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L'action des collectivités territoriales décentralisées dans le développement du sport au Cameroun. Le cas de la commune de Yaoundé 4ème

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par André NGONG
Institut national de la jeunesse et des sports de Yaoundé - Certificat d'aptitude au professorat d'éducation physique et sportive (Bac + 5 ) 2011
  

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II.1.2 La décentralisation au Cameroun

La décentralisation constitue, en Afrique en général et singulièrement au Cameroun, une des préoccupations majeures de l'heure. En effet, ce phénomène dont l'institution remonte à la période coloniale est revenu en bonne place dans l'agenda politique des États africains dans la décennie 1990, à la faveur des conditionnalités imposées par les partenaires au développement (Banque Mondiale, Fond Monétaire International, PNUD, etc.), suite à la crise économique et des turbulences sociopolitiques qui ont secoué ces pays. Celle-ci peut revêtir plusieurs formes.

II.1.2.1. Formes de décentralisation

Du point de vue du droit, on distingue deux formes de décentralisation :

a) La décentralisation territoriale et la décentralisation technique

La première accorde une autonomie aux personnes morales sur une base territoriale (région, communes). La seconde, quant à elle, attribue une autonomie aux services publics érigés en personnes morales de droit public (établissements publics).

Lemieux V. quant à lui distingue quatre types de décentralisation : La déconcentration, la délégation, la dévolution et la privatisation.

b) La décentralisation administrative ou déconcentration

La déconcentration ou décentralisation administrative se caractérise par « des instances périphériques dont le statut est très dépendant par rapport à celui de leurs instances centrales, l'instance déconcentrée faisant partie d'une administration dirigée par le centre »32

c) La décentralisation fonctionnelle ou délégation

32 V. Lemieux, Décentralisation, politiques publiques et relations de pouvoir, Col. Politique et économie, Montréal, Presses de l'Université de Montréal, 2001, p.42

22

Dans la délégation ou décentralisation fonctionnelle, « les instances périphériques ne font pas partie de l'organisation à laquelle elles sont reliées »33 c'est-à-dire que les fonctions sont attribuées aux instances périphériques dans un secteur donné. Elle s'apparente à la décentralisation technique sous l'angle du droit. Elle se distingue également par l'autonomie qu'elle accorde à ces instances par rapport aux organisations administratives. Notons que celle-ci (autonomie) est limitée.

d) La décentralisation politique ou dévolution

Cette forme de décentralisation accorde une plus grande autonomie aux instances périphériques (État fédéré, CTD) par rapport au centre. Contrairement à la déconcentration et à la délégation qui sont unisectorielles, elle est multisectorielle et multifonctionnelle. Les instances décentralisées disposent de compétences propres ou partagées dans certains cas, d'une autonomie de financement à travers le transfert conséquent des ressources, d'une autorité et d'un statut distinct.

e) La décentralisation structurelle ou privatisation

La privatisation ou décentralisation structurelle consiste dans le domaine privé des organisations du domaine public, ou encore à confier à des organisations du domaine privé des fonctions remplies par des organisations du domaine public, que ce soit par recours à des organisations volontaires, par sous-traitance, ou par allocation des coupons (vouchers) pouvant être utilisés par des organisations privées.

Le tableau ci-dessous synthétise les quatre formes de décentralisation.

Tableau2.1: Les caractéristiques des attributions des organisations décentralisées

Caractéristiques

Décentralisation
administrative
(déconcentration)

Décentralisation
fonctionnelle
(délégation)

Décentralisation
politique
(dévolution)

Décentralisation
structurelle
(privatisation)

Statut

Organisation très
dépendante par
rapport à une
organisation centrale

Organisation assez
dépendante par
rapport à une
administration
centrale

Organisation assez
peu dépendante par
rapport à une
administration
centrale

Organisation plus ou
moins dépendante
par rapport à une
administration
centrale

Compétences

Généralement
unisectorielles, pour
plusieurs fonctions

Unisectorielles, pour
des fonctions bien
définies

Multisectorielles,
pour l'ensemble des
fonctions

unisectorielles, pour
l'ensemble des
fonctions

Financement

Les recettes viennent
entièrement du
centre

Selon les cas, les recettes viennent surtout du centre ou surtout de la base

Les recettes,
généralement
viennent surtout de
la base

Les recettes viennent
du centre (sous-
traitance) ou de la
base

Autorité

Désignation par le centre, et pouvoirs dans l'application (lois ou règlements)

Désignation par le
centre ou par la base,
et pouvoirs dans
l'adoption (résolution)
ainsi que dans
l'application

Désignation par la
base, et pouvoirs
dans l'adoption (lois
ou règlements) ainsi
que dans
l'application

Désignation par le
sommet et pouvoirs
dans l'adoption
(résolution) ainsi
que dans
l'application

33 Ibid. p. 46

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"Les esprits médiocres condamnent d'ordinaire tout ce qui passe leur portée"   François de la Rochefoucauld