0 INTRODUCTION
Fournir un service de qualité et non soucieux est
indispensable pour un service de télécommunication. Toute
entreprise commerciale qui évolue dans un contexte de la concurrence
doit normalement définir au préalable ses stratégies qui
lui permettront de fidéliser ses clients, et ainsi, garantir la
clientèle et l'investissement. Ce secteur de la nouvelle technologie de
l'information et de la communication (NTIC) est sans nul doute celui qui
connait le plus grand nombre d'innovation ces dernières
décennies. Il faudrait constamment réadapter l'offre aux
modifications intervenues ; modifications qui a leurs tours affectent
considérablement les comportements des consommateurs. Si au
départ la téléphonie était uniquement
réservée à l'usage de la voix, il est aujourd'hui un outil
de multimédia.
Les operateurs du secteur doit prendre en compte cette
nouvelle donnée dans leurs offre au consommateur pour se
différencier et essayer d'obtenir un avantage compétitif
remarquable dans leurs concurrence sur leurs concurrents. Les services à
la valeur ajoutée ci-dessous peuvent expliquer à leur tour le
choix du consommateur pour un réseau.
Airtel se voit contrer de temps en temps par ces concurrents
direct : VODACOM et ORANGE dans la conquête des clients ou
abonnés et dans la mise en place de plan marketing en vue de
rentabilisé les recettes. Face à ces difficultés Airtel
n'a pas baissé le bras, il mène ce combat pour tenir tête
devant ses rivaux qui maitrise pas mal le terrain. C'est ainsi que nous avons
formulé notre sujet comme suit : « Stratégie
de communication marketing d'une entreprise de télécommunication
pour la fidélisation de ses abonnés : cas de
Airtel/Kisangani.
0.1. Etat de la question
Nous l'avions dit tantôt, plusieurs entreprises de
télécommunication se déploient actuellement dans la ville
de Kisangani, créant ainsi un disputent avec acharnement sur la
clientèle : Airtel, Vodacom, Orange. La concurrence s'avère
ainsi rude et impitoyable. Chacune de ses entreprises met en action diverses
stratégies de communication pour obtenir le plus grands nombres
possibles des clients.
Airtel doit se battre pour prendre le devant face à
cette concurrence. Pour ce faire, cette société de
télécommunication doit stimuler sa politique marketing et d'user
d'autres techniques stratégiques, hormis ce qui sont mises en place. Il
est évident que ces démarches exigent des moyens importants et
consistants, sur le plan financier mais exige aussi des potentialités
humaines et techniques considérables. Cela signifie que les actions en
matière de communication et stratégies exigent des
spécialistes pour sa conception, mise en oeuvre et exécution sur
terrain.
Notons qu'il existe un éventail des recherches
entreprises sur la stratégie de communication , la pratique de
communication globale, interne, etc...ici à la FLSH.
Toute fois, aucune n'a porté sur la communication
marketing dans le contexte de notre domaine de recherche.
Nous pouvons citer quelques recherches menées, sous
d'autres cieux, et qui dans une certaine mesure orientent leur objet dans la
même direction que la nôtre :
C. DEUMERG 1, dans son étude
intitulée « aide mémoire », à
déceler dans la notion de stratégies marketing, deux parties
distinctes :
1. Le plan stratégique général du
marketing qui a pour but la définition des objectifs stratégiques
précis. Cela consiste en un travail d'analyse et de réflexion
situé en amont de toute action opérationnelle.
Les quatre étapes principales de cette phase sont
résumées comme suit :
ü Une analyse extérieure du marché et de la
concurrence.
ü Une analyse de différentes stratégies
existantes.
ü Une analyse interne des différents produits
marchés de l'entreprise.
ü La définition des objectifs de stratégies
marketing
2. Le plan stratégique d'activités qui
correspond à une seconde phase après les plans
stratégiques généraux.
Autant dire qu'après avoir déterminé les
objectifs de stratégies mises en places ; il faut les
appliqués sur les marchés où l'entreprise est
présente.
En somme ; l'étude de Claude DEUMERG
nécessite la définition au préalable de la notion de
produit marché.
1(*)
Innocent TALAMA2 dans son étude sur
étude sur la « pratique de marketing par CELTEL
/Congo »soutient que le politique de communication d'une entreprise
est un élément important de son action de marketing ;une
variable importante de son « marketing mixte ».pour vendre
il ne suffit pas d'offrir un produit à un certain prix par
l'intermédiaire de circuit de distribution ; il faut aussi
accompagner l'offre et la demande d'un produit ;d'un ensemble de
communication cohérentes entre elles et destinées au besoins de
faire de faire connaitre ce produit ;de le positionner de faire ressortir
le besoin à satisfaire ; afin de l'entourer d'un rayonnement
favorable de façon à crée une bonne image du produit et de
l'entreprise.
Jeff ABOMA3 dans sa recherche sur le «choix de
stratégies de marketing dans le système de communication cas de
CCT »voulait vérifier si le message émis par CCT sur le
plan marketing a un impact sur le public boyomais. Cette étude repose
sur les
Préoccupations selon lesquelles la qualité et la
connaissance des messages adressés aux cibles ; les moyens et les
personnes qualifiées pour assurer une communication de qualité ne
serraient par efficace de même que les méthodes et
stratégies que CCT utilise jusqu'à présent.
Sur ce ; il est arrivé à la conclusion
selon laquelle malgré la décadence du réseau CCT par
rapport à la connexion ; la tarification fait l'objet ultime de son
marketing dans le système de communication.
Elton MAYO4 a son tour ; a mené une
expérience à l'usine HAWTHORNE ; de westation au sujet de la
productivité au sein de cette organisation ; il voulait
vérifier l'applicabilité des différent ; principes
développer par le management scientifique dans la gestion des ateliers
et des usines.il abouti à la conclusion selon laquelle ; les
travailleurs ne constituent pas une machine et que l'approche du management
scientifique visant « la meilleure »mérite de
modification.
