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La communauté libanaise et le développement économique de la Côte d'Ivoire 1960- 2001

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par Kouadio Adolphe N'GORAN
Université Alassane Ouattara de Bouaké ( Côte d'Ivoire ) - Maà®trise 2012
  

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B/L'émergence du groupe industriel Gandour à partir de 1980

Les industries cosmétiques ivoiriennes et des parfumeries connaissent leur véritable essor dans les années 1980. Elles réduisent ainsi les dépendances à l'égard de l'extérieur.

Les industries ivoiriennes des cosmétiques sont pour la plupart des industries de substitution. En effet, elles importent les produits semi-finis soit sous la forme solide, soit sous la forme liquide. Ils proviennent essentiellement de la France et d'Asie. Ce sont des colorants, de la glycérine, des huiles, des crèmes et bien d'autres produits de beauté. Ils subissent des transformations prêtes à la consommation des populations. Cependant, souvent, les produits arrivent en Côte d'Ivoire prêts à la consommation et les entreprises ivoiriennes ne procèdent qu'à leur mise en boite ou à leur emballage. Ces fabriques nationales sont en majorité libanaises. Elles sont dominées par 4 principales entreprises. Il s'agit de la Parfumerie Gandour de Côte d'Ivoire (Pgci) de la Société Ivoirienne des Parfums et des Cosmétiques (Siparco), de la G.D.K.CI  et de la Société Ivoirienne des Parfums (Sivop).

En 1989, le secteur des produits de beauté regroupe une vingtaine de sociétés productrices. L'émancipation des entreprises cosmétiques commence réellement en 1980. Gandour est originaire du Liban du Sud. Il arrive comme tous les autres ressortissants libanais au Sénégal à la fin des années 1920. Il s'installe à Dakar où il s'adonne au commerce. En 1964, il rachète à Dakar une petite parfumerie alors en faillite. C'est en 1977 que son fils, El Gandour Nahmoud crée la Parfumerie Gandour de Côte d'Ivoire (Pgci) à Yopougon. En ses débuts, la Pgci disposait d'un capital de 10millions de Francs CFA. En 1979, elle a réalisé un chiffre d'affaires hors taxe de plus 89,200 millions de Francs CFA. Cette unité de production débute ses activités avec seulement 60 employés dont 54 sont Ivoiriens. Elle fabrique et commercialise des « parfums, talcs, crèmes, pommades, vernis à ongles » et d'autres produits de beauté. 204(*) Il s'agit essentiellement de produits de bas et moyen de gamme, plus adaptés aux besoins de la population .205(*). Cette entreprise connait un son essor à partir de 1985. En effet, entre 1985 et 1990, d'abord, son chiffre d'affaires a connu une forte hausse, soit 350 millions de Francs de CFA. Elle représente par ailleurs les marques européennes notamment « Eau de Vendôme, Gentilys, Horizon, Caresse, Harlem, Joanna, Seyfu » et bien d'autres marques.206(*)

Cette croissance des affaires permet de disposer des succursales un peu partout en Afrique et même en France. La succursale implantée en France depuis 1990 est destinée à l'alimentation du marché local français et aussi l'approvisionnement des pays du Moyen-Orient et les pays de l'Afrique de l'Est. Le groupe Gandour a conquis le marché de l'Afrique subsaharienne. D'abord, il a installé des filiales en Afrique. C'est dans cette optique que furent créés respectivement en 1982, Gandour Cameroun précisément à Douala et en 1982 Gandour Kinshasa. Ensuite, il exporte entre 65 et 70% de sa production vers les pays de la sous-région notamment le Mali, la Guinée, le Benin, le Nigéria et dans bien d'autres pays africains207(*). Dans ces pays, ce groupe dispose des magasins et des supérettes qui assurent la commercialisation de ces produits. Aussi, la production du Groupe couvre t-elle 60% du marché local208(*).

En dehors de la Pgci, le groupe Gandour a mis en place deux véritables entreprises dans le même secteur. Nous avons d'abord, la (Société Ivoirienne de Parfumerie de Côte d'Ivoire (Sivop). Elle a également son siège à la zone industrielle de Yopougon. Elle est spécialisée dans la fabrication des produits de beauté destinés essentiellement aux femmes. Ce sont les mèches, les crèmes, les huiles. Elle est très dynamique. En effet, selon les données de la Banque des Données Financières, la Sivop disposait en 1991 d'un capital de 80 millions de francs CFA avec un chiffre d'affaires de 1,356 milliard de francs CFA. Elle employait 158 personnes.209(*)

En plus de ces deux entreprises, il y a également la G.D.K-CI. Elle est très performante. En ce sens qu'elle a réalisé un chiffre d'affaires de 1,690 milliard210(*)de francs CFA. Alors qu'elle n'emploie que 100 personnes. Ce dynamisme du Groupe Gandour dans ce secteur fait de lui le plus grand opérateur industriel libanais en Côte d'Ivoire.

En dehors des entreprises du groupe Gandour, nous avons d'autres entreprises libanaises. Il s'agit la Siparco,-ci. La Siparco-ci est très importante dans le secteur des cosmétiques. Elle était le grand opérateur du milieu. En effet, en 1980, elle disposait d'un capital de 60 millions de francs de CFA alors que le groupe Gandour n'en avait que 10 millions de francs CFA.211(*) Le capital de la Siparco-ci n'a pourtant pas subi une hausse. Ce qui signifie qu'aucun investissement n'a été effectué. Néanmoins, le chiffre d'affaires a connu une hausse élogieuse au fil des années comme l'atteste ces données statistiques des chambres consulaires de Côte d'Ivoire : de 865 millions de francs CFA en 1985, on est passé à 1,132 milliards en 1990, soit une augmentation de 267 millions de francs en cinq ans212(*). Quant aux employés de cette entreprise, l'effectif n'a pas varié soit 99 personnes.213(*)

L'industrie des cosmétiques dominée autrefois par les importations connait un développement remarquable dans la première décennie des années et ce malgré la persistance de la crise économique. Les Libanais sont maîtres de cette branche économique soit une part de 24% en 1990.214(*) Une part qui semble toutefois faible dans la mesure où elle ne prend pas en compte toute la communauté libanaise. Elle se base sur le critère de nationalité en ignorant les libanais touts courts.

En définitive, on retient que le poids des investissements libanais nous paraît très important par rapport au dynamisme du seul Groupe Gandour.

* 204Bureau de Développement Industriel, Edition 1979-1980,op.cit; p132

* 205Catherine MEZAAD,op,cit, p47

* 206 Chambres consulaires de Côte d'Ivoire (non daté), op,cit p155

* 207Idem, p154

* 208Catherine MEZAAD; op.cit; p47

* 209Chambres consulaires de Côte d'Ivoire, (non daté), op, cit, p298

* 210Idem, p 298

* 211Catherine MEZAAD, op.cit; p47

* 212Chambres consulaires de Côte d'Ivoire (non date). ;op,cit, p337

* 213Idem ; p 337

* 214Catherine MEZAAD,op,cit, p47

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"La première panacée d'une nation mal gouvernée est l'inflation monétaire, la seconde, c'est la guerre. Tous deux apportent une prospérité temporaire, tous deux apportent une ruine permanente. Mais tous deux sont le refuge des opportunistes politiques et économiques"   Hemingway