b) Partenariats contractuels entre
certaines structures des 3 îlots
En dehors des pratiques personnelles des salariés entre
les pôles, nous nous sommes demandé si des échanges
contractuels existaient. Les politiques ainsi que la presse définissent
le Pôle de la Belle-de-Mai comme un pôle de
compétitivité de type cluster. Pour qu'un ensemble d'entreprises
deviennent un cluster, il faut qu'elles soient proches géographiquement,
que leur secteur d'activité soit le même et surtout qu'elles
échangent entre elles autour de projets communs et de partenariats
contractuels. La Belle-de-Mai regroupe des industries créatives et
culturelles sur un même site. Par contre, contrairement à ce qui
est avancé dans le discours politique et de la presse, les partenariats
(c'est-à-dire lorsqu'une entreprise est cliente ou prestataire d'une
autre entreprise) sont très faibles.
- Partenariats entre la Friche et le Pôle
Média:
· 75 % des salariés de la Friche connaissent des
personnes qui travaillent au Pôle Média et 9% en connaissent plus
de 10 ;
· 23% ont des interactions avec des
entreprises Pôle Média.
Graphique 9 : Types
de partenariats des salariés de la Friche avec des entreprises du
Pôle Média
· 46 % des salariés du Pôle Média
connaissent des personnes qui travaillent à la Friche ;
· 24% en connaissent plus de 10 ;
· 16 % ont des interactions avec les
associations et entreprises de la Friche.
Graphique 10 : Types
de partenariats des salariés du Pôle Média avec des
entreprises et associations de la Friche
Les financements d'événements sont des
subventions ou des aides apportées par des entreprises d'un des
îlots pour des événements organisés par des
entreprises de l'autre îlot. Les salariés de la Friche sont plus
nombreux à connaître des personnes qui travaillent au Pôle
Média que dans le cas contraire. Par contre, la moitié des
personnes du Pôle Média qui connaissent des personnes à la
Friche en connaissent au moins 10, mais ce n'est pas pour autant qu'il y a plus
de partenariats. Mais pourquoi les chiffres ne sont pas les mêmes ?
Simplement parce que les personnes interrogées n'appartiennent pas aux
mêmes entreprises. Par exemple les personnes qui travaillent pour EGENCIA
sont 200. Si l'entreprise à un partenariat avec une association d'une ou
deux personnes à la Friche, on aura dix ou vingt personnes du Pôle
Média qui travailleront en collaboration avec deux personnes de la
Friche et donc le taux ne sera pas le même. Finalement, il vaudrait mieux
étudier les partenariats par entreprises que les partenariats entre
salariés.
Concrètement, des partenariats comme par exemple la
ZINC à la Friche qui apparait à quatre reprises dans les
questionnaires des salariés du Pôle Média ne l'est qu'une
seule fois dans les questionnaires de la Friche. Ainsi, il n'y a que sept
partenariats différents sur vingt-trois énoncés par les
salariés du Pôle Média avec la Friche et quatre sur onze
entre la Friche et le Pôle Média.
De plus, des salariés du Pôle Média nous
ont répondu qu'ils avaient des interactions avec la Friche puisqu'ils y
travaillent mais que leur employeur se trouve au Pôle Média
(EGENCIA). Nous n'avons pas réussi à obtenir des informations
complémentaires sur ce partenariat mais il semblerait que la Friche - au
même titre que le Pôle Média parfois - prête ou loue
des locaux pour des entreprises du Pôle Média.
Un autre problème que nous avons noté est que
les salariés de la Friche considèrent le Pôle Patrimoine
comme appartenant au Pôle Média. En effet, un partenariat avec
l'INA et un autre avec le CICRP sont indiqués lorsque nous leur posons
la question des échanges avec la Friche, alors que ce sont des
structures de l'îlot patrimoine. Alors que dans le discours, les trois
pôles sont trop souvent différenciés, il semblerait qu'au
Pôle de la Belle-de-Mai la différenciation soit plus difficile par
les salariés. Ces confusions peuvent donc induire en erreur notre
analyse.
- Partenariats du Pôle Patrimoine avec la Friche et
le Pôle Média :
· 53 % des salariés du Pôle Patrimoine
connaissent des personnes qui travaillent à la Friche ou au Pôle
Média ;
· 26 % des salariés du Pôle Patrimoine ont
des interactions avec les entreprises ou associations de la Friche et du
Pôle Média.
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