3.2. LA PROCEDURE D'EMBAUCHE TELLE APPLIQUÉE A LA
DGRKAC
Abordant ce point, nous essayerons de collecter les avis et
considérations dans des tableaux et l'interprétation sera
donnée après chaque tableau.
A titre de rappel, notre objectif était de
vérifier si la procédure d'embauche est exactement
appliquée par les recruteurs de la DGRKACavant d'engager un candidat qui
sollicite un poste de travail au sein de cette institution provinciale.Pour y
parvenir, nous avons administré un questionnaire d'enquête pour
l'année 2019-2020 à 23 agents de la Division des Ressources
Humainesqui constituent notre échantillon occasionnel, car c'est la
période dans laquelle la DGRKAC a eu besoin d'embaucher un personnel.
A cet effet, nous avons enregistré les réactions
de la manière suivante :
Question n°01. Parmi les tests ci-après, lesquels
sont fréquemment utilisés à la DGRKAC dans la
procédure d'embauche ?
TABLEAU N°02 : LES INSTRUMENTS UTILISES A LA DGRKAC
LORSD'EMBAUCHE
INSTRUMENTS
|
FREQUENCES
|
%
|
Tests psychologiques
|
0
|
0%
|
Tests d'intelligence et de culture
|
10
|
43,5%
|
Tests de connaissances scolaires
|
0
|
0%
|
Tests de connaissances professionnelles
|
13
|
56,5%
|
Autres
|
0
|
0%
|
Total
|
23
|
100%
|
Il ressort de ce tableau que ; sur 23 agents
enquêtés, 10 soit 43,5% ont affirmé que dans la
procédure d'embauche, on utilise les tests d'intelligence et de culture.
13 agents soit 56,5% ont confirmé pourles tests de connaissances
professionnelles.
Avec ce tableau, nous confirmons que la majorité des
recruteurs de la DGRKAC utilisent les tests de connaissances professionnelles
à 56,4% et les tests d'intelligence et de culture à 43,5% en
dehors d'autres tests évoqués dans le tableau.
Question n°02. Les agents chargés de la
sélection et embauche ont fait des études et formation
ci-après :
TABLEAU N°03 : SPÉCIALITE DES AGENTS
CHARGES D'EMBAUCHE
ETUDES FAITES
|
FREQUENCES
|
%
|
Les sciences sociales ou commerciales
|
0
|
0%
|
La gestion des ressources humaines
|
20
|
87%
|
Les sciences connexes ou apparentées
|
0
|
0%
|
La formation spéciale, atelier en gestion du personnel
|
0
|
0%
|
Le management des entreprises
|
3
|
13%
|
Total
|
23
|
100%
|
Ce tableau révèle que 20 personnes sur 23
enquêtées soit 87% sur 100%précisent que les agents
chargés d'embauche ont fait la gestion des ressources humaines, alors
que 3 personnes sur 23 enquêtées soit 13% sur 100%ont
certifié le management des entreprises.
Question n°03. En vue de sélectionner les agents
compétents, on procède de cette façon :
TABLEAU N°04 : LA PROCEDURE APPLIQUEE A LA DGRKAC POUR
SELECTIONNER LES AGENTS.
PROCEDURE POUR SELECTIONNER LES AGENTS
|
FREQUENCES
|
%
|
Appel à candidature_ étude de dossier_
sélection sur base des tests
|
21
|
91,3%
|
Appel à candidature_ examen physique_ formation
|
0
|
0%
|
Appel à candidature_ enrôlement_ formation
|
0
|
0%
|
Appel à candidature_ étude des dossiers_
formation
|
2
|
8,7%
|
Total
|
23
|
100%
|
Ce tableau montre que sur 23 personnages
enquêtés, 21 soit 91,3% ont dit avec assurance que la
procédure appliquée à la DGRKAC pour recruter les agents
est : appel à candidature_étudededossier_sélection
sur base des tests et 2 personnages soit 8,7% ont affirmé que c'est
l'appel à candidature_étude de dossier_formation.
Question n°04. Qui donne l'ordre d'embauche(recrutement)
des agents ?
TABLEAU N°05 : L'AUTORITE COMPETENTE QUI DONNE
L'ORDRE D'EMBAUCHE (RECRUTEMENT) DES AGENTS
AUTORITE COMPETENTE EN MATIERE D'EMBAUCHE
|
FREQUENCE
|
%
|
Le gouverneur de province
|
23
|
100%
|
Total
|
23
|
100%
|
Dans ce tableau, le résultat nous montre que23soit 100%
des agents que nous avons pu poser notre questionnaireont tous affirmé
que seul le gouverneur de la province qui est l'autorité
compétente qui donne l'ordre de recrutement.
Question n°05. Qui décide du placement des
agents ?
TABLEAU N°06 : L'AUTORITE COMPETENTE CHARGEE DU
PLACEMENT DU PERSONNEL
AUTORITES
|
FREQUENCES
|
%
|
Le directeur général et les R.H
|
12
|
52,2%
|
Le gouverneur de province
|
10
|
43,5%
|
Ministre provincial de finance
|
1
|
4,3%
|
Total
|
23
|
100%
|
Au regard de ce tableau, nous constatons que sur 23 personnels
enquêtés, 12 soit 52,2% ont confirmé que cesont les
ressources humaines qui sont compétentespour le placement des agents. 10
personnes soit 43,5% affirment que c'est le gouverneur de la province. 1 agent
soit 4,3% dit que c'est le ministre provincial de finance.
