CHAPITRE 4 : IMPACT DU CONTROLE INTERNE SUR LE
FONCTIONNEMENT
DE 2EC
...............................................................................75
SECTION 1 : ESSAI D'EVALUATION DES RISQUES LIES A
L'ACTIVITE DE 2EC
............................................................................................75
1. Présentation des résultats et
interprétation
...............................................76
1.1 Présentation des tableaux de dépouillement
des réponses au guide d'entretien et au
questionnaire....................................................76
1.1.1 Tableaux de dépouillement des réponses au
guide d'entretien (annexe 1)
...............................................................................76
1.1.2 Tableaux de dépouillement des réponses au
questionnaire sur le lien entre le contrôle interne et le niveau de
risque (annexe 2).......... 78
1.1.3 Tableau de
profil-ligne.......................................................78
1.1.4 Tableau de
profil-colonne...................................................80
1.1.5 Interprétation des résultats et prise de
position par rapport à l'hypothèse de
recherche............................................................83
2. LES LEVIERS DE LA
PERFORMANCE, AVANTAGES POUR 2EC ET LES
PARTENAIRES
...........................................................................83
2.1 L'emplacement de 2ec dans la ville de douala : un
atout de réussite
.............................................................................................83
2.1.1 Le style de management et le partenariat avec
l'extérieur.........83
2.1.2 Le potentiel humain de 2ec : une ressource
inestimable pour sa réussite
...................................................................................84
2.2 Les constats et les disfonctionnements
stratégiques et organisationnels A 2EC
.............................................................85
2.2.1 Les disfonctionnements stratégiques de 2EC
..........................85
2.2.2 Les disfonctionnements organisationnels de 2ec
.....................86
2.3 L'impact et les conséquences des
disfonctionnements A 2EC ......89
2.3.1 Les conséquences des disfonctionnements au sein
de 2EC........89
2.3.1.1 Les conséquences des disfonctionnements de 2EC
sur le plan
Stratégique
.....................................................................89
2.3.1.2 Les conséquences des disfonctionnements de 2EC
sur le plan
organisationnel...........................................................................90
2.4L'impact des disfonctionnements au niveau comptable
...............92
2.4.1 L'impact des disfonctionnements dans l'organisation de
2ec ....92
2.4.2 L'impact des disfonctionnements au niveau de
l'organisation générale
..................................................................................92
2.4.3 L'impact des disfonctionnements au niveau commercial
..........92
2.4.4 L'impact des disfonctionnements au niveau qhse
....................93
2.4.5 L'impact des disfonctionnements au niveau recherche et
développement (R&D)
........................................................93
2.4.6 L'impact des disfonctionnements au niveau technique
............93
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