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Solvabilité II: Impact de l'utilisation d'un modèle interne sur la valorisation du bilan en assurance

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par K. Aristide VIGNIKIN
Université d'Orleans - Master 2 Recherche en économétrie et statistiques appliquées 2007
  

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SECTION II : Appréciation des risques : différence avec Solvency I.

PARAGRAPHE 1 : Différents types de risques pris en compte

Afin de déterminer les différents niveaux de capitaux requis pour répondre aux exigences quantitatives de Solvency II, différents risques sont pris en compte. Ils sont déterminés par une étude de l'International Actuarial Association-IAA(2004).

> Risque de marché

Ce sont les risques d'allocation Actif-Passif ou risques systémiques ; il s'agit du risque liés aux instruments financiers et dont les cours sont susceptibles de varier. On peut citer, le risque de taux d'intérêt, le risque actions, le risque immobilier, le risque de spread13, de change et le risque de concentration14.

> Risque de défaut des contreparties ou risque de crédit

Ce risque couvre le risque de défaut des réassureurs et des contreparties sur produits dérivés ; c'est encore le risque qu'un emprunteur n'honore pas ses engagements dans les conditions initialement prévues. Son calcul s'appuie sur les ratings des contreparties.

> Risques de souscription ou risques d'assurance

Il s'agit des risques liés à une tarification insuffisamment prudente lors de la souscription ou du rachat de contrats.

En vie, on a le risque de table (inadéquation de la table de mortalité au portefeuille), de surmortalité ou du risque que la mortalité d'expérience du portefeuille soit différente de celle tarifée ou attendue par l'assureur. Il s'agit aussi des risques de rachats, de variation de frais, de catastrophes (pandémie par exemple)...

13 Variation des spreads de crédit au-delà de la courbe des taux sans risque.

14 Supplément de volatilité dans les portefeuilles d'actifs (actions et obligations) concentrés, et risque accru de défaut

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Réalisé par : Aristide K. VIGNIKIN

Solvabilité II : Impact de l'utilisation d'un modèle interne sur la valorisation du bilan en
assurance
.

En non-vie, ces risques sont constitués par la volatilité du résultat ou de la sinistralité sur les engagements aussi bien passés que futurs. En d'autres termes, c'est l'ensemble des risques de prime, de provisions et de catastrophe.

La corrélation entre les différents types de risques constitue un facteur déterminant la valeur de ces risques. En vie par exemple, une augmentation du taux de mortalité induit une variation totalement opposée sur les garanties décès et vie.

> Risques opérationnels

Comme le définissait Thoraval (2001), le risque opérationnel est le risque d'une perte provenant de processus inadéquats ou défaillants, de personnes, de systèmes ou d'un événement externe. Il recouvre donc les erreurs humaines, les fraudes et malveillances, les défaillances des systèmes d'information, les problèmes liés à la gestion du personnel, les litiges commerciaux... La modélisation de ce risque est très délicate ; leur probabilité d'occurrence bien que faible peut avoir des conséquences financières lourdes pour l'entreprise d'assurance considérée.

Les risques non quantifiables rentrent dans le cadre du pilier II qui intègre la possibilité de demander un capital supplémentaire pour certains risques.

Solvabilité II : Impact de l'utilisation d'un modèle interne sur la valorisation du bilan en
assurance
.

Risque de

Risques

Risques de

 

Risques

marché

opérationnels

souscription

 

de crédit

Risques
santé

En vie

En non-vie

Risque de rachat

Risque sur les frais

Risque invalidité

Risque de mortalité

Risque de longévité

Risque catastrophe

Risque sur les
frais

Risque sur les
sinistres/ la mortalité/
les annulations

Risque d'épidémies/
accumulation

Risque de révision

Risque de taux

Risque actions

Risque de
spread

Risque de
change

Risque
immobilier

Risque de
prime et de
provisions

Risque
catastrophe

Types de
risques

Schéma n° 1.2.1 : SYNTHESE DES DIFFERENTS RISQUES CONSIDERES

Solvabilité II : Impact de l'utilisation d'un modèle interne sur la valorisation du bilan en
assurance
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