Comme vous le remarquez ; toutes ces études ce
focalisent sur la description de la structure communicationnelle et sur les
facteurs qui les influencent .elles ne touchent pas l'aspect stratégique
et marketing communicationnelle mis en oeuvre pour canaliser le système
de communication. Ce qui signifie l'originalité et la pertinence de
notre étude.
0.2 Problématique
Il n'est pas facile ; pour une entreprise
implantée dans un milieu et qui a plusieurs concurrents sur le plan
marketing de conquérir le marché surtout si celui-ci était
pris assaut par d'autres entreprises du même secteur.
2(*)
Cette situation nous a amené à structurer notre
problématique autour des questions suivantes :
1. quelles sont les stratégies prises par AIRTEL pour
fidéliser sa clientèle.
2. Quelle recommandation peut-on envisager pour une
amélioration dans la stratégie de communication marketing
d'Airtel
3. Ces stratégies ont elles un impact significatif
aussi bien sur la clientèle que sur l'entreprise.
0.3. Hypothèses
En nous référent aux questions que nous venons
de soulever à la problématique nous présentons nos
hypothèses de la manière ci - après :
Les stratégies prises par Airtel pour son marketing
seraient les suivantes : les promotions des ventes, les affiches
publicitaires, la publicité produit, la distribution, les relations
publiques, la publicité sur le lien de vente.
Comme toute entreprise commerciale vise toujours
l'amélioration des chiffres d'affaires, AIRTEL gagnerait en rapprochant
d'avantage sa politique commerciale de la cible, c'est-à-dire des
revendeurs.
Les stratégies marketing d'AIRTEL auraient un impact
positif sur la population boyomaise qui y trouve de l'intérêt et
sur l'entreprise qui imprime ses marques.
0.4. OBJECTIFS
Pour bien mener ces études, nous avons retenue trois
objectifs :
ü Cerner les mécanismes de communications mises en
place par AIRTEL pour fidéliser ces abonnés.
ü Analyser les stratégies de communication
marketing pour la fidélisation des abonnés AIRTEL.
ü Proposer un plan de communication efficace pour
arriver à mieux fidéliser ses abonnés.
0.5 INTERET DU TRAVAIL
Cette étude présente un triple
intérêt, à savoir : scientifique, pratique et
personnel.sur le plan scientifique, ce travail est notre contribution en tant
que chercheur en SIC, précisément en communication des
organisations. En tant que tel, nous rondirons, avec des théories et des
stratégies de communication apprécier à leur juste valeur,
les techniques et les stratégies de communication marketing mises en
place par AIRTEL pour fidéliser sa clientèle.les informations que
nous allons mettre en place dans ce travail permettront également aux
chercheurs d'autres domaines scientifique de puiser des données se
rapportant à leurs études ultérieures.
Le présent travail est un guide qui oriente non
seulement le réseau de communication à se rendre compte de la
modalité d'un plan marketing de technique de concurrence, mais aussi
à appréhender le niveau de vie et le pouvoir à
conquérir des nouveaux marchés rentables.
Sur le plan pratique visé par ce travail est
double :
Ø Relever les forces et les faiblesses de la
stratégie de communication marketing d'Airtel.
Ø Analyser les stratégies de communication
utilisées par AIRTEL.
Sur le plan personnel, nous voudrions, a tant que
communicologue, nous voulons changer ou mieux améliorer et rendre
performant les stratégies de communication marketing utilisées
par AIRTEL.
0.6 METHODE ET TECHNIQUE
L'application des méthodes et techniques dans un
travail scientifique est une modalité indispensable, permettant au
chercheur de se doter d'un cadre de raisonnement logique.la méthode, en
ce sens, désigne la marche opérationnelle de l'esprit pour
arriver à la connaissance où à la démonstration de
la vérité.5
2(*)
Dans le cadre de cette recherche, nous avons opté pour
la méthode descriptive et la méthode analytique ainsi :
cette dernière a permis d'analyser les mécanismes de
communication mis en place par AIRTEL pour fidéliser ses
abonnés.
La méthode descriptive, elle ; a servi à
rassembler les informations concernant les stratégies de communication
marketing utilisées par AIRTEL afin de le cerner et essayer d'apporter
des modifications dans son exercice sur terrain.
Quand aux techniques ,GRAWITZ6, estime qu'elles
sont un ensemble des moyens, d'instruments, des matériaux et
procédés qui permettent à un chercheur de rassembler les
informations sur un sujet donné.
La méthode appliquée dans cette étude a
été soutenue par la technique d'observation directe
désengagée, d'entrevu de recherche et d`analyse de contenu, et de
questionnaires.
L'observation directe nous a aidé à observer de
près où de loin les stratégies de communication marketing
mises en place par AIRTEL.
L'entrevu de recherche, par ailleurs, nous a permis de
collecter d'informations sous forme de données discursives en rapport
avec cette étude.
Pour le traitement des données, nous avons fait
recours à l'analyse de contenu.
GORDON MACE7, définit l'analyse de contenu
comme une technique d'analyse de données visant à décrire
et à interpréter de manière systématique le contenu
manifeste des communications.
2(*)
0.7. Division du travail
Hormis l'introduction et la conclusion, trois chapitres
partagent l'économie de ce travail : le premier traite de cadre
conceptuel et théorique ; le deuxième annonce les
stratégies de communication marketing utilisées par
AIRTEL/Kisangani et le troisième, enfin, s'articule sur l'analyse
critique des différentes stratégies de communication marketing de
AIRTEL/ Kisangani.
0.8. Délimitation du sujet
Il nous est difficile de couvrir l'ensemble des
stratégies de communication marketing utilisées par Airtel dans
toute la province et de toutes les années c'est pour cette raison que
nous nous limitons à analyser les stratégies de communication
marketing d'Airtel en une période aussi proche de notre
époque.
Sur le plan spatial, notre contribution à
l'étude des stratégies de communication des organisations est
appliquée à Airtel. Sur le plan temporel cette étude
couvre la période allant de 2010 à 2012.
