V. RESULTATS
V.1. Caractéristiques générales des
centres de santé
Notre étude a porté sur dix (10) centres de
santé publics ou semi publics
de la commune de Kpomassè. L'ensemble des centres
disposait d'un moyen de télécommunication surtout le
téléphone mobile. De plus, il existait une source d'eau
potable dans les centres de santé à l'exception de celui
de Kougbédji. Quant à la source d'éclairage elle
était soit l'électricité ou la lanterne.
Le tableau III donne quelques caractéristiques
générales des centres de
santé.
Tableau III: Caractéristiques
générales des centres de santé de
Kpomassè
Centre de Santé Statut Eclairage
Source
Télécommunication
d'eau
Aganmalomè Public Lanterne Forage
Mobile
Agbanto Semi-
public
Electricité Adduction Mobile
Agonkanmè Public Lanterne Forage
Mobile
Dékanmè Public Electricité
Adduction Mobile
Kougbédji Public Lanterne Puits Mobile
Kpago-Houèdjro Semi-
public
Electricité Adduction Mobile
Kpomassè Public Electricité
Adduction Mobile
Sègbèya Public Lanterne
Forage Mobile Sègohoué Public
Electricité Adduction Mobile Tokpa-Domè Public
Electricité Forage Mobile
V.2. Caractéristiques générales des
responsables de la gestion des MEG
Nous avons interviewé les dix (10) responsables de la
gestion des MEG
au niveau des centres ; 08 SFE, 01 IDE et 01 comptable. Seul
le comptable avait reçu une formation sur la gestion des MEG et une
description de poste qui fait mention de la gestion des MEG. Par contre, tous
ont affirmé avoir été contrôlés
sur la gestion de stock au cours des six derniers mois
par un supérieur. L'ancienneté variait entre 02 et 18 ans ; la
moyenne étant 05 ans.
Le tableau IV montre quelques caractéristiques des
responsables de la gestion.
Tableau IV: Caractéristiques
générales des responsables de la gestion des
MEG des centres de santé de
Kpomassè
Centre de Santé Sexe Qualification
Ancienneté
Au poste
Formation et
Description de
poste
|
Aganmalomè
|
Féminin
|
SFE
|
2 ans
|
Non
|
|
Agbanto
|
Masculin
|
Comptable
|
7 ans
|
Oui
|
|
Agonkanmè
|
Féminin
|
SFE
|
2 ans
|
Non
|
|
Dékanmè
|
Féminin
|
SFE
|
3 ans
|
Non
|
|
Kougbédji
|
Féminin
|
SFE
|
4 ans
|
Non
|
|
Kpago-Houèdjro
|
Féminin
|
SFE
|
5 ans
|
Non
|
|
Kpomassè
|
Féminin
|
SFE
|
19 ans
|
Non
|
|
Sègbèya
|
Féminin
|
SFE
|
3 ans
|
Non
|
|
Sègohoué
|
Masculin
|
IDE
|
3 ans
|
Non
|
|
Tokpa-Domè
|
Féminin
|
SFE
|
18 ans
|
Non
|
V.3. Caractéristiques générales des
commis à la vente des MEG
Nous nous sommes entretenu avec dix (10) commis à la vente
des MEG
au niveau des centres ; 07 sont de sexe masculin et 03 de sexe
féminin. Seul le commis de Agbanto avait une instruction du
niveau primaire ; mais sa description de poste faisait mention de la
gestion des MEG. Deux (02) commis
ont affirmé avoir été formés en
gestion des MEG il y a quatre ans et six ans. Par contre tous ont
affirmé avoir été contrôlés sur la gestion
financière au cours des
six derniers mois par un supérieur. Deux (02) ont une
description de poste, et deux (02) ont été supervisés
au cours des six derniers mois. L'ancienneté au poste variait de
2 à 10 ans ; la moyenne étant 04 ans.
Le tableau V donne quelques caractéristiques des
commis à la vente de
MEG de notre étude.
Tableau V: Caractéristiques
générales des commis à la vente des MEG des centres de
santé de Kpomassè
Centre de Santé Sexe Niveau
D'instructio
Ancienneté
au poste
Supervision et
Description de
n poste
|
Aganmalomè
|
Masculin
|
Secondaire
|
2 ans
|
Oui
|
|
Agbanto
|
Masculin
|
Primaire
|
10 ans
|
Oui
|
|
Agonkanmè
|
Féminin
|
Secondaire
|
6 ans
|
Non
|
|
Dékanmè
|
Masculin
|
Secondaire
|
3 ans
|
Non
|
|
Kougbédji
|
Féminin
|
Secondaire
|
4 ans
|
Non
|
|
Kpago-Houèdjro
|
Féminin
|
Secondaire
|
2 ans
|
Non
|
|
Kpomassè
|
Masculin
|
Secondaire
|
6 ans
|
Non
|
|
Sègbèya
|
Masculin
|
Secondaire
|
3 ans
|
Non
|
|
Sègohoué
|
Masculin
|
Secondaire
|
2 ans
|
Non
|
|
Tokpa-Domè
|
Masculin
|
Secondaire
|
6 ans
|
Non
|
V.4. Sélection
Dans les dix centres, la sélection se fait sur la base
des consommations. Seule une formation sanitaire disposait de la Liste
Nationale des Médicaments Essentiels.
La sélection a été appréciée
satisfaisante dans un (01) centre de santé et passable dans neuf
(09).
La figure 3 illustre l'appréciation de la sélection
au niveau des centres de santé.
Satisfaisant
10%
Passable
90%
Figure 3: Distribution des centres de santé de
Kpomassè selon l'appréciation de la
sélection des MEG (n=10)
Pour l'ensemble de la commune la sélection est passable
(score égal à 1).
V.5. Quantification
La quantification des médicaments à commander
est faite par le responsable de la gestion des MEG selon une
périodicité variable ou inconnue. Elle tient compte des stocks
disponibles et utilisables. Seul un centre utilise une formule pour la
quantification. L'estimation des besoins est ajustée selon la
disponibilité financière.
Elle a été jugée satisfaisante seulement
dans trois centres (03).
Les figures 4 et 5 montrent la distribution des centres
selon la périodicité de commandes et selon
l'appréciation de la quantification.
Trimestriel
20%
Semestriel
10%
Indéterminé
70%
Figure 4: Distribution des centres de santé de
Kpomassè selon la périodicité des
commandes (n=10)
Insatisfaisant
10%
Satisfaisant
30%
Passable
60%
Figure 5: Distribution des centres de santé de
Kpomassè selon l'appréciation de la
quantification (n=10)
Pour l'ensemble de la commune la quantification est passable
(score égal à 6).
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