De la compréhension à l'application de la procédure d'embauche. étude menée à la direction générale des recettes du Kasai Dgrka.

0.3. OBJECTIF DU TRAVAIL

A cet effet, notre travail a pour objectif de vérifier si la procédure d'embauche est exactement appliquée par lesrecruteurs de la DGRKACavant d'engager un candidat qui sollicite un poste de travail au sein de cette institution provinciale.

0.4. LA PROBLEMATIQUE ET HYPOTHESES

0.4.1. LA PROBLEMATIQUE

La problématique est un ensemble des problèmes qui invite le chercheur à mener des investigations et à produire un rapport de recherche scientifique.^4(*)

Pour nous, la problématique est la présentation d'un problème ou d'une question sous différentes voies qui permettent au chercheur de développer sa réflexion, son sens critique et ainsi de pouvoir répondre plus facilement à ce problème ou à cette question posée.

Ainsi, notre problématique s'articule autour des questions suivantes :

1. Les agents de la direction de ressources humaines à la DGRKACconnaissent-ils la procédure d'embauche ?

2. Comment se fait le recrutement des agents à la DGRKAC ?

3. Le recrutement facilite-t-il le meilleur rendement à la DGRKAC ?

0.4.2. HYPOTHESE

Selon le dictionnaire LEROBERT MICRO, l'hypothèse est une proposition admise comme donnée d'un problème, ou pour la démonstration d'un théorème.^5(*)

Pour MULUMBATI, l'hypothèse est considérée comme une proposition des réponses provisoires aux questions que l'on se pose à propos de l'objet de la recherche formulée en terme que l'observation et l'analyse peuvent nous servir avec des réponses.^6(*)

D'après nous, l'hypothèse est une réponse provisoire ou prépositive qui sera affirmée ou infirmée après l'observation, l'expérimentation et l'analyse du chercheur.

A cet effet, nous avons formulé nos hypothèses de la manière suivante :

1. Les agents de la direction de ressources humaines à la DGRKAC maîtriseraient toutes les étapes de la procédure d'embauche ;

2. Le recrutement des agents à la DGRKACse ferait suivant les normes scientifiques et légales qui régissent le monde du travail dans notre pays ;

3. Le recrutement faciliterait la meilleure productivité à la DGRKAC.

* ⁴ LALANDE, A., Vocabulaire technique et critique de la philosophie, Paris, puf, 2^ème Édition quadrige, 2006, p.835

* ⁵ Dictionnaire LEROBERT MICRO, 1995, p.643

* ⁶ MULUMBATI A., Manuel de sociologie générale, L'shi, Ed.Africa, 1980, p.44