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Gestion rationnelle des produits alimentaires pour la prise en charge de la malnutrition sévère cas de l'hopital pédiatrique de Lwiro

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par Jerome FAZILI SEKELE
ULB - Licence 1997
  

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II.3 LA GESTION DES STOCKS ALIMENTAIRES ET LA PRISE EN CHARGE DE LA MALNUTRITION SÉVÈRE À L'HPL.

Les activités réalisées pour la gestion des produits alimentaires et la réhabilitation nutritionnelle des enfants sévèrement malnourris à l'HPL sont :

1. L'approvisionnement des produits alimentaires

2. Le suivi des stocks

3. La conservation des aliments

4. Le calcul des régimes

5. La préparation des repas

6. La surveillance de la consommation alimentaire

7. L'évaluation des apports nutritionnels

II.3.1 APPROVISIONNEMENT

L'approvisionnement se fait soit par des achats ou par des apports en nature. Les achats se font à date fixe sur les marchés locaux, au moment où les différents budgets sont alloués aux différents services de l'hôpital. Les apports en nature proviennent essentiellement des récoltes du potager de l'Hôpital (Projet BIKA) mais aussi de façon aléatoire sous forme de dons des organismes caritatifs.

La figure 3 présente la répartition de la valeur monétaire des approvisionnements en produits alimentaires au cours de l'année 1996.

Figure 3: Distribution en % de la valeur monétaire des produits alimentaires consommés en 1996 selon les trois sources de financement

Les quantités à acheter sont calculées pour une période d'un mois. Elles sont souvent limitées par le budget disponible.

II.3.2 SUIVI DES STOCKS

II.3.2.1 La fiche de stock

Le suivi des stocks s'effectue par l'utilisation des fiches de stock. Il existe une fiche de stock par produit. Les renseignements inscrits sur chacune de ces fiches sont : le nom et le numéro d'identification du produit, la date de transaction, la quantité entrée ou sortie, le solde en stock, le stock d'alerte.

II.3.2.2 Le programme informatique

Un programme informatique est utilisé pour enregistrer une fois par mois, les informations suivantes : la quantité totale des approvisionnements par source de financement, le prix d'achat moyen des produits alimentaires, la quantité consommée, et le nombre de jours d'hospitalisation des enfants réalimentés.

L'analyse de ces données par le programme permet de calculer, pour une période déterminée, les coûts totaux des approvisionnements et de la consommation ainsi que le coût moyen de la consommation par enfant et par jour. Il permet également de calculer les apports nutritionnels moyens par enfant et par jour à partir d'une table de composition alimentaire et de déterminer le niveau de stock.

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