Question n°06. Les canaux d'appel à candidature
sont :
TABLEAU N°07 : LES CANAUX D'APPEL A
CANDIDATURE
Canaux d'appel
|
Fréquences
|
%
|
Communiqué radio diffusé
|
12
|
52,2%
|
Affiches publiques
|
11
|
47,8%
|
Campagne de sensibilisation
|
0
|
0%
|
Autres
|
0
|
0%
|
Total
|
23
|
100%
|
A travers ce tableau, nous voyons que sur 23 soit 100%
despersonnes questionnées, 12 soit 52,2% optent pourcommuniqué
radio-diffusé comme canal d'appelàcandidature. 11 soit 47,8%
ontchoisiaffiches publiques.
Question n°07. Au stade de recrutement, les
critères qui prévalent sont :
TABLEAU N°08 : LES CRITERES DE
RECRUTEMENT
Les critères
|
Fréquences
|
%
|
Aptitudes physiques
|
0
|
0%
|
Qualification scolaire/académique
|
2
|
8,7%
|
Relations sociales (connaissance)
|
7
|
30,4%
|
Études satisfaisantes des dossiers
|
14
|
60,9%
|
Total
|
23
|
100%
|
Ce présent tableau contient les avis de 23 soit 100%
des personnels enquêtés au sujet de la question ci-haute
posée. À cet effet, 2 ou 8,7% personnels ont affirmé que
la qualification scolaire/académique est le critère qui
prévale au stade de recrutement. 7 soit 30,4% ont dit que ce sont les
relations sociales (connaissance) qui prévalent. 14 soit 60,9% ont
rassuré que c'est Etudes satisfaisantes des dossiers.
Question n°08. La périodicité
d'embauche(recrutement) est :
TABLEAU N°09 : PERIODICITÉ D'EMBAUCHE
(RECRUTEMENT)
Périodicité
|
Fréquences
|
%
|
Inconnue
|
22
|
95,7%
|
Annuelle
|
0
|
0%
|
Semestrielle
|
0
|
0%
|
Trimestrielle
|
0
|
0%
|
Selon le besoin
|
1
|
4,3%
|
Total
|
23
|
100%
|
La révélation de ce tableau prouve que sur 23
soit 100% des personnes questionnées au sujet de la
périodicité d'embauche(recrutement), 22 soit 95,7% ont
confirmé que la date d'embauche(recrutement) reste inconnue au sein de
la DGRKAC.1 soit 4,7% de personnelprécise que la
périodicité d'embauche(recrutement)dépend de besoin
ressenti.
Question n°09. La DGRKAC offre-t-elle les opinions de
formation à ses agents chargés d'embauche ?
TABLEAU N°10 : OPPORTUNITES DE FORMATION
Avis
|
Fréquences
|
%
|
Oui
|
4
|
17,4%
|
Non
|
19
|
82,6%
|
Total
|
23
|
100%
|
Les avis émis dans le tableau ci-haut montrent que4
soit 17,4% d'agents affirment que la DGRKAC offre les opportunités de
formation. De l'autre côté,19 soit 82,6% confirment que la
Direction Générale des Recettes du Kasaï en sigle DGRKAC
n'offre pas des opportunités de formation à ces agents, parce
qu'aucune formation n'a été organisée dans cette
institution provinciale depuis qu'ils ont été engagés.
Question n°10. A votre avis, la procédure
d'embauche effectuée à la DGRKAC est-elle fiable ?
TABLEAU N°11 : LA FIABILITE DE LA
PROCEDURED'EMBAUCHE
Avis
|
Fréquences
|
%
|
Oui
|
18
|
78,3%
|
Non
|
5
|
21,7%
|
Total
|
23
|
100%
|
Nous constatons que ce tableau présente 78,3% soit 18
agents affirment que la procédure d'embauche effectuée à
la DGRKAC est bonne parce que les travailleurs se défendent bien sur le
terrain et ils maximisent les recettes sans faille. De l'autre bord, 5 agents
soit 21,7% déduit que la procédure d'embauche ne suit pas les
normes requises,parce qu'il y a certaines personnes qui se
sontretrouvées embaucher même si elles n'avaient pas réussi
aux tests.
Question n°11. Est-il vrai que tous les travailleurs de
la DGRKAC aient tous subi un test avant leur engament ?
TABLEAU N°12 : PASSATION DE TESTS
Avis
|
Fréquences
|
%
|
Oui
|
17
|
73,9%
|
Non
|
6
|
26,1%
|
Total
|
23
|
100%
|
Ce tableau renseigne que 17 agents soit 73,9% pensent que tous
les travailleurs ont subi un test avant d'être retenu comme travailleurs
à la DGRKAC, alors que 6 personnes pensent que certains agents ont
utilisé des moyens détournés, notamment la recommandation,
la corruption, le tribalisme, etc., pour être engagés.
Question n°12. Les candidats retenus après les
testspassent-ils aux entretiens d'embauche et interviews ?
TABLEAU N°13: PASSATIOND'ENTRETIENS D'EMBAUCHE ET
INTERVIEWS
Avis
|
Fréquences
|
%
|
Oui
|
20
|
87%
|
Non
|
03
|
13%
|
Total
|
23
|
100%
|
Ce présent tableau révèle que sur 23 soit
100% des personnels enquêtés, 20 soit 87% acceptent que les
candidats retenus après les tests passent aux entretiens d'embauche et
interviews pour enrichir les renseignements fournis par les tests. Tandis que
03 soit 13% des personnels nient catégoriquement que les candidats ne
passent pas aux entretiens d'embauche.
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