IV. METHODE
IV.1. Type d'étude
Il s'agit d'une étude transversale descriptive à
visée évaluative.
IV.2. Population d'étude
La population d'étude est constituée par :
- Cibles primaires : l'ensemble des dépôts de
médicaments des centres de santé publics ou semi-publics de la
commune de Kpomassè ;
- Cibles secondaires : les responsables de la gestion des MEG des
centres
de santé et les commis à la vente des MEG.
IV.3. Echantillonnage
IV.3.1. Méthode
d'échantillonnage
L'échantillonnage est de type non probabiliste tant pour
les cibles primaires que pour les cibles secondaires.
IV.3.2. Technique
d'échantillonnage
Trois techniques d'échantillonnage ont été
utilisées :
- le recensement pour les dépôts de
médicaments ;
- le choix raisonné pour les responsables de la gestion
des médicaments au niveau des centres de santé ;
- le choix par commodité pour les commis à la vente
des médicaments.
IV.3.3. Taille de
l'échantillon
La taille de notre échantillon est de :
- pour les dépôts de médicaments des centres
de santé : 10
- pour les responsables de la gestion des médicaments des
centres de santé : 10
- pour les commis à la vente des médicaments :
10
IV.4. Techniques et outils de collecte des
données
Les techniques utilisées au cours de l'étude sont
:
- l'exploitation des documents ;
- l'entretien individuel ;
- l'observation.
Les outils de collecte sont une adaptation de l'Outil
d'Evaluation des Indicateurs
de la Logistique et de l'Outil d'Evaluation du Système
Logistique de John Snow
[9,18].
Les outils utilisés sont :
- les fiches de dépouillement ;
- les guides d'entretien individuel ;
- les grilles d'observation.
IV.5. Les variables
IV.5.1. Définitions des
variables
Système logistique
C'est le circuit physique du médicament. C'est
l'ensemble des procédures administratives, de gestion de
l'information et des ressources, des moyens de transport, des locaux et
d'installations de stockage mis en place pour permettre
au client obtenir les médicaments en quantité
et de qualité suffisantes au bon moment et au bon lieu.
Sélection
C'est le choix porté sur un médicament au
moment de l'expression des besoins au niveau de la formation sanitaire. Ce
choix d'une gamme limitée de médicaments a un impact sur la
disponibilité et l'usage rationnel des médicaments dans les
services de santé. Ceci est d'autant plus important dans un contexte
où les ressources sont limitées.
Quantification
C'est la détermination de la quantité de
médicaments à commander. Elle
est faite selon un mode de calcul qui tient compte des
quantités consommées au cours de la période
écoulée ou des besoins réels (morbidité) et
des schémas thérapeutiques.
Acquisition-Transport
C'est un processus incluant les achats, le transport et
la réception des médicaments au dépôt de vente.
Elle débute depuis la passation de la commande
à l'entrée en stock du médicament.
Stockage
Elle est la manière dont les produits sont reçus,
gardés et suivis afin d'être délivrés aux patients
en toute sécurité. Des outils sont utilisés à cet
effet. Il s'agit
de la fiche de stock, de la fiche de positionnement et
d'inventaires périodiques réalisés pour un meilleur suivi
de la gestion.
Distribution
C'est la cession de médicaments d'un centre de
niveau supérieur à un autre de niveau inférieur.
Dans notre étude c'est l'exécution d'une commande d'un centre
de santé par la commune.
Utilisation
C'est la délivrance du médicament au client. A
partir du moment où il est cédé, il est supposé
consommé. Elle est faite sur la base d'une prescription
médicale et consignée dans un registre.
Disponibilité des MEG
C'est la présence physique du médicament
dans le dépôt de vente de médicaments durant une
période. C'est l'absence de rupture de stock. Le
médicament doit être non périmé et à la
disposition des utilisateurs.
Elle est déterminée dans cette étude par la
présence des principaux MEG dans
les dépôts de vente pendant la période de six
(6) mois précédent notre enquête. Les fiches de stock
permettent de déterminer la durée des ruptures de stock.