CHAPITRE PREMIER : CADRE CONCEPTUEL ET
THEORIQUE
Section 1. Compréhension des concepts
I.1. Communication
La communication connait actuellement un vif
intérêt de la part des organisations et leurs dirigeants. Cela est
certainement dû au fait que les organisations produisent et traitent un
flux sans cesse accru d'information, a tel point que celle-ci sont devenues
quasiment les ressources fondamental de l'entreprise.
Le monde du travail et de la production se trouvent
aujourd'hui infiltrés et comme traverser par l'interactif
communicationnel.8
La communication apparait alors comme l'outil de la gestion
par excellence de l'organisation tant du point de vue de son fonctionnement
interne qu'externe. 9
Mais que faut-il entendre par communication ?
I.1.1. Définition de la communication
Le mot « communication »fait partie de
ces notions faire tout qui possèdent une extension très grande,
la communication peut en effet être aussi bien humain, animal que
végétale ou mécanique.
Daniel BOUGNOUX le considère comme un grand sac qui
enferme trop de choses (qui ne sont justement pas des choses, mais des
relations). 10
2(*)
I.1.2. Etymologique
Etymologiquement le mot communication tire son origine du mot
latin « commun ». La notion française de la
communication désigne une chose appartenant à tous et a chacun a
la fois. Elle traduit aussi l'idée de partage parce que on ne communique
que parce qu'on a déjà quelque chose en commun.
De ce mot on retient trois dimensions :
1) Ce qui est commun relève toujours de la
pluralité
2) L'appartenance du commun est toujours simultanée
c'est-à-dire qu'elle s'effectue en même temps.
3) A partir de cette appartenance pluriel, le commun
relève de l'ordinaire et non de l'extraordinaire c'est-à-dire
qu'il appartient déjà à 2 ou 3 personnes.
D'après Charles COOLEY, définit la communication
comme le mécanisme par lequel les relations humaines existent et ce
développement (11)
EKAMBO, D, dit que la communication et la réalisation
de l'existentialité partenariales par les objets cognitifs divers(12)
Ce premier stade de l'analyse peut - être consentie
à la définition que propose Albert POMBO la communication est ce
qui peut permettre d'établir une relation entre les personnes et des
objets. Elle désigne soit l'action de communiquer, soit le
résultat de cette action. (13)
Ce qui est communiquer est, soit matériel (des
documents, des données, etc....) soit immatérielle (des
idées, des sentiments,...) cette transmission et cet échange se
réalisent essentiellement par des signes (la vue) et par des sons
(l'ouïe) ils nécessitent la présence d'un émetteur
d'un message et d'un récepteur.
2(*)
Nous pouvons aussi dire que la communication est le transfert
des idées, de matériel d'une personne à une autre, avec
comme effet de modifier le comportement de celui à qui on s'adresse.
Elle est verbale et non verbale, interpersonnelle, intra personnelle,
méditée, formelle et informelle etc.
DUTERMEL, lui considère que la communication constitue
un échange, un processus de partage plus au moins bien réussi
auquel est associé l'idée de meilleure compréhension ainsi
que de connaissance partagé de rapprochement entre des personnes (14)
A l'issu de ces analyses Annie BARTOLI définit la
communication comme : ensemble d'acte plus au moins structurés,
elle est aussi un objet voir une ressource fondamentale de l'entreprise si l'on
considère la communication comme le fruit d'information notamment
opérationnelle.
Pour nous, dans le cadre de l'organisation, la communication
est l'ensemble des informations, des messages, des signes de toute nature
qu'une organisation émet en direction de son public cible.
1.3. Actuelle définition de la communication
Dans son sens actuel, la communication est
considérée comme un processus interactif entre deux personnes ou
entre une personne et une machine ou encore entre une machine et une
organisation prise comme un être actif.
2(*)
1.4. Types et formes de communication
4.1. Formes de communication
Il ya deux formes de communication.
· Communication verbale
C'est une forme de communication qui fait appel à
l'usage de la parole.
· Communication non verbale
Ici on a :
ü la communication liée au silence
ü la communication liée à la position des
actants c'est la proxémique
ü la communication liée au geste et attitude c'est
la kinésique.
4.2. Types des communications
Pour les types de communication nous retenons :
· la structure
· le degré d'institutionnalisation
· les modes de transmission
· le destinataire
· les méthodes utilisées
Selon le degré d'institutionnalisation on a la
communication formelle et informelle.
Selon la structure on a la communication ascendante,
descendante et latérale ou interactive.
Selon les modes de transmission on a la communication
verticale (ascendante, descendante) et la communication latérale.
Selon le destinataire on a la communication de masse, la
communication interpersonnelle et communication institutionnelle.
Selon les méthodes utilisées on a la
communication écrite, la communication orale, audio-visuelle.
1.5. Politique de communication
Généralement, on attend par politique de
communication un ensemble des principes et des normes destinées à
guidés le bon fonctionnement de communication.
En terme simple la politique de communication peut ce
comprendre comme une manière consentie de gérée,
d'orienté et de conduire les actions de communication en vue d'atteindre
un objectif déterminer.
1.1.6. Tactique de communication
Elle consiste à sélectionner des actions de
communication efficace pour réaliser la stratégie.
1.2. Stratégie
1.2.1. Étymologie
A l'origine le mot stratégie avait une signification
militaire. La stratégie du grec stratos signifie armée et
argot : je conduis, ainsi donc la stratégie était
initialement utilisée dans le cadre de l'armée ou était
une activité militaire.
Dans l'art militaire il s'agissait d'étudier la
manière de combiner les moyens de conduire une arm »e jusqu'en
présence de l'armée ennemie. C'est par extension qu'on est
arrivés à utilisé aux activités commerciales ou
l'armée qui attaque et l'organisation l'armée ennemie se nait la
concurrence.
1.2.2. Définition contemporaine
Selon CHANDLER, la stratégie consiste en la
détermination de but et des objectifs à long terme d'une
organisation. L'adaptation d'action et l'allocation des ressources
nécessitent pour atteindre les objectifs fixés.
En synthèse, la stratégie serait un ensemble
constitué par les réflexions, les décisions, les actions
ayant pour finalité de déterminer le but généraux
et les objectifs, de fixé le choix de moyen pour réaliser ces
buts, de mettre en oeuvre les actions et les activités en
conséquence, enfin de contrôler les performances attachés
à cette exécution et à la réalisation de ce but.
