II.2 LES BESOINS DES POPULATIONS LOCALES EN MATIERE DE
SPORT
Les populations locales sont à la base de toutes les
sociétés.les efforts de développement opérés
par les autorités visent principalement ces populations. Pour ne pas
faillir à cette tache, ces autorités doivent bien connaître
les besoins de la société dont elles ont la charge.
II.2.1 La théorie des besoins
La notion de besoin doit être entendue comme une
intention qui se produit à la suite d'un traitement soit cognitif, soit
affectif de l'information présente dans l'organisme. C'est une sensation
d'insatisfaction qui peut être comblée par un bien. Pour les fins
de notre étude, nous allons examiner de manière succincte tour
à tour, la théorie de l'échelle des besoins de Maslow et
la grille des besoins du participant de Payette
II.2.1.1 L'échelle des besoins de Maslow
La théorie des besoins part du principe que «
l'être humain se développe, grandit, s'actualise et prend toute sa
dimension à travers le processus de réponses adéquates
à des besoins correctement identifiés »38. Elle
souligne que le comportement humain est conditionné par la satisfaction
d'un ou de plusieurs besoins. Maslow en conçoit d'ailleurs une
théorie des
38 M. Petit Recherche exploratoire : la participation en
milieu coopératif, Sherbrooke, Irecus, 1986, p.38
motivations basée sur la notion de besoins. Selon cette
dernière, les besoins qui sont source de motivation se présentent
sous forme hiérarchique représentée par une pyramide.
Ordre supérieur
Besoins d'actualisation (innover,
créer)
Besoins de reconnaissance
(être
reconnu, apprécié, approuvé)
Besoins sociaux
(aimer et se sentir aimer, être accepté)
Ordre inférieur
Besoins de sécurité
(vivre sans peur, se protéger d'un environnement
hostile)
Besoins physiologiques
(manger, boire,
respirer, être au chaud)
Source : Maillet, L. (1988), psychologie et
organisations : l'individu dans son milieu de travail, p 149
Figure 2.1 : l'échelle des besoins de
Maslow
Maslow y distingue cinq types de besoins : physiologiques, de
sécurité, sociaux, de reconnaissance et d'actualisation. Compte
tenu que ceux-ci sont hiérarchisés, l'on ne peut satisfaire les
besoins supérieurs que si les besoins inférieurs ont
préalablement été satisfaits. Plus encore, un besoin
satisfait perd toute sa force motivante.
Du fait des critiques formulées à l'endroit de
Maslow, Herzberg en propose une théorie dite bidimensionnelle connue
sous l'appellation de théorie valorisants-ambiance. Dans celle-ci, il
distingue deux catégories de besoins : les besoins physiologiques et
psychologiques. Pour lui, l'individu est insatisfait lorsque les besoins
physiologiques ne sont pas comblés. L'assouvissement de ceux-ci le rend
non satisfait, mais pas nécessairement satisfait, parce que seuls les
besoins psychologiques motivent l'individu. Le fondement du
modèle de Maslow est la hiérarchisation des besoins. Or
l'individu cherche parfois à satisfaire des besoins d'ordre
supérieur même lorsque ceux de la base de la hiérarchie
demeurent insatisfaits. Cette hiérarchie impose qu'un besoin
supérieur n'est atteint qu'à condition de satisfaire les autres,
alors qu'un palier peut être passé. Par exemple, un travailleur
précaire peut être plus motivé que ceux qui
bénéficient de la sécurité de l'emploi
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