Tenue des outils de gestion
Dans notre étude il s'agit du remplissage et de
l'archivage des supports de gestion des médicaments. Les supports
concernés sont ceux utilisés depuis l'expression des besoins
jusqu'à l'utilisation du médicament.
Taux de satisfaction des commandes
C'est le taux de concordance des commandes passées et
des quantités de médicaments reçues des mêmes
commandes au cours des six derniers mois précédents notre
étude. C'est le rapport entre les quantités reçues
et quantités commandées au cours des six derniers mois.
Qualité des données
C'est la précision des données inscrites sur les
outils de gestion de stock. Elle est obtenue en comparant les données
des bons de commande et celles des outils de gestion de stock. Si le
centre n'a pas effectué de commande on remontera aux six mois
suivants.
IV.5.2. Aspects opérationnels des
variables
Pour l'ensemble des variables nous nous sommes
fixés des scores de cotation et des critères
d'appréciation. La cotation d'un aspect est fonction de son
importance parmi les aspects considérés. Elle varie de 0
à 3 ; le total des scores obtenus permettra d'apprécier la
variable pour chaque centre.
Si un aspect n'est pas applicable ou nécessaire
à un niveau donné on le considère comme rempli et on
lui attribue le score maximum.
Pour l'ensemble de la commune, on retiendra d'abord la
moyenne par aspect considéré et ensuite le total de ces moyennes
donnera l'appréciation.
Sélection
Aspects de la variable
|
Score
|
Critères d'appréciation
|
Disponibilité de LNME
|
Oui=1
Non=0
|
2= Satisfaisant
1= Passable
0= Insatisfaisant
|
Utilisation de la LNME, de la CMM, ou
de l'épidémiologie pour les commandes
|
Oui=1
Non=0
|
Quantification
Aspects de la variable
|
Score
|
Critères d'appréciation
|
Existence de supports standard
|
Oui=1
Non=0
|
7-8= Satisfaisant
5-6= Passable
=4= Insatisfaisant
|
Utilisation de ces supports
|
Oui=1
Non=0
|
Prise en compte du SDU, des pertes, du
niveau de stock
|
Oui=1
Non=0
|
Responsable de la quantification est le
responsable de la gestion des MEG
|
Oui=1
Non=0
|
Périodicité des commandes (en mois)
|
1-3=2
<1=1
>3=0
|
Nombre de commandes d'urgence
effectuées au cours des 6 derniers mois
|
0-1=2
2-3=1
>3=0
|
Acquisition-Transport
Aspects de la variable
|
Score
|
Critères
d'appréciation
|
Fournisseurs agréés
|
Oui=1
Non=0
|
=8= Satisfaisant
6-7= Passable
<6= Insatisfaisant
|
Visa des bons de commandes par le
responsable du centre ou son intérimaire
|
Oui=1
Non=0
|
Satisfaction des commandes (quantités)
|
Oui=1
Non=0
|
Vérification de la quantité
|
Oui=1
Non=0
|
Vérification de la qualité
|
Oui=1
Non=0
|
Délai moyen de livraison
|
<7jours=1
>7jours=0
|
Praticabilité de la route en toute saison
|
Oui=1
Non=0
|
Transport assuré par le fournisseur ou le
centre de santé
|
Oui=1
Non=0
|
Moyen de transport
|
Véhicule=1
Autres=0
|
Stockage
Aspects de la variable
|
Score
|
Critères d'appréciation
|
Utilisation de fiches de stock, de
cahier d'inventaire, bordereau de livraison, procès
verbaux de réception
|
Oui=3
Non=0
|
|
Rayonnage selon un type bien défini
|
Oui=3
Non=0
|
Inventaires périodiques au moins une
fois par mois
|
Oui=3
Non=0
|
Nettoyage des locaux au moins 2 fois
par semaine /mois (détail/gros stock)
|
Oui=3
Non=0
|
Nettoyage des étagères au moins 2 fois
par semaine/mois (détail/gros stock)
|
Oui=3
