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Efficacite des Privatisations camerounaises : une analyse à travers la théorie de la Gouvernance partenariale

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par Jean Biwolé Fouda
Université de Douala - D.E.A de Sciences de Gestion 2004
  

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ASPECTS THEORIQUES DE LA

RELATION PRIVATISATION PERFORMANCE

"Le laissez faire en bref doit être

la pratique générale. Chaque manquement à cette règle, à

moins qu'il ne soit nécessaire

pour un grand bien, représente un certain mal"

J.S. Mill

PREMIERE PARTIE: Aspects Théoriques de la Relation Privatisation

Performance

Parmi les phénomènes qui ont marqués le monde économique ces vingt dernières années figure en bonne place la faillite du système socialiste avec la chute

du mur de Berlin, et la monté en puissance du capitalisme. Une des manifestations de

ce mouvement est la très grande croyance faite aux forces du marché, et l'abandon par

les Etats des moyens de production au profit des particuliers. Ce processus de

« dénationalisation » qui prend pour la première fois son appellation actuelle de

« privatisation » sous le gouvernement conservateur de Margaret Thatcher en 1979 en Grande Bretagne, va gagner le monde et modifier le rôle de l'Etat aussi bien dans les pays développés qu `en voie de développement.

La vitesse avec laquelle le phénomène va se rependre est quand même surprenante. En effet, ni la littérature théorique disponible à cette époque, ni les résultats ambigus des quelques recherches empiriques sur le phénomène ne sauraient justifier cet engouement en faveur de la privatisation. Megginson et al (1994) affirment d'ailleurs que c'est avec foi que les gouvernements des différents pays ont adopté cette politique.

Aujourd'hui, plus de vingt ans après le lancement des premiers programmes de privatisation, il serait intéressant de s'interroger d'avantage sur le phénomène. Si la littérature actuelle recense plusieurs fondements théoriques des privatisations, il reste que les études empiriques n'arrivent pas toujours à corroborer entièrement l'hypothèse d'accroissement de performance induite par la privatisation. Quelle est donc la nature

de la relation qui semble exister entre la privatisation et la performance ?

La première partie de cette étude propose à la première escale de revisiter le concept de privatisation dans son contenu et ses objectifs, de parcourir ses fondements théoriques et de tirer les leçons de la dispersion des résultats empiriques. Ensuite, nous rapprochons la thématique de la privatisation à celle de la GE en montrant comment les évolutions dans ce domaine, notamment avec l'émergence de la TGP

devraient renouveler notre manière d'analyser la relation P/P.

Page 11

CHAPITRE 1

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"L'imagination est plus importante que le savoir"   Albert Einstein