SECTION 1 : CADRE THEORIQUE
Paragraphe 1 : ARCHITECTURE DE LA RECHERCHE
A. Problématique
L'option socialiste de développement adoptée par
le Bénin entre les années 1972 et 1990 s'est traduite par la
prédominance de l'Etat dans le secteur productif et financier de
l'économie au détriment du secteur privé. Dans de
multiples domaines (banques, industries, cimenterie, commerce, transport...),
les entreprises nationalisées, intensives en capital, jouissaient d'un
confortable monopole et d'un niveau de protection élevée. De ce
fait, elles se sont avérées peu efficaces et extrêmement
coüteuses pour l'Etat. Le secteur privé, par contre, prisonnier
d'une réglementation aigüe et contraignante; d'un
harcèlement social, ne comptait plus sur des incitations
adéquates à l'épanouissement de ses initiatives.
Cette situation n'a pu perdurer puisque déjà
l'économie béninoise s'est retrouvée à la fin des
années 80 dans une morosité totale avec comme corollaire le
ralentissement de la croissance économique et l'effondrement des
équilibres économiques internes et externes (croissance
économique de 2,1% sur 3,2% de croissance démographique selon
<< République du Bénin : Etude sur la relance du secteur
privé au Bénin, Cotonou, Ministère du Plan et de la
Restructuration Economique, 1993, documents polycopiés > ).
L'inflation galopante, la hausse vertigineuse des prix des importations, la
réduction sensible du pouvoir d'achat et l'accroissement du
chômage sont là quelques manifestations de cette crise qui ont
induit la chute du régime et la convocation de la Conférence des
Forces Vives de la Nation, tenue en février 1990 dont l'une des
conclusions a été le libéralisme économique.
La mise en pratique de cette nouvelle option économique
a consacrée deux grandes assisses l'une tenue à Genève (2
et 3 Avril 1992) et l'autre à Cotonou (3 et 4 novembre 1994) sur le
développement du secteur privé national.
Ainsi, démarrait une nouvelle ère d'espoir pour
l'économie béninoise; avec comme pourvoyeur de richesse le
secteur privé.
Les petites et moyennes entreprises/industries (PME/PMI)
forment l'armature de toutes les économies et sont une source
essentielle de croissance économique, de dynamisme et de
flexibilité aussi bien dans les pays industrialisés
avancés que dans les économies émergentes et en
développement. Elles constituent la forme dominante d'organisation de
l'entreprise, et représentent entre 95% et 99%, selon le pays, de la
population des entreprises. Elles assurent entre 60% et 70% de la
création nette d'emploi dans les pays de l'Organisation de
Coopération et de Développement Economique (OCDE).
Au Bénin, l'observation nous a permis de constater que
généralement, les PME/PMI, tête de peloton du secteur
privé, naissent autour d'un homme dont la formation et la
personnalité conditionnent très fortement la structure, les
pratiques et la vie de l'entreprise. Or, dans le contexte actuel du pays
oü la création d'entreprise est un fait récent, ces
éléments sont loin d'être des facteurs de progrès.
Il va s'en dire que les PME restent un coup d'essai dont les acteurs ne
prennent pas souvent les dispositions nécessaires.
L'entreprise du point de vue économique est une
organisation ayant deux missions: celle de produire des biens et services aux
consommateurs et celle de créer de la richesse, participant ainsi a la
formation du PIB. Vue sous cet angle et avec l'apparition et le
développement des phénomènes économiques comme la
mondialisation, les entreprises évoluent aujourd'hui dans un
environnement difficile a appréhender. La prise de décision
apparalt alors de plus en plus complexe. L'énigme est que tout
problème décisionnel au sein des entreprises, fait intervenir
plusieurs considérations parfois incompatibles entre la santé
financière de l'entreprise et les exigences de son environnement. Pour
le cas spécifique des PME/PMI, cette incompatibilité s'observe
généralement entre la vision parfois erronée d'un
dirigeant et les objectifs de performance de l'entreprise. La question se pose
de savoir quel type de management les
dirigeants de petites entreprises peuvent adopter pour
gérer avec efficacité et efficience les opérations
d'entreprise. Comment profiter des opportunités d'une part, faire face
aux menaces de l'environnement d'autre part et fondamentalement, comment
créer les conditions qui permettront à l'entreprise de sortir
gagnante ? Les réponses à cette question managériale
faciliteront-elles la prise de décision, l'atteinte des objectifs et
permettront-elles de piloter la performance de ces entreprises.
La prise de décision, clef de voüte du management,
constitue la fonction première du leader-gestionnaire puisque toute
action engagée au sein d'une organisation émane d'elle. Aussi,
est-elle le fil conducteur entre le pilotage et à l'évaluation de
la performance économique et financière. Pour les PME/PMI, la
prise de décision est caractérisée
généralement par sa légèreté et sa
flexibilité en raison des facteurs d'influence et l'objectif des
décisions. Egalement la modicité des PME/PMI face à leur
environnement renforce leur vulnérabilité dans la prise des
décisions. Dans la recherche des piliers qui fondent la prise de
décisions dans ces entreprises, les chercheurs en management des
organisations se posent la question de comprendre si << Une
décision d'entreprise peut-elle être efficace avec une connotation
personnelle du dirigeant et au mépris de l'environnement ?> C'est
là l'enjeu qui a constitué le fondement de notre sujet de
recherche.
C'est à cette problématique que nous avons
jugé bon de nous consacrer à ce thème : «
Les déterminants de la prise de décisions dans
les
PME/PMI au Bénin : une Etude
Exploratoire«
A cet effet, la question fondamentale à laquelle s'est
attelée notre étude est d'analyser les facteurs d'influence
relative à la prise de décisions dans ces entreprises. Il en
résulte des questionnements sous-jacents à savoir :
- Quelle est l'importance de la vision personnelle du dirigeant
dans la prise
de décisions dans les PME/PMI ?
- Quels sont les acteurs et les facteurs exogènes qui
influencent la prise de décisions dans ces entreprises ?
Notre recherche, appuyée par une analyse empirique
permettra de répondre a ces questionnements.
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