Non=0
|
Suivi de la qualité des produits
|
Oui=1
Non=0
|
Existence d'une procédure de
destruction des produits périmés
|
Oui=1
Non=0
|
Les produits sont disposés de telle
manière que les étiquettes d'identification sont
visibles
|
Oui=3
Non=0
|
Les produits sont stockés selon
premier périmé premier sorti (PPPS)
|
Oui=3
Non=0
|
Les emballages sont en bon état
|
Oui=1
Non=0
|
Les produits sont à l'abri de la chaleur
|
Oui=1
Non=0
|
Les produits sont à l'abri de la lumière
directe du soleil et en toute saison
|
Oui=1
Non=0
|
Les produits sont protégés de l'eau et
de l'humidité
|
Oui=1
Non=0
|
Les produits endommagés et périmés
sont séparés des bons produits
|
Oui=1
Non=0
|
43-45= Satisfaisant
39-42= Passable
<39= Insatisfaisant
|
Les locaux sont exempts d'insectes et
de rongeurs
|
Oui=1
Non=0
|
Les locaux sont sécurisés
|
Oui=1
Non=0
|
Existence d'une chaîne de froid
fonctionnel pour les produits thermosensibles
|
Oui=3
Non=0
|
Le réfrigérateur est à 50 cm de tout
objet environnant
|
Oui=1
Non=0
|
Les températures de stockage des
produits sont adéquates
|
Oui=1
Non=0
|
La nature des étagères est adaptée
|
Oui=1
Non=0
|
L'espace et l'organisation sont
suffisants pour permettre une bonne exécution des
tâches
|
Oui=1
Non=0
|
Les produits sont rangés à 10cm au
moins au dessus du sol
|
Oui=1
Non=0
|
Les produits sont rangés à 30 cm au
moins des parois et des piles
|
Oui=1
Non=0
|
Les produits sont rangés sur une
hauteur de 2,5 m au maximum
|
Oui=1
Non=0
|
Le matériel anti-incendie est
disponible et accessible (tout article de lutte contre le feu
compris)
|
Oui=1
Non=0
|
Les produits sont stockés séparément
des insecticides et autres produits
|
Oui=1
Non=0
|
Existence de fiches de position
|
Oui=3
Non=0
|
Distribution
Aspects de la variable
|
Score
|
Critères d'appréciation
|
Existence de véhicule pour les achats et
la distribution
|
Oui=1
Non=0
|
9-10= Satisfaisant
8= Passable
=7= Insatisfaisant
|
Etat de marche du véhicule
|
Bon=2
Passable=1
Mauvais=0
|
Nombre suffisant de véhicule
|
Oui=1
Non=0
|
Pannes du véhicule non fréquentes
|
Oui=1
Non=0
|
Existence d'un système de maintenance
|
Oui=1
Non=0
|
Définition et pratique d'un type de
distribution
|
Oui=1
Non=0
|
Délai moyen d'achat des MEG aux
fournisseurs
|
<3jours=3
>3jours=0
|
Utilisation
Aspects de la variable
|
Score
|
Critères d'appréciation
|
Utilisation des ordinogrammes et
algorithmes de traitement
|
Oui=2
Non=0
|
9-10= Satisfaisant
7-8= Passable
=6= Insatisfaisant
|
Délivrance des produits uniquement sur
présentation d'une ordonnance médicale
|
Oui=3
Non=0
|
Respect des règles d'hygiène lors du
reconditionnement
|
Oui=1
Non=0
|
Existence d'un mécanisme de fixation
des prix des produits
|
Oui=1
Non=0
|
Conformité du mécanisme de fixation
des prix avec les directives nationales
|
Oui=3
Non=0
|
Tenue des outils de gestion
Aspects de la variable
|
Score
|
Critères d'appréciation
|
Enregistrement sans surcharge
|
=90%=2
75-90%=1
<75%=0
|
3= Satisfaisant
2= Passable
=1= Insatisfaisant
|
Archivage correct des outils
|
Oui=1
Non=0
|
Disponibilité des principaux MEG
Aspects de la variable
|
Score
|
Critères
d'appréciation
|
[Nombre de jours de la période x 11-
nombre total de jours de ruptures pendant les 6 derniers mois
pour les 11 principaux médicaments /nombre de jours de la période
x 11] x 100
|
=90%=2
75-90%=1