En nous exprimant de manière plus simple nous pouvons
dire que la stratégie et la manière de combiner, de coordonner et
de planifier les actions en vue d'atteindre un objectif fixé par la
politique de communication.
Dans l'acceptation générale du terme, la
stratégie désigne un ensemble cohérent de décision
qu'on se propose de prendre face à diverse éventualités.
Qu'on est conduit à envisager tant du fait des circonstances
extérieures qu'en vertu d'hypothèse. Portant sur le comportement
d'autres agents intéressés par des telles décisions.
(16)
Pierre RALET définit la stratégie comme
l'ensemble des décisions majeure et inter dépendantes sur les
objectifs à atteindre et les moyens principaux à mettre en oeuvre
pour les réalisés. Ce dire donc que monter une stratégie
suppose la présence d'un ou des publics cibles, la définition des
objectifs à atteindre et des moyens à mettre en oeuvre pour y
arriver. (17)
2(*)
Employer dans la conduite des organisations, les termes
stratégie désigne toute planification d'opération d'une
certaine envergure et on abouti à une multiplicité des
stratégies industrielle, de stratégie marketing, des
stratégies de communication, etc....
Quant à nous, la stratégie est l'art de
préparer et de mettre en oeuvre les moyens nécessaires pour
surmonter ou réduire les obstacles de toute nature qui s'opposent
à la réalisation d'un objectif atteignable.
Nous pouvons maintenant, de manière spécifiques
évoquer la stratégie de communication.
I.3. Stratégie de Communication
L'encyclopédie Wikipédia indique que la
stratégie de communication est l'ensemble des moyens qui a pour objet de
déterminer les plans d'actions que l'entreprise doit mettre en oeuvre
pour s'assurer un avantage concurrentiel défendable sur une longue
période.(18)
Dans le même ordre d'idée, LENDREVEZ, J, et
BROCHAND, considère le types de stratégies comme l'expression
raisonnée des choix fondamentaux autour des quelles on va mettre en
oeuvre les programmes et les actions de communication. (19)
Quant on veut définir les stratégies de
communication, il faut partir de l'audit.
KOTLER et DUBOIS nous renseigne que l'audit est un examen,
systématique, indépendant et périodique de
l'environnement, des objectifs, des stratégies et des activités
d'une organisation en vue de détecter les domaines causants
problèmes et de recommander des actions correctives destinées
à améliorés son efficacité communicationnelle.
2(*)
Ce deux auteurs ont définit l'audit dans l'optique
marketing mais on peut l'adapter aussi en ce qui concerne la communication. Il
ressort de cette définition que l'audit et faite dans le but :
- de détecter les domaines qui posent
problèmes.
- de recommander les actions correctives.
En faite, la stratégie de communication doit apporter
des réponses circonstanciées à trois types des questions
suivantes :
1) Que veut-on atteindre ? C'est-à-dire quels sont
les objectifs et auprès de quelles cibles.
2) Comment pense t- on y arriver ? C'est-à-dire
avec quel moyen, avec quelle stratégie de création publicitaire,
de média et avec quel budget.
3) Comment contrôler ? C'est-à-dire le
mécanisme mis en place pour mesurer l'efficacité des actions
menées.
Disons que les stratégies de communication reposent
nécessairement sur une analyse de la situation de son environnement et
de sa communication antérieure avec un objectif précis, des
moyens et cible déterminés.
En d'autres termes monter une stratégie de
communication consiste a à répondre aux questions suivantes dans
l'ordre que dire, à qui, dans quel objectif, et avec quel techniques ou
moyens.
Quant à nous, pensons que la stratégie de
communication est la mise en place ou la disponibilisation des moyens en vue
de mettre en place une action de communication visant un public cible.
1.4. Stratégie marketing
Les entreprises aujourd'hui développent un certain
nombre de stratégie commerciales et marketing pour conquérir de
l'audience (public) et de la publicité (annonceur)
Alors la stratégie marketing c'est la manière de
combinée, de coordonner et de planifier les actions qui permettent
à l'entreprise de mieux vendre ses produits devant ses concurrents et de
fidéliser ses clients dans un marché concurrentiel et non de
vendre.
1.5 Télécommunication
Les réseaux télécommunications
constituent aujourd'hui une formidable passerelle entre les hommes et les
cultures, mais transporter des informations aussi différentes que la
voix, les données et les images nécessite des techniques de plus
en plus élaborées, une bonne connaissance des mécanismes
de base et une maitrise des technologies utilisées.
On entend par télécommunication toute
transmission, émission et réception à distance, des
signes, des signaux, d'écris, d'image, de sons ou de renseignements de
toute nature, par fil électrique, radioélectrique, liaison
optique, ou autres système électromagnétique. Elles sont
considérées comme des technologies et techniques
appliquées.
Une liaison de télécommunication comporte trois
éléments principaux :
Ø Un émetteur qui prend l'information et la
convertie en signal électrique, optique ou radioélectrique.
Ø Un média de transmission, pouvant être
une ligne de transmission utilisable.
Ø Un récepteur qui reçoit de signal et le
converti en information utilisable.
.
1.6. Entreprise
Etant donné ses multiples définitions, il
n'existe donc pas une qui soit précise néanmoins, selon le
lexique de Gestion2(*),
l'entreprise est une unité économique autonome combinant de
divers facteurs de production en vue de vendre des biens et services et
distribuant des revenus en contre- partie de l'utilisation des
facteurs :
Disons que toutes les organisations
à caractère marchandes telles que les sociétés
anonymes, les banques, les sociétés des
télécommunications, les exploitations agricoles.... Constituent
les entreprises.
Par contre, les
unités à caractère non marchande tel les
ministères, les Administrations ne sont pas des Entreprises.
L'entreprise est une organisation de production des biens et
service à caractère commercial (affaire, commerce,
établissement etc....)
