WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

La stratégie marketing de la société Speedy Tuk Tuk face aux géants importateurs de Toamasina.


par El John Merlin RATOVONDRAHONA
Université Privée de Madagascar - UPRIM - Master II en Commerce et Marketing 2020
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

ANNEXE 4 : Les motocycles de la Société Speedy Tuk Tuk

ANNEXE 5 : LOGO SPEEDY TUK TUK

TABLE DES MATIERES

AVANT-PROPOS I

REMERCIEMENTS II

SOMMAIRE III

CHAPITRE II. ETUDES SUR LES MOYENS DE TRANSPORT URBAIN A

TOAMASINA iii

CHAPITRE I. CADRE METHODOLOGIQUE DU TRAVAIL iii

CHAPITRE II. CADRE THEORIQUE CONCERNANT LA STRATEGIE MARKETING

iii

CHAPITRE I. ANALYSE STRATEGIQUE DU MARCHE iii

CHAPITRE II. ANALYSE SUR LES DIFFERENTES STRATEGIES MARKETING

ADOPTEES iii

LISTE DES TABLEAUX IV

LISTE DES FIGURES V

LISTE DES ABREVIATIONS, SIGLES ET ACRONYMES VI

INTRODUCTION GENERALE 1

PREMIERE PARTIE : 3

CADRE CONTEXTUEL ET INSTITUTIONNEL 3

CHAPITRE I : GENERALITE SUR LA SOCIETE SPEEDY TUK TUK 4

SECTION I : DESCRIPTION DE L'ENTITE 4

I- Identification juridique 4

II- Historique de l'entité 4

III- Missions et Objectifs de l'entreprise 6

A. Missions de Speedy Tuk Tuk 6

B. Définition des Objectifs 7

SECTION II : ENVIRONNEMENT INTERNE DE L'ENTREPRISE 8

I. Cadre environnemental de travail 8

A- Ressources Humaines 9

B- Ressources Matérielles 10

SECTION III : ENVIRONNEMENT EXTERNE ET ORGANNIGRAMME 13

I- Les Partenaires de Speedy Tuk Tuk 13

A- Définir ses concurrents 14

B- Autres parties prenantes 14

II-Organisation générale 14

A-Structure organisationnelle 14

B-Organigramme de la société 15

a) Le President de Speedy Tuk Tuk 17

b) Regional Manager L1 18

CHAPITRE : ETUDES SUR LES MOYENS DE TRANSPORT URBAIN A

TOAMASINA 24

SECTION I : DESCRIPTION ET APERÇUS HISTORIQUE SUR LES MOYENS DE TRANSPORT 24

I-Description des moyens de transport existant 24

II-Historique des moyens de transports de Toamasina 25

A- Historique d'évolution 25

B- Différentes appellations du tuk tuk 26

SECTION II : MOYENS DE TRANSPORT URBAIN, UNE BATAILLE SANS FIN 27

I. Généralité sur les Tuk Tuks à Toamasina 27

A- Marque et couleur de Tuk Tuk, une spécificité à Tamatave 28

B- Le Groupement 29

II-Tuk Tuk et ses concurrents indirects 32

A. Versement journalière 33

B. Frais de transport 34

C. Nombre de passager 34

DEUXIEME PARTIE : CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIE DE

RECHERCHE 106

CHAPITRE I : CADRE METHODOLOGIQUE DU TRAVAIL 36

SECTION I : PROBLEMATIQUE, HYPOTHESE ET OBJECTIF DE L'ETUDE 36

I-Le problématique du sujet 36

II-Objectifs de l'étude 37

III-Hypothèses de l'étude 37

IV- Choix et intérêt du sujet 37

SECTION II : METHODOLOGIE DU TRAVAIL 38

I-Méthode de Collecte 38

A- La méthode documentaire 38

B- L'entretien 39

C-L'enquête 39

D-Echantillonnage 39

II-Matériel utilisé 40

III-Les difficultés rencontrées 40

CHAPITRE II : CADRE THEORIQUE CONCERNANT LA STRATEGIE

MARKETING 41

SECTION I : CONCEPT ET DEFINITION 41

I-Définition et concept du mot « stratégie » 41

A-Introduction et définition du mot Stratégie 41

B-Concept stratégie résumée en cinq mots 42

C. La stratégie d'entreprise 43

II-Concept et définition du marketing 43

A-Origine du marketing 43

B-Définition 44

C- Clés fondamentales du marketing 45

A- Le rôle du marketing 48

B-Culture de production 48

C-Culture de vente 50

D-Culture Marketing 51

SECTION II : THEORIE SUR LA STRATEGIE MARKETING 52

I-Définition stratégie marketing 52

II-Démarche d'une réalisation d'une stratégie marketing 53

A-Diagnostic marketing 53

a) Diagnostic Interne 53

b) Diagnostic externe 57

B- Marketing Stratégique 62

a) Le choix du marché cible 62

b) Le positionnement 62

c) Principaux objectifs d'une stratégie marketing 63

i) Méthode SMART 63

C-Marketing Opérationnel 64

a)Définition du marketing Opérationnel 64

b) Les Etapes du Marketing opérationnel 64

i ) Mix marketing 65

TROISIEME PARTIE : ETUDE DU SECTEUR 78

CHAPITRE I : ANALYSE STRATEGIQUE DU MARCHE 79

SECTION I : ASPECT DE L'IMPORTATION DE MADAGASCAR 79

I-Introduction sur l'importation à Madagascar 79

II-Principaux produits d'importations de Madagascar 80

III-Les sous-catégories de véhicules les plus importées 81

SECTION II : CONSTAT SUR LE MARCHE DES TUK TUK 82

I- Le marché de tuk tuk à Toamasina 83

II-Informations concernant les importateurs vendeurs et locataires de tuk tuk à Toamasina 83

A-Identifications des géants importateurs 84

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Il ne faut pas de tout pour faire un monde. Il faut du bonheur et rien d'autre"   Paul Eluard