c) Département médical (D.M)
Cette branche a une importance capitale dans le domaine
purement médical. C'est lui qui, par son habilité, peut prendre
des nouvelles politiques médicales. Il detient les informations sur
l'évolution de la médecine, ainsi que les stratégies pour
s'y adapter.
Il peut également détenir des statistiques sur
les différentes maladies les plus frappantes et
régulières. Il organise le service médical en
général et s'occupe de la sélection du personnel
médical en tenant compte de la qualification.
d) Comité de gestion (CO.GE)
Notons que le Comité de gestion est comme un grand
ensemble, avec comme sous ensemble « le conseil ». Ce
comité de gestion (CO.GE) doit siéger en statuant sur les
problèmes de gestion dans son ensemble au niveau local.
C'est bien lui qui doit voir ce que seraient l'orientation et
la destinée du Centre. Il fonctionne comme un projecteur des
activités du Centre Hospitalier.
Ce comité de gestion est l'organe qui maîtrise
toute situation flagrante et qui essaie d'apporter une solution tout à
fait tangible. Il est dirigé par un Président
(PRESICOGE) ». Président du comité de
gestion ».
Celui-ci préside le comité en considérant
les opinions de ses collaborateurs et en donnant sa dernière position
qui sera, ou non démocratiquement approuvée.
e) Conseil de direction (C.D)
C'est la direction qui, associe en son sein un médecin
directeur et tous les chefs de différents services. Ce conseil
siège hebdomadairement, pour résoudre les problèmes les
plus couramment rencontrés en vue de l'organisation harmonieuse des
services. Elle chapeaute tous les services qu'ils soient d'ordre
médical, administratif, technique ou religieux (Aumônerie).
f) Le médecin directeur (MD)
Il assure la direction du Centre, il s'occupe de la
supervision et du contrôle de tous les services de l'institution. Il a
l'autorité sur l'ensemble du personnel, il coordonne toutes les
activités au sein de la formation médicale.
Il a le droit de regard sur l'institution.
g) L'administration (AD)
C'est une nécessité sans laquelle, toute la
marche vers les objectifs précités risquerait d'être en
déroute. L'administration tient place dans les cinq infinitifs de
l'Américain H FAYOL. Il parla de : prévoir, organiser,
commander, coordonner et contrôler. C'est sur base de ces cinq infinitifs
que l'administration, assoit son front de pilotage et non de guidage :
Elle participe à tout niveau dans l'exercice des fonctions, à
savoir: la fonction administrative, la fonction commerciale, la fonction du
personnel, la fonction technique, la fonction comptables
(financière)...
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