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Le migrant africain du grand- Lyon. L'" agir " social et économique à  construire. Enjeux, discours d'acteurs, pratiques, stratégies et cadres d'intégration, de mobilisation et valorisation des compétences des migrants sub- sahariens de l'agglomération lyonnaise

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par Issopha NSANGOU
Université Paris 1 Panthéon- Sorbonne  - Master 2 Pro en ingénierie du développement social  2012
  

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3.5. Autres exemples majeurs de réseaux transnationaux de migrants qualifiés dans d'autres régions du monde

En ce qui concerne l'Europe, nous retenons tout particulièrement :

3.5.1. Le réseau CASA-NET (Cameroonian Skills Abroad - Network)

Réseau des compétences de la diaspora camerounaise dont le secrétariat permanent est basé à Genève en Suisse. C'est une fédération d'associations née en 2008 à la faveur du premier forum des compétences de la diaspora

194 Il s'agissait pour l'URACA de « constituer des groupes de parents, animés par des leaders appartenant à la même communauté, et d'interroger l'éducation des enfants, la situation d'être parents migrants d'enfants nés en France(...) Deux groupes se sont impliqués dans cette action : Un groupe de 13 pères (soninké, peul, bambara...) dirigé par Mr Mamadou DIARRA ; Un groupe de 33 mères (mandingue) dirigé par Mme Aïssatou GNABALY. En 2004, un troisième groupe est né, constitués de jeunes (16-25 ans) de la seconde génération qui apportent leur regard, leurs interrogations sur une situation particulièrement complexe ; groupe animé par Mr DIARRA ».

195 Pour plus d'informations, consulter le document disponible sur le site du Ministère de l'Intérieur français : « Liste des bénéficiaires du Fonds Européen d'Intégration(FEI) pour l'année 2011 ». Cela dit, l'URACA bénéficie également de financements de la Mission Ville de la Ville de Paris, la Direction Régionale des affaires Sanitaires et Sociales (DRASS), la Direction Générale de la Santé (DGS), Le service des financements associatifs de « Ensemble Contre le Sida »(ECS) , la Direction de l'Action Sociale, de l'Enfance et de la Santé (DASES), la Caisse Régionale d'Assurance Maladie d'Ile-de-France (CRAMIF).

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camerounaise, baptisé DAVOC 2008196 et regroupant universitaires et professionnels installés dans divers pays de l'OCDE principalement. Un réseau d'experts donc qui ambitionne de regrouper l'ensemble des migrants camerounais pour des échange d'idées, de ressources et de projets en vue de mener des actions multisectorielles d'accompagnement au développement du Cameroun, dans une démarche partenariale avec les institutions ( Casa-Net travaille avec les gouvernement camerounais et suisses notamment ) et des structures privées au niveau national et international. Nombreuses sont les associations étudiantes camerounaises d'Italie, Suisse, États-Unis, Allemagne, Chypre, Hollande, Belgique, Angleterre membres de ce réseau des compétences. En France en sont membres en l'état actuel de nos informations :

I l'Association des Étudiants et Stagiaires de Lyon (AESCL)

I l'Association des Stagiaires et Étudiants Camerounais de Bordeaux (ASECB) I l'Association des Étudiants Camerounais de Strasbourg (AECS)*

3.5.2. Le cabinet montréalais AfriExperts International

AfriExperts est avant tout un réseau d'experts consultants africains d'horizons géographiques multiples basé à Montréal au Canada et proposant des expertises en termes d'accompagnement, de réalisations de missions spécifiques pour une clientèle variée dans différents champs dont l' entrepreneuriat et le développement des affaires, le développement international, les technologies de l'information, la coopération internationale, les services financiers, la conduite des projets de recherche, l'immigration. Parce qu'il a fait le choix d'accompagner les Africains de Montréal dans le processus d'insertion professionnelle et de reconnaissance de leurs compétences par la valorisation « du potentiel des compétences africaines dans le cadre des mandats qu'il réalise au Canada et ailleurs dans monde, AfriExperts International s'emploie à faire prioritairement recours aux services d'experts africains qui se démarquent par leurs expériences professionnelles et leurs aptitudes à agir avec diligence et attention, pour répondre aux exigences de la clientèle »197.Pour ce faire , il s'appuie aussi sur son réseau d'associés et partenaires installés au Canada, aux USA, en Europe et en Afrique. Parmi les services proposés à sa clientèle:

I Création et la gestion d'entreprises

I Conception, suivi et évaluation des projets

I Analyse et évaluation des politiques

I Réalisation des sites web et référencement

I Déclarations fiscales et comptabilité

I Services aux immigrants

I Le consulting (TIC, développement international, services financiers, immigration);

I L'assistance sur mesure;

I Le placement en emploi ou l'interface entre candidats à l'emploi et employeurs potentiels: Ce 3e axe de

service s'éclate en une multiplicité de prestations dont :

