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Prévention du VIH/ sida à  l'université de Kinshasa. Expérience de l'ONG G. R. A. I. M (Groupe de Réflexion, d'Action et d'Information Médicale )

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par Gogo MUANGISA N'GONDI
Institut national des arts - Graduat 2005
  

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III.2.3. Approche en matière de communication pour le changement de comportement

1. La segmentation et le choix du public cible

La segmentation consiste à découper un public cible donné en groupes homogènes afin de leur adresser des messages spécifiques et adaptés. Elle peut donc se faire sur la base des critères suivants :

· L'âge (jeunes, adultes, personnes âgées)

· Le sexe (femmes, hommes)

· Le niveau d'information (sous-informés, non informés, suffisamment informés sur le sujet),

· Le statut social (chef religieux, coutumier, chef de ménage),

· Les attitudes (pour, contre),

· Les comportements attendus (décideurs, personnes influentes), etc.

Avant toute animation, l'animateur doit se poser les questions suivantes pour identifier son public cible:

Ø A qui vais-je parler ? Quel est son problème ?

Ø Que connait-il déjà du sujet (niveau d'informations)?

Ø Est-il pour ou contre le sujet, quel est son comportement actuel par rapport au sujet?

Ø Quel nouveau comportement vais-je lui proposer ?

2. L'identification des objectifs

Se fixer un objectif à atteindre, est un acte très important ; sinon, après l'animation, on ne peut pas mesurer les résultats. Dans tous les cas, il faut garder à l'esprit que le but principal et final de la communication pour le changement de comportement est le changement d'attitude et de comportement.

III.2.3. Stratégie d'action

a. Causerie-éducative

La causerie est une technique d'animation d'un groupe. C'est un moyen de communication interpersonnelle pour promouvoir les échanges entre les membres d'un groupe en vue d'atteindre des buts fixés.

Pour avoir des échanges assez approfondis sur le thème, il est important que le nombre de personnes qui compose le groupe soit raisonnable : si le groupe est trop petit (nombre inférieur à six (6) personnes), le niveau d'échange est trop faible ; s'il est trop grand, il est difficile d'avoir des échanges entre tous les membres du groupe. C'est pourquoi il est conseillé d'avoir un nombre qui va de quinze (15) à vingt-cinq (25) personnes. Les animations sont donc à organiser en petits groupes de personnes qui ont les mêmes préoccupations, le même niveau ou la même classe d'âge : les discussions seront plus denses et auront plus de chance d'intéresser les participants.

b. Le counseling

C'est un processus par lequel une personne est aidée à exprimer ses problèmes, à identifier des solutions possibles, à prendre une décision. Les principes du counseling

· Laisser la liberté au client de décider,

· Garder la confidentialité autour des problèmes exposés,

· Dire la vérité,

· Savoir de quoi on parle,

· Reconnaître ses limites.

c. Le théâtre forum

Le théâtre forum est un genre de représentation qui implique la participation active du public cible. Dans un premier temps, les acteurs jouent la pièce. Ensuite les acteurs reprennent quelques séquences négatives de la pièce. Des éléments du public sont invités à jouer le rôle des mauvais personnages et rejouer en s'efforçant de transformer positivement les situations révoltantes, le reste du public apprécie ces propositions ou les rejette. Enfin des spécialistes (médecins, sages-femmes, éducateurs) répondent aux questions du public cible et apportent des informations complémentaires.

d. Le ciné débat

Ici, une projection de film portant sur le sujet par le formateur ou la formatrice avec l'accord du public cible sert de support à une discussion avec l'ensemble du groupe.

On peut demander aux participants de résumer tout d'abord ce qu'ils viennent de voir afin de s'assurer qu'ils ont suivi et compris le film, demander si quelqu'un a des questions à poser, discuter des points selon le thème, dégager ensemble les comportements sains à promouvoir et les comportements à supprimer, profiter faire passer les messages clés

La communication pour le changement de comportement nécessite certains préalables:

- Une prédisposition de l'animateur à des échanges avec son public cible,

- Une bonne connaissance du public-cible et de son milieu,

- Une analyse de la situation et des problèmes,

- Une segmentation aux besoins du public-cible en groupes homogènes,

- Une identification de leurs besoins spécifiques en communication

Il importe cependant de rappeler vivement qu'une séance d'animation a des côtés « cachés » mais qui sont très importants. En effet la conduite d'une animation exige une préparation rigoureuse tant au niveau pédagogique qu'au niveau de l'organisation matérielle.

Au niveau pédagogique, il est indiqué de préparer sérieusement la séance d'animation plusieurs jours avant la date indiquée (jour J). La préparation consiste : à s'informer sur les préoccupations des populations, à lire les documents relatifs au thème, à préparer les outils d'animation (photos, chanson, sketch, etc.) et à le pré tester si nécessaire, à maîtriser le cheminement pédagogique de l'animation. A cet effet, un plan d'animation doit être établi à l'avance. Dans le cas où il en existe un, il faut le respecter.

La préparation matérielle est importante. Il faut que les invitations aux séances d'animation se fassent par écrit (dans la mesure du possible sur un thème précis) et si nécessaire signée par un responsable de la structure.

L'organisation matérielle consiste aussi à préciser le lieu, la date, l'heure ; à vérifier la disposition de la salle ou du lieu, à asseoir le public en fonction du type d'animation, à venir avant l'heure avec tout son matériel d'animation.

La durée d'une séance ne devra pas excéder (dépasser) 90 minutes, le temps normal d'un match de football. L'heure et le lieu ainsi toute la préparation est effectuée avec les personnes ressources (chef de promotion, chef de groupe d'étude, leader d'opinion, etc.).

Ce qu'il faut faire pour qu'un message passe bien :

- Parler aux personnes quand elles sont prêtes à vous écouter, sinon elles ne peuvent pas vous entendre,

- Adapter le langage à la compréhension des autres,

- Savoir garder la confiance de celui ou celle qui vous écoute: réfléchir avant de répondre aux questions, Observer les gens pour voir s'ils acceptent ce que vous leur dites,

- Ecouter en retour ce que les autres disent pour se rendre compte s'ils vous ont compris,

- Livrer le message en termes simples, éviter les gros mots,

- Bien préparer son message avant la causerie,

- Etre poli, courtois envers les interlocuteurs,

- Eviter les habits et les attitudes extravagantes (pour se montrer),

- Avoir un message bien formulé, ni trop long ni trop court, précis et clair,

- Choisir le bon canal.

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault