Problematique sur la politique de rémuneration dans une entreprise industriel cas de Kamoto Copper Company

0. INTRODUCTION GENERALE

0.1. OBJET D'ETUDE ET SA JUSTIFICATION

Au bout de notre dernière année d'études universitaire nous avons l'obligation de présenter un travail de mémoire, nous avons choisi le thème « la problématique sur l'evolution de la Politique des rémunérations » et principalement dans une entreprise Minirère. Nous attribuons une importance considérable à cette étude puisqu'elle permet d'ouvrir un nouvel horizon dans la crème intellectuelle et éveiller la conscience des employeurs des différentes sociétés et entreprises qui aurontà lire ledittravail ainsi amélioreront leur Système de rémumération à court et long terme.

0.2. PROBLEMATIQUE

La problématiquese définit comme un ensemble des questions posées dans le domaine de la science en vue d'une recherche des solutions^1(*).

C'est aussi l'ensemble des questions que le chercheur retient sur son objet d'étude ^2(*), aujourd'hui, dans les entreprises privées, le plus grand nombre des salariés est donc prêt à travailler mieux pour gagner un plus de survie et à créer en même temps plus de valeur pour l'entreprise qui en assume des nouvelles responsabilités économiques.

Toute firme quelque soit sa nature, sa grandeur ou son rang connaît une naissance, une croissance et un déclin. Celle qui fait objet de notre étude a vu le jour et se classe parmi les entreprises industrielles vers 2005 et suivant un processus d'héritage de la Gecamineset ne s'abstient par conséquent aux règlements qui régissent une entreprise digne. Le déplacement de son usine de production, l'acquisition des outils performants et l'augmentation mensuelle de la production du cuivre et du cobalt, l'exiguïté de l'espace de travail et de stockage; ne sont-ils pas des preuves d'un quelconque accroissement d'une entreprise?

Certes, l'individu travaille pour produire et quand il y a production escomptée, les recettes augmentent et le chiffre d'affaires qui permet d'accroître la taille de l'entreprise qui à son tour augmente la rémunération des salariés; c'est ce qui fait que le travailleur soit motivé et ses avantages respectés. C'est le cycle de vie d'une entreprise^3(*)

Les entreprises doivent comprendre qu'elles jouent des triples responsabilités: Economiques, humaines et sociales:

L'entreprise économique privée s'accroit car elle est tenue, dans son contexte , en sus de l'opération de production et de distribution pour la satisfaction des besoins, assumer des fonctions sociales traditionnelles, des nouvelles responsabilités la plaçant au niveau d'une entreprise socialement responsable portée vers un développement global aux multiples dimensions économiques, sociales, environnementales et humaines ;

La responsabilité sociale (ou sociétale) des entreprises(RSE) est un concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales dans l'entreprise entre les partenaires sociaux d'une part et l'ouverture de l'entreprise à son environnement, y compris la société civile, et la création des mécanismes de travail et de coopération entre les différentes parties d'autre part est considéré comme le fondement qui permet à l'entreprise d'assumer ses responsabilités sociales sans masquer le rôle régulateur de l'Etat ni occulter son rôle et ses responsabilités vis-à-vis de la société, notamment des travailleurs et des catégories vulnérables et pauvres.

La responsabilité d'une entreprise qui se veut viable, performante et décente avec des caractéristiques comme la cohésion sociale et la qualité de vie de ses employés est de chercher des voies et moyens pour accroître le salaire de ses agents.

Ceci suscite à tout chercheur la curiosité d'évaluer s'il y a eu évolution de rémunération des salariés de la sociètéKamoto Copper Company SA comparable à Celle d'une entreprise performante.

De Ce qui précède, il convient de poser entre autre les questions suivantes:

1°.Comment se présente la situation de la rémunération des agents de Kamoto Copper Company?

2°. Quel serait l'impact de cette évolution sur la vie de l'entreprise?

Ces questions pertinentes nous poussent à proposer dans le point suivant des réponses adéquates.

* ^{1. Oriol DESHOMMES, La motivation élément fondamental à la réussite financière de l'entreprise, mémoire inédit, Centre Universitaire Maurice La roche, 2007.P36.}

* ^{2. Antoine MUNYANEZA M., Problématique de la gestion des ressources humaines dans une structure sanitaire, cas du centre médicochirurgicale PROLASA, TFC, Inédit, ISG, 2005, P. 22}

* ³ DOUGLAS cité par NKUBA Noé dans, Organisation scientifique du travail, ISTM/GOMA, inédit, 2003