· la promotion du réseautage et du mentorat,

· la fourniture des informations sur le marché de l'emploi canadien,

· les conseils en relations interculturelles dans l'emploi,

196 La 5e édition de ce forum annuel s'est tenue à Genève les 11 et 12 octobre 2012 autour de la thématique : « contribution des migrants africains aux stratégies de développement » avec la participation d'une importante délégation représentant le gouvernement camerounais. Au cours de ces assises a été examiné le Document Stratégique pour la Croissance et l'Emploi (DSCE) proposé par l'État « pour faire du Cameroun un pays émergent à l'horizon 2035 » (Voir www.davoc.org). Le Réseau Casa-Net participe les 29 et 30 novembre à Genève au Forum mondial sur les migrations et le développement ou Global Migration and Development (GFMD) à l'invitation des Nations-Unies. En outre, dans la perspective de la mobilisation la plus large possible des compétences camerounaises de l'étranger, un observatoire des compétences de la diaspora camerounaise (OCDC) serait en cours de mise en place au Cameroun.

197 Voir le Portail internet du Cabinet AfriExperts International http://afriexperts.com/

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la recherche de potentiels employeurs et la mise en relation sur la base des objectifs professionnels définis avec les requérants.

Le Cabinet AfriExperts International, à travers son Directeur Général Guy Pascal Zambou, a publié en juillet 2012 La première édition de l'annuaire africain de Montréal, une manière de « contribuer au rapprochement interculturel et au renforcement des dynamiques d'intégration économique et socioculturelle des Africains dans la société québécoise et canadienne ». Ce répertoire recense majoritairement des adresses d'entrepreneurs africains de l'agglomération montréalaise, des renseignements utiles sur les services divers (emploi, associations, services financiers, etc.) mais aussi les adresses de Québécois dits de souche, dans une démarche de promotion des alliances stratégiques.

3.5.3. Le Réseau des Entrepreneurs et Professionnels Africains (REPAF)

Lui aussi basé à Montréal et né en 2005, le Repaf est un « réseau d'affaires dynamique d'entrepreneurs, de professionnels et de travailleurs autonomes majoritairement d'origine africaine »198, et dont les objectifs consistent à accroître l'influence des jeunes entrepreneurs africains à Québec promouvoir leur avancement professionnel. Pour ce faire, le réseau anime les actions suivantes dans le cadre de réseaux spécifiques spécialisés (« Clubs Affaires », « Clubs professionnels », « Journée Carrière-Diversité », « Speedmeeting affaires », « rencontres Première action », « 6 à « 8, « Galas », « Caravanes »):

I Développer un réseau dynamique d'entrepreneurs, de professionnels, de travailleurs autonomes et de dirigeants, et accroître leur influence;

I Cultiver les habitudes de réseautage d'affaires comme outil de succès et de création de valeur;

I Faire la promotion du professionnalisme et de l'entrepreneuriat comme outil de création de richesse et d'intégration;

I Favoriser l'avancement professionnel des membres dans toutes les sphères d'activité; I Créer une relève d'affaires forte, diverse et engagée;

I Outiller les membres dans leur cheminement vers des postes décisionnels.

À l'issue de ce tour d'horizon non-exhaustif qui consistait à mettre en exergue les initiatives notables de mobilisation des compétences par les migrants eux-mêmes et parfois avec l'appui des gouvernements locaux et des institutions internationales, nous tirons deux enseignements majeurs :

- Le relai qu'assurent aujourd'hui les associations et réseaux professionnels dans le processus d'accompagnement à l'insertion économique et professionnelle des migrants primo-arrivants et d'installation ancienne comme le montrent les deux exemples canadiens;

- La nécessité pour les migrants de se structurer en réseaux régionaux, nationaux ou transnationaux, et à se
fédérer autour d' une «cause », d'un thème ou d'un champ spécifique d'engagement et pour lequel la démarche de mobilisation des compétences visant à apporter des solutions à la problématique posée doit être de la même manière préparée, structurée, planifiée. La crédibilité, la légitimité des organisations associatives subsahariennes vis-à-vis des partenaires institutionnels et privés et vis-à-vis des migrants eux-mêmes tiennent à cette capacité à penser et organiser l'action, puis à la rendre efficace par la manière et les moyens avec lesquels elle est conduite.

S'organiser, se compter pour mieux agir, influer sur le cours des évènements et donc compter, tel est l'horizon déjà atteint par certaines organisations de migrants subsahariens en Europe et en Amérique du Nord, nous l'avons vu.

198 Voir le Portail internet du réseau à l'adresse suivante www.repaf.org/

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Qu'en est-il des pratiques de mobilisation et développement des compétences au sein de la communauté associative subsaharienne du Grand Lyon ?

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"Ceux qui vivent sont ceux qui luttent"   Victor Hugo