CHAPITRE II :
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Mobiles de l'action partenariale entre l'université et
l'entreprise
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Le partenariat entre l'université et l'entreprise n'est
pas une fin en soi, il s'agit plutôt d'un moyen parmi d'autres pour
faciliter l'atteinte de certains objectifs éducatifs liés
à la mission de l'université. A ce stade, il est légitime
de poser les questions suivantes :
- Comment est exprimée cette nécessité de
partenariat ?
- Quelles sont les aspirations des acteurs en
partenariat ?
- Quels sont les limites et les obstacles entravant l'action
partenariale ?
Pour répondre à ces interrogations, on va tout
au long du présent chapitre mettre en relief la nécessité
du partenariat entre l'université et l'entreprise (Section I), les
retombées et avantages de l'action partenariale (Section II), les
attentes des partenaires (Section III) et les limites et entraves à
l'action partenariale université- entreprise (Section IV).
Section I : Nécessité de partenariat
entre université et entreprise :
1- Nécessité du partenariat pour
l'université :
Une pléiade de facteurs a milité en faveur de
l'ouverture de l'université sur son environnement. L'université
n'est plus un temple inviolable réservé aux jeunes élites.
A ce niveau, les mobiles suivant sont envisageables :
- La privatisation accrue de l'enseignement supérieur
qui est accompagnée d'une ouverture de plus en plus orientée vers
le marché ;
- L'existence d'une volonté insistante des pouvoirs
politiques à nouer des relations entre l'université et
l'industrie ;
- La diminution des crédits alloués à
l'enseignement supérieur ;
- L'intensification du phénomène de
création d'entreprises en Tunisie, comme ailleurs, et ses implications
en matière de besoins changeants en ressources humaines et en
recherche;
- La nécessité d'assurer à leurs
diplômés une insertion professionnelle de qualité et donc
d'adapter les formations aux besoins économiques. L'université
est amenée à rechercher le contact avec les entreprises pour
mieux connaître leurs attentes.
L'université tunisienne se dote davantage d'autonomie
et de souplesse. La législation tunisienne devient de plus en plus
généreuse concernant la motivation des universités
à s'ouvrir. En examinant le décret n° 94-546 du 28
février 1994, portant modalités d'utilisation des ressources
réalisées dans le cadre de l'ouverture des établissements
d'enseignement supérieur et de recherche scientifique sur leur
environnement. On remarque que l'université tunisienne se dote largement
de liberté concernant le choix des partenaires ainsi qu'un taux
obligatoire de 30% des ressources supplémentaires issues des conventions
est destiné à l'amélioration des conditions de travail
dans l'institution. Les dispositions dudit décret encourageant les
établissements à s'ouvrir de plus en plus sur leur environnement
économique, social et culturel.
2- Nécessité du partenariat pour les
entreprises :
Traditionnellement, les chefs d'entreprises sont
réticents au partenariat. Toutefois, certains motifs les poussent
à adopter une démarche partenariale : l'internationalisation
croissantes des économies, le risque croissant découlant des
incertitudes technologiques et scientifiques et les compressions des ressources
et expertises conduisent à une concurrence très vive sur les
marchés. Cette situation impose aux entreprises de connaître les
résultats les plus récents de la recherche, d'innover en
permanence et de disposer des ressources humaines les mieux qualifiés.
L'entreprise ne trouve de tel soutien que si elle collabore avec les
compétences universitaires qui sont en mesure d'apporter de solutions
radicales aux problèmes relatifs à la concurrence, au cycle de
production, à la commercialisation de ses produits, à
l'intégration des nouvelles technologies,...
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