Essai d'élaboration d'un modèle optimal de production d'une entreprise industrielle: cas de la Bralima siège de Bukavu

CHAP. 2. ANALYSE CRITIQUE DU MODELE DE PRODUCTION DE LA BRALIMA

Ce second chapitre présente l'analyse de corrélation de la production et les facteurs qui l'influencent (facteurs externes et internes) et la détection d'autres facteurs oubliés dans les analyses ; cette analyse a été effectuée par l'approche économétrique (régression simple et multiple) mais aussi nous avons, par la fin, critiqué le modèle de production de la Bralima en relevant d'une part ses performances et d'autre part ses failles (faiblesses).

2.1. FACTEURS INFLUANCANT LA PRODUCTION A LA BRALIMA

2.1.1. Présentation des facteurs

1. Facteurs externes

a. Les fournisseurs

Dans ses activités quotidiennes, la Bralima en tant qu'entreprise industrielle, utilise les matières premières et consommables, les fournitures diverses, des machines qui sont fournies par un certain nombre des fournisseurs. Certains de ses fournisseurs résident à l'étranger et d'autres sont des entreprises locales. Si cette variable n'est pas bien maîtrisée ou contrôlée par la Bralima, elle peut entraîner des effets indésirables qui peuvent arrêter la production et avec comme conséquence, le manque à gagner pour la société. Voilà pourquoi l'entreprise doit savoir quel est le degré de liaison ou de dépendance existant entre cette production qu'elle réalise annuellement et la quantité de la somme affectée pour l'acquisition des matières auprès des fournisseurs.

b. la vente ou la demande

Elle constitue l'aboutissement de l'activité de production de la Bralima. On produit parce que l'on sait que l'on doit vendre. Cette variable doit être très bien maîtrisée, car c'est elle qui génère à la Bralima les marges bénéficiaires. Il sied de connaître ce degré de dépendance entre elle et la production.

2. Facteurs internes

a. les moyens d'exploitation

Par moyens d'exploitation, il faut entendre tous les équipements et installations qui forment les données techniques sur lesquelles reposent l'obtention de produit et en particulier la production. Aux moyens d'exploitations, appartient tout ce dont a besoin l'entreprise pour assurer son activité. Dans cette catégorie, il faut aussi ajouter les matières consommables dont le rôle est de permettre à l'exploitation de fonctionner^((*)19). Pour la Bralima, On fait rentrer dans cette catégorie :

? L'énergie et les matériaux

C'est le flux combustible d'électricité, de vapeur, etc. qui fait tourner les machines (électricité, eau, etc.)

? Les emballages et la technique

Il est difficile d'acheminer les produits sur le marché sans avoir des emballages car même si on produisait beaucoup sans tenir compte de ces emballages, il serait pratiquement impossible et même difficile d'atteindre les objectifs fixés. Il sied de bien contrôler cette variable qui peut influencer négativement ou positivement la production d'une part et d'autre part, les personnes chargées de faire tourner les machines, d'assurer leurs entretiens (réparation des pannes éventuelles) doivent être dans des bonnes conditions afin de mieux produire. Les oublier, c'est oublier les objectifs fixés au départ car, il suffit qu'ils refusent d'assurer l'entretien faute de motivation pour voir les choses se bloquer et l'arrêt immédiat de la production peut être observée.

* ⁽¹⁹⁾ CANTEGRELL, F., Les points de la production, Dunod, Paris, 1968, P. 191