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Organisation,facteur de développement au sein d'une entreprise; cas de la Direction Générale des Impôts, de 2003 à  2007

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par Reagan KIBABELA POLO
Université libre de Kinshasa - Gradué en sciences économiques et de gestion 2009
  

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2.4. Inspection générale des services

Cette inspection est dirigée par un inspecteur coordonnateur ayant le garde du directeur, assisté des trois brigades ayant chacune des attributions, bien définies.

Elle est donc composée de la manière suivante

v inspecteur coordonnateur ;

v La brigade d'audit

v La brigade d'enquête et carte de vérification ;

v La brigade de suivie et encadrement des services.

L'inspecteur général des services a comme attributions :

v Vérification des services tant centraux que provinciaux ;

v Veiller à l'application régulière des lois et règlement en vigueur et ou strict respect des directives de l'administration centrale,

v Proposer des mesures disciplinaires.

2.5. L'Administration centrale

L'Administration centrale est composée de services centraux supervisés chacun par un directeur chef de service. Ces directions sont au nombre de sept et chacune d'elles est supervisée dans des fonctions bien spécifiques.

2.5.1. la Direction des ressources humaines

Cette direction est très importante car dans toute entité organisée la gestion de l'homme est une tâche très lourde et surtout délicate et difficile à effectuer, il s'avère indispensable qu'elle préoccupe les autorités de la DGI.

De ce fait, cette direction assure :

v la gestion du personnel

v Le recrutement ;

v La formation des agents (art 10 du décret n°17 dus 02 mars 2003 portant création de la DGI).

Elle comprend en son sein, deux divisions qui sont subdivisées à leur tour en bureau. La division des ressources humaines a comme bureaux :

v bureau de gestion de personnel

v bureau de paie ;

v bureau de formation

v bureau de formation

v bureau d'archive

La division des affaires sociales qui a comme bureaux :

v bureau de santé,

v bureau des affaires sociales ;

v bureau des relations publiques, voyage et loisir. Cette direction s'occupe précisément du :

v gestion du personnel affecté à la DGI

v organisation du recrutement,

v formation des agents.

2.5.2. La direction de gestion budgétaire et services généraux

Celle-ci s'occupe de :

v gestion de crédits alloués à la DGI ;

v coordination ;

v l'harmonisation et suivi de la gestion, du pont des recettes de pénalités revenant au service et de la gestion des biens meubles et immeubles de la DGI

Elle est subdivisée en deux divisions, à savoir, la division de la gestion budgétaire et la division des services généraux.

La division de la gestion budgétaire est subdivisée en :

v bureau de gestion des crédits ;

v bureau du budget des dépenses

La division des services généraux comporte en son sein trois bureaux :

v bureau de gestion des immeubles et meubles ;

v bureau de gestion des matériels ;

v bureau de charroi et expédition.

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand