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Crise institutionnelle et développement socioéconomique en rdc (cas de la province du Haut-Lomami)


par Jérémie Kabamba
Université de Kamina  - Licence 2021
  

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SUGGESTIONS

Ø La province doit avoir à la tête de deux institutions les autorités qui ont la consciencede leur engagement;

Ø Les autorités doivent avoir l'amour et la volonté du développement;

Ø Les autorités puisseent commencer à travailler avec la vision, les objectifs qu'elles se fixent pour la durée de leur mandat;

Ø Les élus peuvent manifester,l'esprit du sacrifice pour la province et la population.

CONCLUSION GÉNÉRALE

Au terme de notre étude consacrée sur la crise institutionnelle et développement socio- économique de la province du haut -Lomami, nous convenons selon la tradition et après nos investigations, de mettre les propos ci-après :

La crise institutionnelle sociale économique dans la province du Haut-Lomami est manifeste. Nous sommes partis de l'observation selon laquelle dans la province du Haut-Lomami, depuis l'existence de la province en 2015, cette dernière est l'incapacité de se développer. Elle traverse une série des comportements du désordre de nos représentants provinciaux jamais vécus depuis lors.

Nous avons compris que le bon fonctionnement des institutionsnécessitera l'implication des hommes qui ont l'amour, la volonté et devant avoir une vision de moderniser pour mettre les éléments qui puissent pousser la province vers le développement.

Ainsi notre problématique a reposé sur le questionnement suivant : quel serait l'apport des institutions provincial sur le développement socio-économique dans la province du Haut-Lomami?

À cette question nous estimons qu'il n'y a aucun apport des institutions provincial sur le développement socio-économique dans la mesure où la population ne bénéficie d'aucune évolution ou développement. De cette réponse a étéconfirmé par une descente sur terrain. Les autorités doivent disponibiliser un esprit du travail, l'amour pour la construction de la province.

Dans notre travail nous nous sommes servis de la méthode fonctionnelle qui nous a permis de saisir le rôle que jouent les institutions. Le travail est analysé de 2015 à 2022 et il présente trois chapitres dont le 1erse focalise sur les aperçusgénéraux. Dans le second chapitre nous avons présenté la province du Haut-Lomami. Et dans le dernier chapitre, nous avons parlé sur les institutions provinciales et le développement socio-économique du Haut-Lomami. Nous avons tenté de cerner les vices qui rongent les institutions, proposer des voies favorisant le développement socio-économique de la province. La province éprouved'énormesdifficultés pour remplir convenablement ses tâches.Lesdifficultés sont d'ordre : moral, fonctionnel et organisationnel.Celle-ci entraine le sous-développement de la population.

Au terme de notre étude nous avons conclu que rien de plus durable ne peut êtreréaliséaujourd'hui ou ultérieurement, si les institutions ne sont pas réhabilitées sur un socle solide. Celui de la compétence, de la responsabilité et de la conscience ainsi que la possession d'une vision et une rigueur dans le travail. Ainsi le pouvoir central ne doit pas laisser les institutions provinciales avec un oeil regardant ou sans ambitions.

En général, la RDC en particulier le Haut-Lomami a besoin des leaders qui maitrisent bien la définition du mot institution et savoir sa mission pour mieux répondre aux attentes de cette pauvre population

À cet effet, nous suggérons aux acteurs ou décideurs politiques de faire en sorte que :

Nous n'avons pas la prétention d'avoir tout démontré, exploré dans ce travail ; néanmoins nous avons été animés par le souci de démontrer l'importance qu'ont les institutions pour assurer le développement socio-économique de la province du Haut-Lomami.

Mais comme toute oeuvre humaine, celle-ci aussi,relève des imperfections. Nous souhaitons bon chemin aux chercheurs qui se pencheront sur le même thème.

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