2.3.2 les risques operationnels
Cet ensemble regroupe des sources de risques communes a toutes
les entreprises. Bien stir, certains prennent une importance particuliere dans
le cadre des banques comme le respect des procedures ou le dysfonctionnement
des systemes d'information, compte tenu de la place que ceuxci occupent au sein
de 1' activite bancaire.
a- le risque operationnel
C' est une inadaptation ou une defaillance imputable a des
procedures, au personnel bancaire, au systeme interne ou a des evenements
exterieurs. La defaillance des prestataires auxquelles la banque confie ses
activites externalisees rentre dans ce type de risque ainsi que le risque de
non-conformite.
b- Le risque juridique
Il a pour source tout litige avec une contrepartie, resultant
de toute imprecision, lacune ou insuffisance susceptible d'etre imputable a la
banque au titre de ses operations. Il s'agit donc de risques delictuels ou
contractuels (poursuites penales ou civiles a la cle).
2.3.3 Les risques de gouvernance
Ce dernier groupe de risques, comme le precedent est commun a
toutes les entreprises ; ils sont relatifs a la politique de gestion de
l'entreprise.
a- Le risque de management
Il decrit la defaillance dans le pilotage de l'entreprise
pour cause de chocs externes (par exemple mauvaise anticipation de l'evolution
economique) ou internes (par exemple degradation du climat social ou alteration
des relais interne).
b- Le risque exterieur ou environnemental
On retrouve dans ce type de risque, tout changement dans
l'environnement de la banque qui peut affecter ses interets et &passer
largement les domaines habituellement « sous controle ». En
particulier, les decisions hoes a la puissance publique.
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