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L'analyse des produits financiers islamiques et la gestion des risques. Cas de la Moucharaka et de la Mourabaha

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par Moussa DIOP
Université Cheikh Anta Diop de Dakar - Master 2 monnaie finance et banque 2013
  

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II.2.2. Mourabaha et la couverture du risque de taux de rendement

Dans un contrat de Mourabaha, la banque et son client sont soumises au risque de taux de rendement car une dette ne peut pas être augmentée après la conclusion de la vente et il n'y a pas de possibilités de vente différée (Bai Ajil) avec des versements variables.

Concernant la gestion du risque de contrepartie, le modèle de titrisation des actifs est encore proposé. Il faut noter que la titrisation n'élimine que partiellement le risque de taux de rendement.

Il n'y a pas encore de solution spécifique pour couvrir le risque de taux de rendement qu'on note dans le contrat à vente différée comme la Mourabaha.

II.2.3. Mourabaha et le risque d'inflation (risque de taux d'intérêt)

Les banques islamiques utilisent de manière fréquente les contrats à deux étapes pour se couvrir du risque de taux d'intérêt ou de référence sur le contrat Mourabaha.

· Contrat Mourabaha à deux étapes

Dans un contrat à deux étapes, la banque joue le rôle de garant des fonds octroyés aux différents agents déficitaires. Sachant que dans un contrat à deux étapes l'offre de garantie ne relève pas des activités commerciales, celle-ci peut être offerte par la participation de la banque islamique dans le processus de financement en tant qu'acheteur.

Dans les contrats Mourabaha consacrés actuellement, la banque paie le fournisseur au lieu et place du client. Dans un contrat à deux étapes, la banque aura à signer deux contrats Mourabaha, l'un en tant que fournisseur vis-à-vis du client, et l'autre en tant qu'acheteur vis-à-vis du fournisseur (voir figure 9). La banque n'aura donc pas à faire de paiement immédiat au fournisseur. Le contrat Mourabaha à deux étapes aura un certain nombre d'implications sur les banques.

L'importance de ces contrats est qu'ils peuvent servir comme source de fonds et renforcent les ressources gérées par les banques. Cela permet aussi de renforcer la solvabilité immédiate des banques islamiques.

L'Analyse des produits financiers islamiques et la gestion des risques : Moucharaka et Mourabaha

DIOP Moussa 65

Figure 9

Contrats à deux étapes

Client

 
 

Banque

 
 
 

Fournisseur

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

* * * *

Contrat Mourabaha : client-banque Contrat Mourabaha : banque-fournisseur

Source : BID, 2002.

Le concept de contrats à deux étapes n'est pas limité à la Mourabaha. Il peut être étendu à l'Istisna, au leasing et au Salam.

II.2.3. Mourabaha et les risques de prix de marchandises et des actions

Selon la BID (2002), les fluctuations des prix des marchandises et des actions ne posent pas un problème sérieux aux gestionnaires des banques. . Il y a cependant quelques considérations liées à la conceptualisation de ces risques, particulièrement les risques des prix des marchandises dans les banques islamiques.

Par exemple en ce qui concerne le contrat Mourabaha, il est nécessaire de distinguer le risque de prix lié à ce dernier et celui lié au prix des marchandises. En d'autres termes de séparer le risque de prix lié à la marge de profit et le risque lié au prix de la marchandise. C'est ainsi que la BID estime de traiter le risque de prix de marchandises de la même manière que le risque de taux d'intérêt (ou de référence) sur le produit Mourabaha.

Pour couvrir le risque de prix de marchandises, les contrats parallèles entre Mourabaha et Salam sont proposés. Ces derniers permettent d'atténuer les risques de prix sous-jacents à ces transactions et de réduire les effets pervers de l'inflation.

Exemple de contrat parallèle entre Mourabaha et Salam

Supposons la Banque Islamique du Sénégal ait vendu des actifs valant 100 FCFA selon la formule Mourabaha sur une période de 6 mois. Elle peut se prémunir contre le phénomène de l'inflation en achetant pour une valeur de 100 FCFA selon la formule Salam.

Supposons que l'inflation provoque une dépréciation de 10% des actifs vendus, les biens contractés dans le cadre du Salam sont revalorisés de la même proportion.

Mieux encore, concernant le contrat Salam, la couverture contre les risques de dépréciation peut se faire par la BIS en adoptant un contrat Salam parallèle en tant que fournisseur. La figure suivante explique cette possibilité.

FIGURE 10

Gestion des créances pour se prémunir contre l'inflation

Valeur des ventes à règlement différé

(Mourabaha) :100 FCFA

Valeur des achats à
livraison différée
(Salam) :100 FCFA

Créances totales non-ajustées à l'inflation
200 FCFA

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Valeurs des créances ajustées à l'inflation Valeurs des créances ajustées à l'inflation

90 FCFA 110 FCFA

Valeur totale des créances ajustées à
l'inflation 200 FCFA

Observations finales

En définitive, le contrat Mourabaha est plus apte aux techniques de gestion des risques que la Moucharaka. Cependant sa gestion par rapport aux risques serait plus meilleure s'il n'y avait des divergences sur le statut juridique de la Mourabaha par les différents comités de Gharia. Donc le produit Mourabaha manque d'uniformité. D'où la nécessité de créer un comité de Charia suprême qui regroupe tous les comités de Charia des banques islamiques et va statuer sur les produits financiers islamiques. C'est un contrat qui est facile a utiliser mais très rigide c'est pourquoi les banques islamiques recourent souvent à la location-vente (le Salam) qui est une autre forme de contrat à règlement différé.

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"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams