3.
Caractéristique d'une entreprise performante
Les entreprises les plus performantes développent en
elles, les éléments d'un dynamisme cumulatif. Ces
éléments sont liés entre eux et déterminent la
qualité générale de l'entreprise. Ils peuvent être
regroupés dans les grands thèmes suivants :
ü Adaptation rapide à
l'évolution : il s'agit de l'orientation dynamique des
ressources en fonctions des possibilités et des changements du
marché. Celle-ci se caractérise par ses transformations
ponctuelles. Et l'entreprise qui veut progresser doit s'y adapter sans cesse et
se définis constamment en fonction de celle-ci.
ü Ouverture au progrès : c'est
l'ensemble des politiques qui permettent à l'entreprise de
préparer à temps les transformations nécessaires. C'est le
développement d'un esprit de recherche ainsi que des forces de
création et de renouvellements nécessaires à la
stratégie du progrès.
ü Développement de la gestion :
il s'agit d'un système de gestion qui favorise la mise en oeuvre d'un
progrès continu, qui assure une meilleure préparation et un
meilleur contrôle de l'action. Il permet aux dirigeants de consacrer
moins de temps aux opérations courantes et plus de temps à la
croissance et à la créativité, qui facilité
l'accomplissement des structures qui exige une structure d'innovation.
ü Flexibilité des structures :
c'est le choix des structures qui favorisent le progrès et diminuent la
résistance au changement, il s'agit d'établir les structures
selon les buts à atteindre et de définir les liaisons selon les
impératifs de mouvements afin d'augmenter les initiatives et faciliter
combinaison des ressources les plus dynamiques.
ü Direction participative et développement
des hommes : il s'agit de développer et diffuser un mode de
direction qui consiste à mieux préciser les buts, à
déléguer les pouvoir et à contrôler les
résultats plutôt que les moyens. C'est l'ensemble des options qui
condensent à une participation véritable. Cela devient possible
grâce aux outils modernes de gestion et nécessaires pour
répondre aux conditions de la création et au changement.
ü Développement et justification du
pouvoir de l'action : c'est l'ensemble des politiques permettant
l'entreprise de disposer d'un pouvoir suffisant, pour mettre en oeuvre une
stratégie de progrès. Ce sont les choix qui feront des pouvoirs
le support autant que les résultats de cette stratégie. Il sera
ainsi au centre d'un processus cumulatif de croissance lorsqu'une partie des
surplus crées par la stratégie de progrès sera
justifiée et les politiques de concertation et de relations
extérieure trouvent ici leur place.
Toutes ces caractéristiques sont liées et
contribuent à former un processus unique qui est celui du progrès
et de la croissance.
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