Cependant, de part cette définition ci-haut, on
distingue des catégories d'entreprises à savoir :
· Les Entreprises du secteur Privé
· Les Entreprises du secteur Public
· Les Entreprises du secteur de l'économie social
1. Les Entreprises du Secteur Privé
Ce sont d'une part des Entreprises industrielles et d'autres
parts les Entreprises sociétaires :
Entreprises individuelles, sont celles qui se
caractérisent par le fait qu'une seule personne fournit le capital, le
travail et la direction est responsable sur ses biens personnes ; les
Entreprises sociétaires comprennent quant à elles les
sociétés des personnes et des sociétés des
capitaux.
2. Les Entreprises du secteur public
Elles comprennent les sociétés d'économie
mixte, ce sont entre autre les Entreprises publics ; les entreprises
nationalisées, ce sont dont l'actionnaire unique est l'Etat (SNEL,
REGIDESO) ;
Les établissements publics administratifs : ce
sont ceux- qui disposent une autonomie financière et possèdent
une personnalité morale.
3. Le secteur de l'économie
Ce sont les banques, les Coopératives. Les entreprises
de ce secteur ont la forme de mutuel. Bref les institutions financières
bancaires et non bancaires.
1.7. Abonnés ou clientèle
Un abonné est défini comme un ensemble des
clients d'un commerçant, avocat, médecin, ou d'une entreprise
.c'est aussi le fait de prendre l'abonnement.
Pour nous, un abonné c'est une personne physique ou
morale, fidèle. Ayant pour habitude de payer en une fois pour recevoir
régulièrement ou utiliser un service pendant un certain temps.
I.8. LE MARKETING
I.1.1. Introduction
Origines du marketing:
Le terme « marketing » est apparu aux
Etats-Unis les années 50. Si aujourd'hui le marketing semble
indispensable au succès de toute entreprise, il n'en a pas toujours
été de même.
Evolution du marketing aux Etats-Unis
I.1.2. Les conceptions clés du marketing
Ø Besoin ;
Ø Désir ;
Ø Demande ;
Ø Produit ;
Ø Echange ;
Ø Marché ;
Ø Marketing.
I.8.2. Définition du marketing
Le marketing est l'ensemble d'actions qui, dans une
économie de marché, ont pour objectif de pouvoir ou de constater,
et le cas échéant de stimuler, susciter ou renouveler les
désirs des consommateurs en telle catégorie de produits et de
réaliser l'adaptation continue de l'appareil productif et de l'appareil
commercial d'une entreprise aux désirs ainsi
déterminés.
Selon Eric VERNETTE2(*)le marketing est la conquête
méthodologique et permanente d'un marché rentable,
impliquant la conception et la commercialisation d'un produit ou d'un
service conforme aux attentes des consommateurs visés.
I. I.3. Buts et Objectifs du marketing2(*)
Pour M. Capet, G. Causes et J. Meunier (Diagnostic,
Organisation et Planification d'entreprise éd. Economica) les buts sont
généralement latents, ils ne dépendraient pas de la
volonté des dirigeants mais résulteraient de contraintes
inhérentes à l'entreprise : rentabilité, croissance,
survie.
Les objectifs sont des sous ensembles des buts, fixés
par l'équipe dirigeante.
Dans un plan marketing deux types d'objectifs doivent
être fixés :
Ø Les objectifs financiers : sont le plus souvent
exprimés en termes de taux de rentabilité à moyen terme,
capacité d'autofinancement ou bénéfices annuels.
Ø Les objectifs marketings : traduisent les
objectifs financiers en termes de chiffre d'affaires, de volume de vente ou de
part de marché. L'objectif de part de marché peut lui-même
être décliné en objectif de notoriété,
préférence, image, fidélité...
SECTION 2. Opérationnalisation de concepts
N°
|
concepts
|
Dimension composante
|
indicateurs
|
1.
|
Stratégie de communication
|
- Interne
- externe
|
-relation entre chef et subalterne (verticale)
-relation entre agent (horizontale)
-affiche publicitaire
-publicité
-Promotion de vente
-relation publique
|
2.
|
Marketing
|
Marketing mixte
Marketing politique
|
-produit
-Prix
-Place
-promotion
- candidat
- voix
- environnement, lieux
- campagne, propagande
|
3.
|
Communication
|
-verbale
-non verbale
|
- parole
- mimique
- gestuel
- kinésique
|
SECTION 3. Cadre théorique de recherche
2.1. Théorie de la communication
La théorie systémique conçoit la
communication comme une participation à un système de relation
modèle de l'orchestre. Ce système est très souvent
référable à travers sa situation. (19)
Il est organisé de telle façon qu'une
modification d'un des éléments entraine une modification de tous
les autres.
La nouvelle communication orchestrale est celle ou tous sont
immergés dans la communication et chacun jouant sa partition, comme
membre d'un orchestre, dans une symphonie du même ton ou dans un concerto
de la lutte d'un instrument contre tous les instruments de l'orchestre.
Pour parvenir à l'explication et à l'analyse,
une compréhension du fonctionnement de ces jeux une méthode
particulière est utilisée.
Cette méthode commerce par une observation
particulièrement centrée sur les formes relationnelles et la
récurrence, elle se poursuit par des efforts de schématisation
graphique des échanges. elle s'achève par la description du
fonctionnement du tout, compte tenu des relations de ce tout avec les autres
système englobant, l'analyse finale devant faire apparaitre les valeurs
émergents du système celle qu'implicitement peuvent être
considérées comme menant le jeu quasiment à l'issu des
acteurs.
2(*)
3.2. Approche théorique de l'analyse contextuelle
La communication étant assimilée au
comportement, conduit à préciser davantage les concepts
même de l'information et de la communication.
Considérer comme un ensemble de circonstance dans
laquelle s'insère un fait, le contexte peut aussi comprendre une
série d'information possible d'un mot, d'un acte, d'un
événement.
Le contexte renvoie au système de
référence de l'individu ou de l'organisation. Tout contexte est
par conséquent incomplet et extensible dans la mesure où il ya
toujours un contexte supérieurs et plus vaste.
