A l'issue de ce travail, nous sommes arrivé aux
constats ci- après :
v Le
modèle de production de la Bralima bien que permettant de
réaliser un bénéfice, n'est pas efficace d'autant plus
qu'il conduit :
- A un temps
de changement de série, à un temps d'entretien et de la non
utilisation importants ;
- A la non
installation d'autres lignes de production ;
- A
l'imposition du goût aux consommateurs par l'uniformisation des certains
produits qui prennent en eux seuls 3 à 5 jours de
production ;
- Certains
facteurs de production ne sont pas pris en compte dans les analyses
A la suite de l'exploitation des données
recueillies sur terrain et dans les archives de la société ainsi
que de l'élaboration et de l'application du modèle optimal, nous
avons formulé les propositions et les suggestions suivantes :
v Que la
société Bralima siège de Bukavu applique le modèle
optimal d'autant plus qu'il peut conduire :
- A la
maximisation du gain de l'entreprise ;
- A d'autres
investissements d'extension comme l'installation d'autres salles de brassages
(à Bukavu, à Uvira, à Goma) ;
- A
l'embauche d'une partie de la population (lutte contre le
chômage) ;
- A la
suppression du temps de changement de série ;
- A la
diminution des temps d'entretien et de la non utilisation ;
- A la
diversification du goût aux consommateurs ;
- A la prise
en compte de tous les facteurs avant de produire
Nous ne prétendons pas avoir
épuisé ce sujet mais cependant nous estimons que les objectifs
assignés à ce travail ont dûment été
atteints, nous pensons avoir ouvert les portes à tout chercheur qui
pourrait traiter les points non débattus dans ce travail.
Enfin, ce travail restant une oeuvre humaine, est
soumis à l'imperfection, nous sommes conscients qu'il rencontrera les
sentiments de nos différents lecteurs et d'autres chercheurs qui
s'orienteraient dans le même domaine et nous sommes ouverts à
toute critique scientifique constructive objective pour l'avancement de la
science.
BIBLIOGRAPHIE
1. OUVRAGES GENERAUX
1. BAILLARGEON, G. : La programmation
linéaire, aide à la décision économique et
technique, Les
Editions SMG, Trois- Rivières, 1976.
2. BAUMAUL, J.W.: Economic Theory and operation
analysis, 4ème édition, Harper &
Brothers New York, 1959.
3. BERANGER, P. : Les nouvelles règles de la
production vers l'excellence Industrielle,
Dunod, Paris, 1987.
4. BOULDING, K.E et AL. : La programmation
linéaire et théorie de l'entreprise, Dunod,
Paris, 1964
5. CANTEGRELL,F. ,Les points de la
production, Dunod, Paris,1968
6. COURTOIS A. et AL., Gestion de
production, Edition d'organisation, Paris, 2003
7. COURTOIS, A, gestion de production, Edition
d'organisation, paris, 1993
8. CROLAIS, M. : Gestion Intégrée de la
production et ordonnancement, Dunod, Paris, 1968
9. DAYAN, A et alii, Manuel de gestion, volume 2,
2ème édition, Edition Marketing S.A,
Paris, 2004
10. Dictionnaire commercial, Edition DALLOZ, Paris,
1980.
11. DOFORMAN, R. : Programmation linéaire et
gestion économique, Dunod, Paris, 1962
12. DUBOIS, J. et al. : Dictionnaire de
linguistique, Librairie Larousse, Paris, 1988.
13. ERIC DOR, Econométrie, Editions Collection
Synthex, Paris, 2004
14. GAUJET, C et NICOLAS, C. : Mathématiques
appliquées, initiation à la recherche
opérationnelle, Dunod, 3ème édition
révisée, Paris, 1988.
15. GRAWITZ, M. : Méthode des sciences
sociales, Dalloz, 4ème édition, Paris, 1979
16. MORVAN, Y., Fondements d'économie
industrielle, 2ème édition, Edition
ECONOMICA, 1980
17. M'VIBUDULU K., Initiations aux modèles,
méthodes et pratiques de la recherche
opérationnelle, 2ème édition CRSAT, 2007
18. NORBERT, Y. : La recherche
opérationnelle, Gaëtan Morin 1995.
19. SIMONNARD, M., Programmation linéaire,
Dunod, Paris, 1962
20. VIDAL, C., La recherche opérationnelle,
presse universitaire de France, paris, 1974.
2. MEMOIRES ET TRAVAUX DE FIN D'ETUDES
1. BISIMWA MIRINDI Patrick
: Evaluation de la politique de distribution des
boissons sur le
marché de Bukavu : cas spécifique
des produits de
la Bralima, Mémoire, ISP/BKV, 2005-2006
2. BONANE MUSHAWA: La
corrélation entre la productivité du travail et les facteurs
motivationnels : cas de la Bralima Bukavu, Mémoire,
UCB,
2001-2002
3. HAMULI LINDJANDJA
Papy: Programmation des charrois automobiles pour la
distribution de la Boisson dans la ville de Bukavu : cas
de
la Bralima Bukavu, Mémoire, ISP/BKV, 2006-2007
4. KILAULI BITUBI Jean : Impact
des actions marketing sur la vente des
produits Bralima
dans la période de basse conjoncture, Mémoire
ISP/BKV, 2003-2004
5. KINDU MUNDEKE : Analyse
systématique de la possibilité de proposer une
technique
d'ordonnancement des travaux de la Bralima
Bukavu,
Mémoire, UCB, 1998-1999
6 · MBAYAHE MBAMBU Dorah :
La rationalisation du circuit de distribution interne à
la Bralima Bukavu, Mémoire, UCB, 1998-1999
7. MBUMBA KALONGO : La
contribution au volume de vente d'un produit à faible
rotation par
la recherche de nouvelles pistes commerciales :
de la Bralima
Bukavu, Travail de fin de Cycle, UEA, 2001-
2002
8. MBUMBA KALONGO : Analyse de la
structure financière d'une entreprise : cas de
la Bralima
Bukavu, Mémoire, UEA, 2003-2004
9. NZIGIRE RUCHOGEZA : Modèle
de gestion de production des bières et des boissons
gazeuses
à la Bralima SARL siège de Bukavu, Mémoire,
UCB
1996-1997
3. NOTES DE COURS
1. BASHENGEZI, Cours de méthodes quantitatives
économiques, 3èmegraduat, économie,
UCB, inédit, 2000-2001
2. BARARUZUNZA F., Cours des principes
d'économétrie, inédit, L1SCA, ISP-BUKAVU,
2006-2007
3. DOMINIQUE, Cours de statistiques appliquées à
la gestion, L1GEFIN, UEA, inédit, 2006-
2007
4. LOSSO M., cours de gestion commerciale, L1SCA/ISP,
Inédit, 2006-2007
5. MULUMBA, Cours des principes d'économétrie,
L1SCA, ISP/BKV, inédit, 2004-2005
6. MUTABAZI, Cours de statistiques appliquées aux
affaires, L2SCA, ISP/BKV,inédit ,2007-
2008
7. M'VIBUDULU K., Cours de recherche opérationnelle,
L1SCA, ISP-BUKAVU, 2006-
2007
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