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Analyse diagnostique de la politique ce communication commerciale de l'UPIB

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par Rommel Céphas EGUE
Université Polytechnique Internationale du Bénin - Licence sciences de Gestion 2008
  

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Chapitre II : Cadre théorique ET METHODOLOGIQUE de l'étude

Le présent chapitre présente le cadre théorique et méthodologique de notre étude. Ainsi on parlera dans la première section de la problématique, des objectifs et des hypothèses de l'étude. Dans la seconde section il sera essentiellement question de la revue de littérature et de la méthodologie de recherche.

Section 1 : Problématique, objectifs et hypothèses de l'étude

Cette section comprend deux paragraphes. Dans le premier nous présenterons la problématique et l'intérêt de l'étude. Le second paragraphe sera consacré à la présentation des objectifs et des hypothèses de l'étude.

Paragraphe 1 : Problématique et intérêt de l'étude

Problématique

Le libéralisme des années 90 a favorisé la naissance de plusieurs sociétés privées et a développé de façon très accrue la concurrence aussi bien nationale qu'internationale. CEPIB-Formation est l'un des centres professionnels de formation universitaire ayant vu le jour au Bénin. Mais de nos jours, malgré le caractère social de l'éducation, la concurrence y est très poussée et parfois même très agressive. Pour faire face à la concurrence entre les entreprises d'un même secteur, conséquence directe du libéralisme, celles-ci se lancent de plus en plus dans une approche marketing ; laquelle se base sur les quatre variables du marketing pour atteindre ses objectifs. Il s'agit des variables produits, prix, distribution et communication.

Dans le domaine des services, outre l'innovation, un accent particulier devrait être mis sur la communication afin de mieux informer le public et de mieux l'intéresser. A cet effet, des efforts de communication se font remarquer à travers certains médias et supports pour informer et développer beaucoup de relations de confiance avec l'environnement de l'UPIB. Cependant ces efforts semblent un peu dispersés, ne convergent pas toujours et les différents canaux ne sont pas utilisés à bon escient et de façon optimale. Cette situation ne permet pas toujours à l'UPIB d'avoir une bonne visibilité et d'assurer une bonne notoriété à ses produits. Aussi il faut ajouter que beaucoup de produits de l'UPIB restent inconnu de la clientèle du fait de la communication limitée. Par ailleurs, nous constatons sur les trois dernières années une baisse sensible du taux de croissance du budget alloué à la communication.

Dés lors la question fondamentale que nous nous sommes posés est de savoir comment la communication commerciale est organisée à l'UPIB.

De celle-ci découlent plusieurs questions spécifiques dont les suivantes :

· Quelle importance les dirigeants de l'UPIB accordent-il à la communication ?

· Quels sont les outils de communication média que l'UPIB emploie pour communiquer avec son public ?

· Quels sont les outils de communication hors média sur lesquels l'UPIB s'appuie pour atteindre ses objectifs de communication ?

· Comment les étudiants de l'UPIB apprécient- ils les actions communicationnelles de celle-ci ?

Intérêt de l'étude

La place de la communication dans une entreprise et même au sein de simples humains est prépondérante dans la réalisation des objectifs fixés. Ainsi il faut dire que l'UPIB fait de la communication un outil très important dans la conquête de résultats escomptés.

La formation reçue au sein de l'Université nous a permis de développer un sens d'analyse critique vis-à-vis de la communication commerciale que celle-ci fait.

L'analyse diagnostic à laquelle nous nous livrerons tout le long de notre étude permettra à l'UPIB de se rendre compte en matière de communication de certains aspects importants à laquelle elle ne taillait pas trop d'importance dans la mise en oeuvre de sa politique commerciale.

En effet la non optimisation dans l'utilisation de certains outils de communication médias et hors médias n'a pas toujours pour raison l'ignorance mais plutôt, le peu d'importance accordée à la communication par les responsables à divers niveaux. Cette étude permettra aux dirigeants de l'UPIB de connaître le regard critique et les attentes de leurs étudiants par rapport à la mise en oeuvre de leur politique communicationnelle.

En somme cette étude apportera à l'entreprise par le biais de ses dirigeants plus de clairvoyance et une utilisation optimale des différents outils de communication commerciale.

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984