II. VERIFICATION DES HYPOTHESES ET RECOMMANDATIONS 1.
EVALUATION DES HYPOTHESES DE RECHERCHE
L'évaluation des hypothèses implique de rappeler
les conditions de validation de ces hypothèses et de les comparer avec
les résultats de l'étude comme le présente le tableau
ci-dessous.
Tableau XLIV: Vérification et validation des
hypothèses
Conditions de vérification des
Hypothèses
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-Si les producteurs et transformatrices concernés ont
bénéficié des formations et matériel de la part du
programme
-Si la capacitation des services déconcentrés
intervenant dans l'agriculture et à la Mairie ont été
renforcés par le ProCGRN
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Constats sur le terrain
Les acteurs des filières riz, karité et anacarde
ont bénéficié de plusieurs actions de la part du programme
dans le cadre du renforcement de leur capacité.
-Il s'agit : des formations sur les techniques
améliorées de production et de transformation, des
équipements en matériels de travail, intrants et en
infrastructures, de l'appui dans l'organisation et la structuration
-Existence d'une équipe technique pour renforcer en
effectif La mairie, le CeCPA et le SCEPEN
Validation
-Les rendements de production et de transformation après
l'intervention du programme sont supérieurs à ceux obtenus avant
le programme.
-Les taux moyen d'adoption des innovations après le
ProCGRN est supérieur au taux moyen enregistré avant le
ProCGRN
-Les acteurs sont organisés en groupements au niveau des
villages et il existe des unions faîtières
-La commune dispose désormais des agents qualifiés
pour conduire les stratégies de développement agricole dans la
commune
-Les revenus après l'intervention du Programme sont
supérieurs à ceux enregistrés avant
-Certains producteurs ont effectués des
réalisations (achat de moto, de
télévision, toiture de la maison en tôle de
zinc etc.)
-La majorité des interviewés
parviennent à satisfaire les besoins fondamentaux de
-si Le rendement après ProCGRN> au rendement avant
-si le Taux d'application des innovations après
ProCGRN> taux d'application avant
-si les acteurs de production et de transformation sont
regroupés en groupements fonctionnel
-si l'administration communale est dotée en personnels
qualifiés pour conduire le développement local
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- si le revenu après le ProCGRN >au revenu avant le
ProCGRN
-s'il ya amélioration du niveau de vie des producteurs et
des transformatrices (achat de motos, couverture de toit en tôle, achat
de portable etc.).
-si les producteurs et productrices arrivent à satisfaire
les besoins fondamentaux de leur ménage
(éducation, santé, autosuffisance alimentaire)
-si le PDC a pris en compte les
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Hypothèse 2 est vérifiée
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Hypothèse 3 est vérifiée
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questions agricoles et environnementales
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leur ménages (éducation des enfants, santé,
nourriture)
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-Si le montant des taxes et impôts agricoles a connu une
augmentation
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Prévision de la promotion des filières porteuses
dans le PDC de la réalisation d'infrastructures sociocommunautaires
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Implication de la mairie dans la filière anacarde
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Les recettes liées à l'agriculture se sont
améliorées notamment au niveau de la filière anacarde
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Source : Nos enquêtes
2. RECOMMANDATIONS
Au terme des sept (7) années d'intervention du ProCGRN
et après l'analyse des résultats dégagés à
l'issue de cette étude, les recommandations suivantes peuvent être
formulées :
> A l'attention de l'Administration
Communale
v' Développer des politiques cohérentes de
promotion des filières par l'élaboration d'un plan communal de
promotion des filières porteuses notamment l'anacarde, le karité
et le riz ;
v' Créer ou faciliter un environnement favorable pour la
promotion de l'agriculture ;
v' S'impliquer davantage dans la promotion des filières
à travers des appuis aux OP dans l'organisation de leurs
activités.
v' Mettre en place d'un système de pérennisation et
de valorisation des acquis du programme. Ceci devrait passer par :
- La prise des dispositions pour intégrer certains membres
de l'ETC dans l'administration communale ;
- L'accompagnement des OP dans la gestion des équipements
et
infrastructures reçus et dans l'acquisition de nouveaux
;
- Le recyclage périodique des acteurs des filières
concernées sur
les techniques de production et de transformation ;
> A l'endroit des OP
v' Promouvoir la culture de la vie associative au sein des
producteurs et transformatrices ;
v' Mettre en place des partenariats ou des liens d'affaire entre
les différentes OP ;
1' S'approprier des acquis du ProCGRN pour améliorer les
rendements de production et de transformation ;
v' Mettre en place une stratégie pour rentabiliser de
façon optimum les infrastructures et équipements mis en place par
le programme ;
> A l'endroit du CeCPA
v' le suivi des activités aux niveaux des
différents maillons des filières concernées ;
v' Renforcer les TSIEC dans le suivi des OP existantes pour
assurer leur bon fonctionnement.
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