En effet, la communication dans le cadre d'organisation
apparait comme un ensemble d'information, des messages, des signaux de toute
nature qu'un organisme émet en direction de ses publics cibles.
Ainsi donc, la stratégie de communication repose
nécessairement sur une analyse de situation de son environnement et de
sa communication antérieur s'il ya en avec un objectif précis des
moyens et cibles déterminés.
3.3. Essais de synthèse des différentes
théories de la communication marketing.
Il est plus intéressant de tenter avec Patrick MALAVAL
(24) une synthèse entre les différentes théories de la
communication dans un modèle global plutôt que de les
opposés.
Ainsi il est possible de cumuler de modèle de shanon,
le principe de rétroaction, l'apport de la sémiotique et les
messages de l'école de polo alto.
2(*)
Cette démarche peut-être mise en perspective avec
les modèles de cinq W de Lasswell who says what to whom through with
channel with what effect? Qui dit quoi, à travers quel canal et avec
quel effect?
Dans sa multiplicité, le modèle de Lasswell se
révèle strictement pour la communication des entreprises car il
pose des questions fondamentales qui incitent les managers à
réfléchir avant de mettre en oeuvre toute action de
communication ? L'entreprise ne peut qu'être d'accord avec Lasswell
dans le questionnement relatif à l'impact de la communication et
à la mesure de cet impact.
Message volontaire
Transmission message
Récepteur message
Décodage message
Source
Message volontaire
Récepteur
Bruits
Codage message
Emission de message par un support
Récepteur du message
Décodage message
RETROACTION
CHAPITRE DEUXIEUME : PRESENTATION DU MILLIEU
D'ETUDE
II.1. Présentation d'Airtel
La compagnie de télécommunication celte,
oeuvrant sous la marque Airtel, est une société à
responsabilité limitée, immatriculée au niveau du registre
de commerce de Kinshasa sous le 47889.elle a été autorisée
par le gouvernement de la RDC par le biais du ministre de poste
téléphonie et télécommunication (PTT). Licence
n° 002 J1 /DRT/013/GSM-9/199 datée du 28 décembre 1995
pour la commercialisation des réseaux de télécommunication
sur toute l'étendue du territoire national.
Et Airtel a pour missions :
Ø Le challenge
Ø Acquérir un bon nombre des abonnés et
le fidélisés
II. 4. Evolution de la population :
Dans son ensemble, la population congolaise est en nette
croissance ces dernières années.
Estimée a près de 60 millions d'habitants en
2006 avec un produit intérieur brut (PIB) de 111 dollars (USD) par
habitant dont 4,4 dominé par le secteur de la
télécommunication, cette population représente un
potentiel marché très prometteur pour tout investissement dans ce
secteur. En effet, une population en constante progression est une
opportunité pour les entreprises des produits et services.
A ce jour, la croissance continue, la population est
estimée a 65 millions d'habitants ce qui permet aux entreprises du
secteur de la télécommunication d'élever leurs
réseaux a travers le territoire national et d'accroitre leurs
capacités technologique installée pour faire face a ce surplus de
la demande.
Cette situation se traduit pour Airtel (Celte puis Zain autre
fois) pour le passage d'une numérotation à neuf chiffres à
celle à dix chiffres ; exemple 990123089 a 0990123089 est une nouvelle
sériation quittant le 081, 082 pour Vodacom.
Ce nombre réel d'abonnés n'étant pas
disponible, le changement du type de numérotation avec accroissement des
chiffres témoigne néanmoins l'augmentation des abonnés.
II.5. SERVICE CLIENTELE
Le service clientèle d'Airtel a pour mission :
· Restriction d'appels
· Problèmes d'envoi et récepteur SMS
· Erreurs crédits M-Vouches (stock)
· Réinitialisation de Pass Word, M 2u et
M-Vouches
· Débouchage et identification etc....
· Swap des Sim (Sim blanche)
· Prendre soin du client
· Résoudre les problèmes liés :
restriction d'appel et SMS, connexion internet, Airtel money, m vouger.
Le milieu ou le lieu ou travail les agents de service
autrement appelés Customer care (prendre soin du client) est
appelé Show room.
II.6. Airtel-Congo
Celtel international installe une filiale en R.D.Congo vers la
fin de décembre 1999.
En effet, le 28 Décembre 1999, Celtel Congo
reçoit sous licence n°002/1DRT/013/9/99, de la même date,
l'autorisation de déployer ses services en R.D.Congo. Airtel Congo se
constitue donc en une société de droit congolais sous forme de
société privée à responsabilité
limité (SPRL).
Il a pour objet social, la
commercialisation de ses réseaux ou services de
télécommunication GSM et toute autre valeur ajoutée
à ce service qu'elle pourra procurer et ce sur toute l'étendue du
territoire congolais.
La vision d'Airtel est de refléter le mieux les
services de télécommunication panafricaine. Airtel met un point
d'intérêt sur la manière de rejoindre la diversité
multiculturelle au sein des milieux urbains et ruraux.
D'or la promesse : « la vie en
mieux », actuellement « être libre» C'est
l'idée première que détenait le Docteur Mohamed Ibrahim,
un expert international dans le secteur des télécommunications,
d'origine soudanaise et fondatrice de Celtel International.
II.6.1. Objectif d'Airtel
Les objectifs d'Airtel sont les suivants :
Ø Devenir une société leader sur le
marché panafricain des télécommunications et d'offrir
des services GSM à la pointe de la technologie alliée à un
service clientèle et d'excellente qualité. Airtel veut
élargir ses réseaux et sa clientèle tout en optimisant ses
coûts d'expansion.
Ø Développer et étendre ses
opérations de téléphonie cellulaire en Afrique. Le groupe
conserve l'intention de continuer son programme d'investissement en
acquérant des licences et des opérateurs.
Ø Positionner Airtel en tant que marque panafricaine
connue par la qualité de son service, pour l'étendue de ses
réseaux et pour son service clientèle. Forte de son image, Airtel
a pour objectif d'accroître la fidélité de ses clients et
d'étendre sa clientèle.
