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Organisation,facteur de développement au sein d'une entreprise; cas de la Direction Générale des Impôts, de 2003 à  2007

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par Reagan KIBABELA POLO
Université libre de Kinshasa - Gradué en sciences économiques et de gestion 2009
  

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SECTION 4 : SUGGESTIONS

La présente section, dernier du chapitres 3 ; donne les atouts susceptibles de corriger les points faibles (anomalies) et de préserver les atouts observés dans sa structure organique nous suggérons donc :

v la redynamisation de l'administration fiscale ;

v le renforcement de lutte contre le fraude fiscale ;

v la fiscalisation du secteur informel ;

v l'Application strict de la législation fiscale ;

v la motivation des agents ;

v l'introduction de sanction pénale en matière fiscale ;

v la vulgarisation des textes relatifs à l'encadrement des recettes fiscales ;

v la répartition des agents compétents dans toute l'étendue de la République Démocratique du Congo ;

v la conscience professionnelle des agents d'être toujours ponctuelle et réguliers ;

v l'autonomie de certains bureaux pour éviter la lourdeur dans l'administration ; mais une surveillance de son fonctionnement.

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"Les esprits médiocres condamnent d'ordinaire tout ce qui passe leur portée"   François de la Rochefoucauld