CONCLUSION PARTIELLE
Eu égard à ce qui précède, on
remarque que l'application du modèle optimal à la Bralima est
d'une grande importance car ce modèle maximisera le gain de
l'entreprise et peut conduire à d'autres investissements d'extension
comme l'installation d'autres salles de brassage (à Bukavu, Goma,
Uvira, etc.) et qui cette situation pourrait conduire à l'embauche d'une
partie de la population (lutte contre la pauvreté et le chômage)
mais aussi ce modèle pourrait permettre l'équilibre entre l'offre
et la demande des produits Bralima, car souvenez-vous, il a été
souligné qu'il existe un déséquilibre entre les
quantités offertes par la Bralima et les quantités
demandées sur le marché.
L'application de notre modèle exige la mise sur pied
d'une petite marge d'erreur des charges directes de production comme la
consommation des matières premières, les charges du personnel
affecté à la production, etc., en basse conjoncture pour ne pas
chambarder la solution optimale, cette marge pourrait être de 10% soit du
bénéfice total (exemple : certaines périodes, les
matières premières ont un prix exorbitant à cause de leur
rareté, etc.)
CONCLUSION GENERALE
Dans cet « Essai d'élaboration d'un
modèle optimal de production d'une entreprise industrielle : cas de
la Bralima siège de Bukavu », il a été question
d'élaborer un modèle de programmation linéaire de la
production permettant de minimiser les coûts et maximiser le profit pour
chaque type de produit fabriqué par la Bralima.
Ainsi, hormis l'introduction et la conclusion
générale, ce travail a été rédigé
suivant trois chapitres, à savoir :
Le premier chapitre
intitulé : « Cadre théorique » a
traité la littérature sur la Bralima, les modèles
d'optimisation, les facteurs de production et enfin la typologie et
l'organisation de la production.
Le second chapitre
intitulé : « Analyse critique du modèle de
production de la Bralima » a présenté en premier lieu
l'analyse de corrélation de la production et les facteurs qui
l'influencent (facteurs internes et externes) et la détection d'autres
facteurs oubliés dans les analyses mais aussi a critiqué le
modèle de production de la Bralima en second lieu (les failles et les
performances du modèle)
Le troisième chapitre
intitulé : « Essai d'élaboration d'un
modèle optimal de production à la Bralima » a
traité de l'élaboration d'un modèle optimal de production,
bref, nous avons montré comment l'application d'un modèle optimal
peut conduire à des marges bénéficiaires
élevées mais aussi peut conduire à d'autres
investissements d'extension. Ce dernier chapitre donne l'interprétation
des résultats.
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