II.6.2. Localisation de
l'entreprise
Ø Le cellular téléphone (Airtel) est
aujourd'hui presque partout en R.D.Congo. Sa direction générale
est basée à Kinshasa au croisement des avenues du TCHAD
et Bas Congo dans la commune de la GOMBE.
Ø L'agence ouvrit ses portes à Lubumbashi
une année après ; le 19 septembre 2001 et installe son
quartier général au numéro 24-26 chaussée
M'zée Laurent Désiré Kabila dans la commune de
Lubumbashi.
Ø La Direction de Airtel, centre de Kisangani est
située sur l'avenue de l'église N°5, dans la commune Makiso,
ville de Kisangani.
II.6.3. Le service marketing
d'Airtel
Le marketing s'occupe de la publicité de la
société, ressort aussi l'image de la
société et fait connaître la marque au public.
Ø La place du marketing au sein de la
société. Il soutient le commerce et le circuit de distribution de
la société en définissant les mécanismes de
satisfaction de la clientèle. Il assure en outre la
visibilité.
Ø Les attributs marketing qui lui permettent de mieux
lancer sa marque sont :
· Le cora (relations publiques) qui s'occupe des
relations de la société avec le public, c'est-à-dire
être toujours présent sur le marché.
· Le Trade marketing ou direction des ventes
· Le roll out s'occupe de l'implantation du
réseau
· Le système d'information : informer
toujours ses clients sur leur promotion, leur tarification
· Le système d'intelligence : surveiller
l'environnement commercial ;
· Les études du marché :
étudient les stratégies marketing
· La communication qui s'occupe de la publicité
géante de la société telle que les panneaux publicitaires,
la presse.
Ø Le marketing research étudie
l'évolution du marché et celui du secteur. La
société déploie ses hommes sur terrain pour mener une
analyse d'opportunités et menaces en vue :
· D'être présent sur le marché
· De mettre en place le mécanisme pour
développer le marché
· D'amener le standard de la marque
· D'assurer la visibilité permanente de la marque
sur le marché
· D'évaluer les besoins en termes de
matériel publicitaire
· De suivre et d'analyser les indicateurs de performance
des plans et actions marketing sur le terrain
· De mettre le marché en action
· D'assurer une bonne circulation des activités de
vente sur terrain.
Ø La société dispatche ses
éléments publicitaires dans différentes maisons de la
presse. A cet effet, AIRTEL signe le contrat avec ces dernières. Ce qui
rend quasi fixe les dépenses publicitaires. La société
devra faire le suivi au près des maisons de presse pour voir si le
contrat est respecté par le monitoring.
CHAPITRE TROISIEME : FIDELISATION DE LA CLIENTELE DANS
UNE ENTREPRISE DE TELECOMMUNICATION
III.1. Notion de base
Ce chapitre est un chapitre charnière dans la mesure
où il nous permet de rassemblé les donnés de base à
partir des quelles nous aurons à appréciés, de
façon pratique, les stratégies mises en oeuvre par Airtel pour
fidéliser ses clients.
Fidéliser, c'est gagner les clients satisfait, la
fidélisation est une stratégie marketing conçue et mise
en place pour permettre au consommateur de devenir fidèle et de le
rester, au produit ou au service ainsi qu'a la marque et le point de vente.
(25)
Elle signifie aussi créer chez le consommateur une
habitude qui le prédispose a n'utilisé que votre produit.
III. 1.1. Principe de la fidélisation
La fidélisation repose aujourd'hui sur une
véritable gestion de la relation entre l'entreprise et le client.
Fidélisation et gestion de la relation client sont aujourd'hui pour de
nombreuses entreprises des priorités pour contrôler la
concurrence. (26)
Autant dire que ce concept trouve toute sa signification
essentiellement dans un environnement ou il n'y a pas monopôle,
c'est-à-dire ou plusieurs entreprises se disputent le marché pour
un même service. Tel est justement le cas de l'entreprise sous
études.
2(*)
III.1.2. Relation fidélité et
satisfaction
Sauf exception liée à la position dominante de
produit, et de service difficilement remplaçable, il n'y a pas de
fidélité sans satisfaction, et pour prétendre une
clientèle, une condition indispensable est la satisfaction
déclarée à partir des échanges avec son
fournisseur.
Pour la plupart des marchés fortement concurrentiels,
tel le cas des marchés de la télécommunication à
Kisangani, la relation satisfaction - fidélité est un combat qui
peut être représenté par une courbe ascendante à
quatre étapes.
Le lien entre la satisfaction et la fidélité
Faible
Forte
Niveau de fidélité
Faible Zone
d'insuffisance Content Ravi
NIVEAU DE SATISFACTION
Le segment A et B désignent une zone d'insatisfaction
qui se traduit par une fidélité quasi nulle. Elle coïncide
certainement avec la période d'installation de la société.
Le B et C, consacrent une évolution positive dans la lutte de
l'implantation de la société. A ce stade le seuil minimum de la
satisfaction est atteint. Mais le client reste encore méfiant et sa
fidélité est faible. Ce qui compte pour lui c'est le respect des
exigences, sans plus.
Au point D, la satisfaction présente des aspects
positifs, car les efforts réels de l'entreprise sont perçus et
appréciés par le client qui en est content. Toute fois, celui-ci
peut toujours s'évader vers la concurrence. Le segment E désigne
la satisfaction qui est perçu à son maximum, car le client est
ravi et enchanté. Il devient un partisan inconditionnel de l'entreprise
et c'est quand on atteint ce point qu'on peut, à juste titre parler de
fidélité - satisfaction.
Signalons que le taux de satisfaction marque la
séparation entre le « client content » et le
« client ravi »peut être variable selon le secteur
d'activité.
