Memoire Online - Télévision et vulgarisation des pratiques agricoles innovantes au Burkina Faso: proposition d'émissions télévisuelles

Ces trois émissions vont attirer l'attention de la population et les accrocher à leurs petits écrans. Cette puissante audience sur les différentes chaînes engendre une très forte visibilité pour tous les partenaires. Accompagner un tel projet révèle pour le partenaire une authenticité dans son besoin d'innovation pour la satisfaction de sa clientèle et de ses usagers. De nos jours, une entreprise qui explore tous les angles possibles de créativité pour toujours éblouir, scotcher et satisfaire ses clients se donne toutes les chances de réussir et de prospérer. Cela passe par une communication efficace vers son public cible et le grand public. Être partenaire de ces émissions est une aubaine à saisir par les entreprises. Un annonceur sur ces émissions gagne en visibilité, en notoriété et surtout en positionnement sur le marché.

Yamnoma Geoffroy ZONGO - Université Senghor - 2019 Récapitulatif des avantages des partenaires

	Partenaires	Population
Avantages	- Accroître sa part de marché ;	- Information
	- Augmenter le taux de ses unités de vente ;	- Sensibilisation
	- Doubler son chiffre d'affaires ;	- Éducation
	- Renforcer sa visibilité auprès des clients ;	- Adhésion
	- Renforcer sa notoriété sur le marché ;	- Adoption
	- Diffusion de spots publicitaires pendant les émissions ;	- Acceptation
	- Rediffusion des spots pendant les rediffusions des émissions ;	- Conviction
	- Participation des représentants lors des émissions ;	- Appropriation
	- Espace `'sponsor» : décorations ou logos sur le plateau.	- Augmentation des revenus et des rendements.
Cibles principales	- Les agriculteurs, les investisseurs, les entrepreneurs agricoles, etc.
Cibles secondaires	- Le reste de la population

V.5- La faisabilité financière

Le problème de financement de la production des contenus liés à l'agriculture est commun à toutes les trois télévisions. Un manque de financement qui se justifie par le fait que les télévisions sont obligées d'autofinancer la production et la diffusion d'éléments d'un secteur qui n'est pourtant pas immédiatement rentable pour elles . A l'issue des entretiens que nous avons eus avec les différents responsables de ces télévisions, nous retenons que les potentiels investisseurs dans le secteur ne sont pas pour la plupart approchés par les services de communication et de marketing pour les convaincre et leur montrer l'importance et l'intérêt qu'ils gagnent. Nous retenons également que les ONG et les structures étatiques intervenant dans le domaine agricole communiquent moins sur les télévisions à cause du coût élevé des services. Aussi, y a-t-il le fait que l'absence d'annonceurs dans les productions commandées par ces acteurs constitue un manque de recettes pour les télévisions qui sont obligées pourtant de faire des revenus pour supporter leurs charges. A contrario, nous pensons qu'une fidélisation des téléspectateurs aux émissions télévisuelles sur l'agriculture et une régularité de ces émissions aux programmes des télévisions attireront plus de publics. Aussi, les jours et les heures de diffusion et de rediffusion seront arrêtés de commun accord avec les télévisions partenaires en tenant compte des habitudes et des besoins de consommation des populations cibles. François JOST, à ce propos, renchérit : « Dans la télévision d'aujourd'hui, la programmation est ce qui permet aux chaînes de se différencier les unes des autres et de se forger une identité⁷⁹ ». Cette identité rassemblera des publics qui, à leur tour, intéresseront certainement une certaine catégorie d'annonceurs qui ont des produits à vendre à ces publics spécifiques et très nombreux que sont les 86% de Burkinabè constituant le monde agricole.

79 JOST, François, Comprendre la télévision et ses programmes, 2009, Paris, p. 31.

Malgré les difficultés de financement des émissions décriées par les trois télévisions et les coûts très élevés des prestations de service des télévisions critiqués par les structures communiquant sur l'agriculture, nous osons prendre le courage de poursuivre notre projet quitte à trouver une stratégie de financement autre que celle pratiquée par les télévisions.

Le budget est élaboré en tenant compte de deux aspects : par investissement et par prestation

Désignations	Quantité	Prix unitaire	Prix total	Plateau télé
1	1500000	1500000	Les décors
3	800000	2400000	Matériel roulant
1	8000000	8000000	Matériel de tournage (équipement complet)
	15000000	15000000	Matériel de Communication (téléphone, internet, etc.)
	2000000	2000000	Matériel de montage
	4000000	4000000	Location d'un local (pour 12 mois)
1	250000	3000000	Fonds de roulement pour un an
	5000000	5000000	Imprévus
10%	Précédent	4090000	Total
		44990000 f CFA / 69216 £

Désignations	Quantité	Prix unitaire	Prix total
Tournage	Forfait	400000	400000
Montage	Forfait	200000	200000
Déplacements sur le terrain (repérage et jour J)	2	200000	400000
Rémunération (pigistes, cadreurs, monteurs, coordonnateur)	10	100000	1000000
Publicité	Forfait	500000	500000
Diffusion + rediffusion	Forfait	700000	700000
Total			3200000 f CFA / 4924 £

Ce plan respecte l'ordre établi au niveau du budget : financement pour l'investissement et la prestation.

Autofinancement pour l'investissement			Désignations
Type de financement	Estimation monétaire	Contribution personnelle
10% du budget total en nature	4499000	Sponsor / mécénat
10% en Nature et / ou espèce	4499000	Echanges de marchandises
10% en Nature	4499000	Annonceurs potentiels
10% en Espèce	4499000	Total
40%	17996000 f CFA	Autres financements pour l'investissement
Désignations
Type de financement	Estimation monétaire	Fonds d'appui aux initiatives des jeunes (FAIJ)
15% en espèce	6748500	Fonds d'appui aux développent des industries culturelles
15% en espèce	6748500	Fonds pour l'accélération du développement agricole
20% en espèce	8998000	Investisseurs potentiels
10% en espèce	4499000	Total
60%	26994000

Il est scindé en deux parties : l'autofinancement (30%) et autres sources de financement (70%).

Autofinancement par prestation
Désignations	Type de financement	Estimation monétaire
Contribution personnelle	10% en nature	320000
Annonceurs potentiels	20% en Espèce	640000
Total	30%	960000
Autres financements par prestation
Désignations	Type de financement	Estimation monétaire
Télévision partenaire	15% en espèce	480000
Les organisations paysannes	20% en espèce	640000
Les collectivités locales	20% en espèce	640000
Les institutions et / ou ONG	15% en espèce	480000
Total	70%	2240000

Télévision et vulgarisation des pratiques agricoles innovantes au Burkina Faso: proposition d'émissions télévisuelles

V.4.3. Les avantages pour les partenaires de ce projet

V.5- La faisabilité financière