I.3. HYPOTHESES DE TRAVAIL
L'hypothèse est définie comme une réponse
provisoire sur une question ou un problème énoncé.
Dans la problématique ci haut nous venons de relever
les obstacles et problèmes qui bloquent la rentabilité et
empêchent la pérennité des entreprises publiques et sur ce,
la question était de savoir face à ces problèmes comment
remédier la situation. A ce problème nous proposons comme
hypothèse que l'introduction du système de contrôle de
gestion pour les entreprises qui n'en ont pas et le renforcement ou
l'amélioration de ce système pour les entreprises qui l'ont
initié pourrait remédier aux obstacles qui empêchent la
rentabilité et la pérennité des entreprises publiques.
Une autre question qui se dégage de la
problématique est celle de savoir s'il est possible que les entreprises
publiques Rwandaises puissent être rentables étant donné
les obstacles et problèmes qu'elles connaissent. Ici l'hypothèse
est que le contrôle de gestion constitue un outil fondamental qui assure
la rentabilité et l'efficacité des entreprises publiques
Rwandaises. Il s'agit d'un outil qui permet aux dirigeants de prendre des
décisions nécessaires quant à l'utilisation des ressources
de façon si optimale pour maximiser leurs résultats.
I.4. CHOIX ET INTERETS DU
SUJET
En ce qui concerne le choix et intérêts de notre
sujet, nous avons été motivé à choisir ce sujet par
le fait qu'au cours de nos études, surtout de tout ce que nous avons
appris dans certains cours comme, Gestion des petites et moyennes entreprises
(GPME) et Principes de gestion, nous étions imprégné de
l'importance que joue le contrôle de gestion dans la gestion courante de
l'entreprise, dans la détermination des objectifs et dans l'atteinte de
ses objectifs tout en lui assurant la rentabilité durable dans ses
affaires.
Dans la suite, le choix de notre sujet nous permet
d'étudier un cas présentant un aspect à plusieurs
intérêts :
I.4.1. Intérêts
individuels
Notre recherche aura un effet capital sur la mise en pratique
des théories apprises lors de notre formation académique. En
tant que futur cadre, comptable et gestionnaire d'entreprises, la connaissance
approfondie du contrôle de gestion dans la prise de décision sur
la gestion des entreprises nous est très intéressant d'une
façon personnelle dans le cadre de nous renseigner sur l'accomplissement
de nos fonctions dans l'avenir.
I.4.2. Intérêts
collectifs ou sociaux
Une bonne gestion des entreprises publiques conduit à
un double rôle :
· la population reçoit des services de
qualité, nécessaire et capable à satisfaire leurs
besoins ;
· l'Etat ou promoteur de ces entreprises reçoit de
son tour le fruit ; la contrepartie des services offerts pour le bien
être de la population, il s'agit donc d'une entrée de fonds dans
le trésor public.
De ce fait, la réalisation de notre recherche sur le
sujet énoncé aura une grande contribution aux différents
gestionnaires et dirigeants de ces entreprises et leur permettra de mieux
connaître ce système de contrôle de gestion et son
rôle dans toutes les activités qui se déroulent au sein de
ces entreprises et surtout sur la rentabilité et l'efficacité de
ces dernières.
Cette recherche permettra également aux
contrôleurs de gestion, aux dirigeants d'entreprise et aux gestionnaires
de viser une meilleure définition des politiques de leurs organisations
pour l'avenir, afin de mieux dégager la rentabilité et
l'efficacité financières et opérationnelles de
l'entreprise. Il s'agit donc de créer un besoin de gestionnaire de
qualité promettant les meilleures performances.
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