou de la communauté à faire à l'aide de ses propres ressources. Bien qu'étant souvent causées par la nature, les catastrophes peuvent aussi avoir une origine humaine.

Cela étant, une catastrophe constitue pour notre recherche une crise humanitaire sur laquelle nous nous consacrons tout au long de cette étude.

1.8.2. Gestion des catastrophes

La gestion des catastrophes est définit comme une discipline humanitaire active, souvent qualifiée de l'art de protéger sauver et ressourcer les personnes exposées ou rendues vulnérables par les effets des catastrophes. Elle se définie autrement par l'ensemble des mécanismes, programmes, projets ou opérations qui concourent à minimiser les risques, réduire les vulnérabilités, accroitre les capacités, soulager les souffrances des victimes et personnes affectées par les catastrophes et à rétablir leur mode de vie habituelle.

La gestion des catastrophes consiste à regrouper tous ces dits mécanismes et programmes dans les quatre principales composantes de la gestion des catastrophes : prévention, préparation, réponse et réhabilitation. Ils sont exécutés en trois phases, à savoir :

v Avant la catastrophe : pour prévenir les risques, renforcer les capacités et mettre en place des systèmes et mécanismes efficients, pour des réponses éventuelles efficaces ;

v Pendant l'urgence (suite immédiat de la catastrophe) : pour sauver les victimes extrêmes vulnérables, donner les premiers soins et une assistance d'urgence pour satisfaire leurs besoins immergent, leurs permettant de survivre dans la dignité ;

v Après la phase d'urgence : pour aider les personnes concernées à se passer de l'aide et à reconstruire leurs vies d'avant la catastrophe.

Pour nous, ces trois phases citées ci-hauts concernent bien le noyau central de notre recherche. Et sur ce, en matière de gestion des catastrophes, la complémentarité, la communication et la coordination sont les trois piliers de l'efficacité de l'intervention.

1.8.3. Processus de Gestion de catastrophes

Le processus de gestion des catastrophes est articulé en quatre (4) phases du processus continu de la gestion des catastrophes, à savoir :

1) La phase de prévention ou mitigation, atténuation des catastrophes

C'est l'ensemble des dispositions pratiques visant à inter la survenue de la catastrophe potentiel et/ou à réduire son ampleur et ses impacts sur les personnes exposées, vulnérables. Elle est aussi l'ensemble de toutes les actions entreprises avant une catastrophe en vue de réduire les risques à long terme de sa survenue.

Exemples : l'information, la sensibilisation, l'approvisionnement en eau potable et assainissement, le reboisement, l'évacuation d'une communauté ci-hauts risques, le balisage, etc.

2) La phase de préparation contre les catastrophes

C'est la racine principale et le tronc dont dépend l'efficacité de la réponse ou des opérations de secours. Elle regroupe toutes les mesures qui conçurent à la capacitation, la collecte des données stratégiques (telle E.V.C), les planifications stratégiques (plan de contingence, plan de déploiement, plan ORSEC) ainsi que les mécanismes et moyens d'anticipation (S.A.P).

Plus précisément,elle englobe : les formations et entrainements la mise en place des structure d'encadrement et de coordination viables, la constitution des équipes techniques qualifiées ( EXU,F.A.C.T, R.D.R.T, CDRT,RACSA, secouristes nautiques), la prédisposition de matériel, des outils et des stocks, le plaidoyer, la recherche de partenaires et des accords de partenariat durable, la formalisation d'une synergie entre les différents département de la société nationale (S.N) pour la solidarité professionnelle agissant : les exercices de simulations (stimule les activités de réponse et la familiarisation avec les outils de réponse : DMIS,Bullinfo, demande DREF,...), organiser de rencontres d'échanges d'expérience , élaborer cartes de zones à risques, mettre en place un système dynamique de gestion de bases des données.

La préparation contre les catastrophes est considérée aussi comme étant l'ensemble des activités permettant de réduire les pertes en vies humaines et les dommages, d'organiser l'éloignement temporaire de personnes et de bien des zones menacées ,et de faciliter à temps voulu le sauvetage, les secours et une réhabilitation efficace.

A titre d'exemple, il y a la formation en accueil des réfugiés, en évaluation des blessés, et en techniques de secourisme.

3) La phase de réponse ou secours d'urgences

C'est l'ensemble des mesures exceptionnelles pris de manière urgente pour rechercher les survivants et répondre à leurs besoins élémentaires immédiats en abris, eau, nourriture et soins médicaux.

Exemples :

- L'accueil des réfugiés ;

- Les secours aux victimes du naufrage ;

- Les secours aux victimes du crash.

Toutes les opérations et activités mises en oeuvre à la suite immédiate de la catastrophe (phase d'urgence), permettant aux victimes et personnes affectées par la catastrophe de survivre avec dignité.

Plus spécifiquement, sauver de vies des vulnérables, donner les premiers secours alimentaires et non alimentaires pour satisfaire, aménager des sites d'accueil et monter des abris, assurer le R.L.F, la protection et les servies sociaux et éducatives, puis, au fur et à mesure que l'urgence diminue identifier les profiles des bénéficiaires et des opportunités locales, introduire progressivement des activités participatives plus au moins durables afin de leurs éviter le syndrome d'assistant et de promouvoir leur auto- assistance à long terme.

5. La phase de réhabilitation ou relèvement

Elle est la dernière phase du processus de gestion des catastrophes.

A ce niveau, l'assistance d'urgence est pratiquement arrêtée et prend autre forme d'assistance non moins importante : celle d'accompagnement, d'appui aux initiatives novatrices des concernés, de promotion de leurs bonne stratégies d'adaptation et tout autre mesure pratique permettant de favoriser leur réinsertion sociale et économique et le rétablissement de leur mode e vie habituelle ; à défaut d'avoir des meilleures conditions d'existence avec moins des secours est remplacée par celle de FFW, Cash for work, entrants et outils.

Plus précisément, les groupes en association, groupements, selon les catégories socioprofessionnelles, les formes, donner des outils et des ressources adéquats pour démarrer véritablement les activités et programmes ciblés : (agriculture, champ communautaires ou individuels, maraichage, élevage, artisanat, pêche, recherche et conservation durable des fruits et légumes saisonniers, petit commerce, etc.) ; plaidoyer pour l'intégrité des enfants aux services publics et pour l'accès des parents aux patrimoines au même titre que les communautés hôtes ( au cas où ils sont hors de leurs lieux de résistance avant la catastrophe et que leur rapatriement n'est pas permis). Si non, faciliter leur rapatriement volontaire et les aider à remettre leurs habitations en bon état.

Préparation

Phase de mingation ou atténuation ( prévention)

Développement durable et capacité

Comprendre ou compréhension et capacités

Evaluation initiale

Secours

Evaluation

Réhabilitation ou réinsertion

Reconstruction

Evaluation

Catastrophe

Cycle de gestion des catastrophes

Il est nécessaire d'indiquer que chacune de 4 composantes ou phases citées plus haut à ses programmes et activités spécifiques, bien que ces dernières soient complémentaires et parfois indissociables. Mais il faut néanmoins savoir aussi que les catastrophes frappent sans discrimination ou distinction entre assistés et assistants ; on peut aussi également être victime de son propre comportement ou de sa conduite.

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"Il existe une chose plus puissante que toutes les armées du monde, c'est une idée dont l'heure est venue"   Victor Hugo