2.3.2. Schémas conceptuel
Facteurs
Sociodémographiques
Opérationnalisation de la surveillance
épidémiologique
Facteurs
Communautaires
Facteurs
Organisationnels
Figure 2 : Schéma du cadre
conceptuel
2.3.3. Explication du schéma conceptuel
Le Schémas conceptuel permet de définir et de
comprendre les différents facteurs qui pourraient influencer
l'opérationnalisation de la surveillance épidémiologique
dans les DS de la région du sud-Cameroun. Ce schéma est
constitué de variables indépendantes (variables liées aux
facteurs sociodémographiques, organisationnels et communautaires) qui
permettent d'illustrer et d'expliquer la variable dépendante
(opérationnalisation de la surveillance épidémiologique).
Les facteurs organisationnels influencent fondamentalement
l'opérationnalisation de la surveillance épidémiologique.
En effet, par le biais des sources administratives, l'administration met
à la disposition des professionnels de la santé les
dénominateurs utiles au calcul des indicateurs de santé. Les
facteurs liés à la communauté tels que l'organisation et
le fonctionnement des structures de dialogue, la participation communautaire
impactent le système de surveillance. En effet, la communauté est
responsable de la surveillance basée sur les événements
qui constitue le volet communautaire de la surveillance
épidémiologique. Les facteurs sociodémographiques à
l'instar de l'âge, la profession, le sexe...ont une incidence non
négligeable sur la qualité de l'information collectée.
NDIBI ABANDA Jean, Maitre en Santé Publique Option
Épidémiologie
Université Catholique d'Afrique Centrale
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Facteurs associés à
l'opérationnalisation de la surveillance épidémiologique
dans les Districts de Santé de la région du
Sud-Cameroun
2.3.4. Modèle d'analyse conceptuel
Tableau 1:Modèle d'analyse conceptuel
Concepts
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Dimensions
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Composantes
|
Indicateurs
|
Facteurs associés
|
Socioprofessionnelle
|
Sociodémographiques
|
· Age
· Sexe
· Catégorie Professionnelle
· Ancienneté professionnelle
|
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Qualité de service
Offre de service dans les districts de santé
Sous-secteur
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· Organisation du travail et distribution des
rôles
· Coordination des activités
· participation à un séminaire de
renforcement des capacités sur la SE
· Épuisement professionnel
· Disponibilité de formulaires de rapport
· Rédaction de rapports d'activités
· Fréquence de transmission des données
· Personnel de santé qualifié dans la SE
· Existence de la motivation
· Reconnaissance de la hiérarchie
· Feedback de l'information transmise
· Concertation horizontale
· Bonnes relations verticales
· Origine du financement
· Structure publique
· Structure privée
|
|
Structure de dialogue
|
· Existence des structures de dialogue(SD),
· Implication des SD dans les activités de
santé
|
Districts
de santéde la Région du Sud-Cameroun
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Environnement
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Situation géographique
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· Milieu urbain
· Milieu rural
|
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Fonctionnels Non fonctionnels
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· 10 districts de santé
· Tous fonctionnels
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Nombre de personnel
|
· Actif pour la surveillance
épidémiologique
· Recyclé pour la surveillance
épidémiologique
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Surveillance épidémiologique
|
Système de surveillance épidémiologique
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Supervision
collecte de données
|
Personnel
|
Opérationnalisation de la surveillance
épidémiologique
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Existence de service de surveillance
épidémiologique
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collecte des données Rédaction de rapports Leur
Acheminement promptitude,complétude Bon archivage
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Existence des Epidémiologistes Existence des experts en
documentation Existence d'un bon système d'Archivage
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