Tableau
9 : Avis sur la pratique du système de suivi-évaluation à
l'atteinte des objectifs des résultats des projets/programmes par
rapport au profil de la personne et le sexe
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Sexe
Eléments de réponse
|
Masculin
|
Féminin
|
Total
|
Fréquences
|
Statut
|
|
Oui
|
4
|
0
|
4
|
57%
|
Employés
|
|
Non
|
0
|
2
|
2
|
29%
|
|
Ne sais pas
|
1
|
0
|
1
|
14%
|
|
Total
|
5
|
2
|
7
|
100%
|
|
Fréquences
|
71%
|
29%
|
100%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Oui
|
2
|
0
|
2
|
67%
|
Agents de
maîtrise
|
|
Non
|
1
|
0
|
1
|
33%
|
|
Ne sais pas
|
0
|
0
|
0
|
0%
|
|
Total
|
3
|
0
|
3
|
100%
|
|
Fréquences
|
100%
|
0%
|
100%
|
|
|
|
Somme des sexes
|
8
|
2
|
10
|
|
|
|
Pourcentage des sexes
|
80%
|
20%
|
100%
|
|
|
Source : calcul de l'auteur à partir
des données collectée
Figure
10. Histogramme relatif à la variable la pratique du système de
suivi-évaluation à l'atteinte des objectifs des résultats
des projets/programmes par rapport aux employés et leur sexe
Source : calcul de l'auteur à partir
des données collectées
Figure
11. Histogramme relatif à la variable la pratique du système de
suivi-évaluation à l'atteinte des objectifs des résultats
des projets/programmes par rapport aux agents de maîtrise et leur
sexe
Source : calcul de l'auteur à partir
des données collectées
Suivant le sexe, on note globalement une proportion plus
élevée d'hommes que de femmes dans l'échantillon (80%
contre 20%). Toutefois, au regard du recours àla pratique du
système de suivi-évaluation à l'atteinte des objectifs des
résultats des projets/programmes, la différence est plus
marquée chez les agents de maitrise 67% que chez les employés
57%. Ceci veut dire que le recours à une pratique du système de
suivi-évaluation à l'atteinte des objectifs des résultats
des projets/programmes depend du statut de la personne.
1.2.2.
Résultats et analyse relatifs aux outils de planification dans la
transparence et l'éfficacité des projets/programmes
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