<75%=0
|
2= Satisfaisant
1= Passable
0= Insatisfaisant
|
Qualité des données
Aspects de la variable
|
Score
|
Critères d'appréciation
|
Concordance entre les écritures des bons
de commandes et des fiches de stock des principaux MEG au
cours des 6 derniers mois (voir formule ci-dessous)
|
=90%=2
75-90%=1
<75%=0
|
2= Satisfaisant
1= Passable
0= Insatisfaisant
|
Nombre de commandes du MEG - Nombre de discordances du MEG
x 100
Nombre total de commandes du MEG
Taux de satisfaction des commandes
Aspects de la variable
|
Score
|
Critères
d'appréciation
|
[Rapport entre quantités reçues et
quantités commandées des principaux
MEG au cours des 6 derniers mois] x
100
|
=90%=2
90-75%=1
<75%=0
|
2= Satisfaisant
1= Passable
0= Insatisfaisant
|
Opérationnalisation de la variable système
logistique
Aspects de la variable
|
Score
|
Critères d'appréciation de la
performance
|
Sélection
|
Satisfaisant=2
Passable=1
Insatisfaisant=0
|
16-20= Bonne performance
10-15= Moyenne performance
0-9= Faible performance
|
Quantification
|
Satisfaisant=2
Passable=1
Insatisfaisant=0
|
Acquisition-Transport
|
Satisfaisant=2
Passable=1
Insatisfaisant=0
|
Stockage
|
Satisfaisant=2
Passable=1
Insatisfaisant=0
|
Distribution
|
Satisfaisant=2
Passable=1
Insatisfaisant=0
|
Utilisation
|
Satisfaisant=2
Passable=1
Insatisfaisant=0
|
Tenue des outils de
gestion
|
Satisfaisant=2
Passable=1
Insatisfaisant=0
|
Disponibilité des MEG
|
Satisfaisant=2
Passable=1
Insatisfaisant=0
|
Qualité des données
|
Satisfaisant=2
Passable=1
Insatisfaisant=0
|
Taux de satisfaction des
commandes
|
Satisfaisant=2
Passable=1
Insatisfaisant=0
|
IV.6. Déroulement de la collecte
Les outils de collecte confectionnés ont été
testés dans le centre de santé
et l'hôpital de zone de Ouidah. Les difficultés
rencontrées ont été recensées et prises en compte
lors de la correction des outils.
La collecte des données proprement dite s'est
déroulée au cours de la deuxième quinzaine du mois
d'octobre 2006.
IV.7. Traitement et analyse des
données
Une fois les données collectées, les fiches ont
été manuellement dépouillées.
Le traitement du texte s'est fait avec le logiciel Microsoft
Word. Les données
ont été traitées et analysées avec
les logiciels Microsoft Excel et Epi info version
6.04.
IV.8. Considérations éthiques et
déontologiques
Les participants à cette étude ont
été suffisamment informés sur l'objet de l'étude.
Leur participation à l'étude s'est faite sur la base d'un choix
éclairé. De plus toutes les mesures ont été prises
pour ne pas violer l'anonymat.
Enfin, les résultats de l'étude seront
publiés et portés à la connaissance du public
y compris les participants à l'étude.
IV.9. Limites de l'étude
Les médicaments considérés pour
l'appréciation de la qualité des données,
la détermination de la disponibilité et le
calcul du taux de satisfaction des commandes sont les MEG de «
panier ». De plus la période considérée est celle des
six derniers mois précédent l'enquête c'est-à-dire
d'avril à septembre 2006.
IV.10. Difficultés rencontrées
La non disponibilité des personnes ressources dans
certains centres nous a amené à faire plusieurs sorties dans les
dits centres.
D'autre part, les outils de gestion dans certains centres de
santé ne nous ont pas permis d'avoir le taux de satisfaction des
commandes et nous avons eu recours à
la CAME.
|