A-Partie théorique
Chapitre I : Présentation de Naftal/Spa
1. a- Historique :
Issue de SONATRACH, l'entreprise ERDP a été
créée par le décret N° 80/101 du 06 avril 1981.
Entrée en activité le 1er janvier 1982, elle est chargée
du raffinage et de la distribution des produits pétroliers.
En Août 1987, l'activité raffinage est
séparée de l'activité distribution et dévolue
à une nouvelle entité NAFTEC.
NAFTAL est désormais chargée uniquement de la
commercialisation et de la distribution des produits pétroliers et
dérivés.
En 1998, elle change de statut et devient Société
par actions filiale à 100% de SONATRACH.
1. b- Mission
NAFTAL a pour mission principale, la distribution et la
commercialisation des produits pétroliers sur le marché
national.
Elle intervient dans les domaines :
de l'enfûtage des GPL
de la formulation de bitumes
de la distribution, stockage et commercialisation des
carburants, GPL, lubrifiants, bitumes,
pneumatiques, GPL/carburant, produits
spéciaux.
du transport des produits pétroliers.
NAFTA spa, filiale à 100% de Sonatrach est
organisé en quatre (04) Branches.
Elle a pour mission principale, la distribution et la
commercialisation des produits pétroliers sur le marché
national.
1. c- Moyens :
Avec un personnel de 30 000 agents,
Naftal est le premier distributeur de produits pétroliers en
Algérie.
Elle contribue à hauteur de 51% de l'énergie
finale en fournissant 10 millions de tonnes de produits pétroliers par
an sous forme de :
Carburants (8 millions de TM).
Gaz de pétrole liquéfiés (plus de 1.6
million de TM). Bitumes (plus de 0.5 million de TM). Lubrifiants (plus de 70
000 TM).
Représentant pour l'exercice 2007:
Un chiffre d'affaire toutes taxes comprises de 208 milliards
de DA.
Une valeur ajoutée de 30 milliards de DA.
Un résultat d'exploitation de 6 milliards de
DA.
Pour cela elle dispose de :
49 centres et dépôts de distribution et de
stockage de carburants, 22 centres et 27 magasins lubrifiants et
pneumatiques.
26 centres et dépôts Aviation, 06 centres
marine.
49 dépôts relais de stockage GPL.
41 centres d'emplissage GPL d'une capacité
d'enfûtage de 1,2 millions tonnes/an.
3 centres vrac GPL.
15 unités bitumes d'une capacité de formulation
de 360.000 tonnes/an.
3 000 véhicules de distribution et 800 engins de
manutention et de maintenance. 730 Km de canalisation
Et son réseau de distribution s'étend sur :
1 952 stations service dont 671 en toute
propriété 7925 points de vente GPL.
11
2.Organigramme de la société
12
3. Stratégie de l'entreprise
A travers son plan de développement, Naftal vise un double
objectif :
Poursuivre sa mission de distribution des produits
pétroliers. Améliorer sa qualité de service.
Les principales actions menées par Naftal portent sur :
La modernisation et la réhabilitation de ses
infrastructures de stockage.
la mise en conformité de ses installations avec les
normes de protection de l'environnement et de sécurité
industrielle.
La modernisation et l'extension de son réseau de
stations-service.
le renouvellement de ses moyens de transport par route et de
son matériel de manutention.
L'augmentation de ses capacités de transport par
pipe.
La promotion de ses produits propres : GPL et essence sans
plomb
13
| 