III.1.3. Technique de la fidélisation
Le monde du marché est aujourd'hui inondé des
moyens ou stratégies pour entretenir des relations fructueuses et
fidèle de la clientèle. Que nous pouvons cités quelques
unes(27) :
· Les mailings bester : lettre commerciale
envoyée à la clientèle ;
· La personnalisation de site web : s'adresse au
client en lui proposant le téléchargement gratuit ;
· Information du client : sur les produits existants
sur les nouveautés ou sur les promotions périodiques ;
· Connaissance du client : traiter les
réclamations du client, respecter les clients ;
2(*)
· Négociation des prix avec le client :
faciliter les modalités de paiement, de négociation ;
· Essais : cette technique a pour objectif de
pousser le produit vers le client pour l'essayer afin de diminuer le risque
perçu et gagner la confiance du client ;
· Garantie : il s'agit de la garantie contre la vie
cachée, la garantie met le client en confiance ;
· Service après vente : la livraison, le
montage des Object vendus, l'installation au domicile de l'acheteur ;
· Amélioration de la qualité de
l'accueil ;
· Traitement des réclamations.
Cette liste n'est pas exhaustive. Néanmoins, elle
reprend les axes majeurs pour une action de fidélisation.
III.1.4. Démarche de la fidélisation
Pour fidéliser une clientèle, il faut tenir
compte des réalités du terrain ci-après :
· Le marché ou se situe votre produit et les
concurrents ;
· Les clients potentiels, leurs profils et leurs
motivations ;
· La politique produit - prix, promotion,
commercialisation ;
· Les orientations pertinentes selon les cibles à
travailler. Les actions à menées visent la commercialisation et
la présence du produit sur le terrain ; et
· Les prévisions budgétaires :
investissement et objectifs de retour sur investissement.
III.1.5. Campagne de développement de la
fidélité
La campagne, elle aussi, répond à un certain
nombre d'expériences que nous donnons sous forme de principes :
Principe n°1 : Développer le taux de
satisfaction jusqu'à ce que le client soit ravi, tant que ce taux de
satisfaction n'est pas acquis, la fidélité est illusoire,
Principe n°2 : Surveiller le changement de poste et
se repositionner rapidement auprès des nouveaux arrivants ;
Principe n°3 : positionner le client sur le cycle
de vie de la fidélité.
Il s'agit de maintenir l'ensemble des clients dans la phase de
décollage et d'expansion en innovant en permanence dans le management de
la relation client par des actions telles que :
ü L'écoute des clients
ü L'information sur des nouveautés ;
ü L'attitude de reconquête permanente ;
ü Un enrichissement de la promesse commerciale ;
ü Des marques d'estimes et de reconnaissances de la
fidélité ;
ü Un traitement efficace des
réclamations ;
ü L'élimination des sources
d'insatisfaction ;
ü L'implantation des clients dans le processus
d'amélioration de l'entreprise ;
ü L'implantation des clients dans la conception des
produits et des services ;
ü La valorisation des avantages concurrentielle de
l'entreprise par l'apport des témoignages d'autres clients et ;
ü Un activisme commercial supérieur à la
concurrence.
En conclusion, la fidélité des clients figure
aujourd'hui au premier rang des préoccupations des entreprises. Cette
prise de conscience récente de l'importance de la fidélisation
s'inscrit dans le contexte d'une concurrence mondiale de plus en plus ouverte
qui rend la conquête des nouveaux clients difficile et coûteuse.
III.2. Mécanisme de communication pour l'image de
l'entreprise
II.2.1. Le sponsoring
Le sponsoring, encore appelé parrainage, désigne
un mécanisme publicitaire consistant à financer totalement ou
partiellement une action, en générale sportive ou culturelle en
associant le nom d'un produit ou d'une marque à
l'événement. La contre partie pour le sponsor est la mise en
avant du produit.
L'association est donc un support de communication, les
retombées sont espérées à court terme.
III.2.2. La communication événementielle
La communication événementielle est une
technique qui met en scène ou utilise un événement
sportif, culturel, social, scientifique, concernant directement l'entreprise ou
l'un de ses produits susceptibles de susciter l'intérêt et la
sympathie du public. Elle peut être utilisée pour une
finalité de gestion des ressources humaines, de marketing.
L'événement étant utilisé comme
support de communication il est évident que la réussite de cette
communication de l'organisation passe par le succès de
l'événement lui-même, cela doit être cohérent
avec l'image de l'entreprise ou de sa marque.
III.2.3. La communication directe
La communication directe, issue du marketing direct est
aujourd'hui la technique de communication la plus utilisées par les
entreprises. Nécessitant des fichiers parfaitement actualisés
pour permettre une approche individualisée, elle utilise des
médias souvent spécifiques et répond à des
règles de création qui lui sont particulière.
La communication directe, c'est-à-dire les
marketings, la correspondance ou les contacts personnels, permet une relation
sans intermédiaires entre l'entreprise et ses publics, au contraire de
la communication indirecte ou communication de masse qui passe par des
médias tels que les quotidiens et les périodiques, la radio, la
télévision.
Elle se fonde sur la gestion de fichier, une communication
ciblée et personnalisées, une utilisation globale des nouvelles
technologies et sur un dialogue permanent de l'entreprise avec ses publics.
III.2.4. La communication Mix
La communication mix est un tout qui renferme un certain
nombre des techniques de communication dans laquelle nous pouvons citer :
la publicité, la promotion de vente, les relations publiques, le
sponsoring, etc.
Les lignes qui suivent vont nous donnés des
précisions sur ces différentes techniques.
III.2.5. La communication interne
La communication interne est l'ensemble des actions
d'informations et de communications réalisées par le management
(la hiérarchie), des responsables de communication interne ou d'autres
spécialistes (consultant) qui mettent en oeuvre les principes d'une
politique de communication d'entreprise.
Ces actions visent entre autres à faciliter
l'adhésion des personnels aux valeurs et aux objectifs de l'entreprise,
à motiver, à faciliter le travail en commun, et cela pour
finalement permettre aux individus de trouver le sens de leurs actions dans
l'entreprises.
III.2.6. La communication externe
La communication externe comprend toutes les communications
destinées à valoriser aux yeux de différents cibles,
l'entreprise elle - même ; son image ou ses produits. C'est ainsi
que l'on trouve dans la communication externe d'entreprise, le sponsoring
d'image ; les relations publiques, le mécénat, le sponsoring
et le lobbying.
La communication, produit de l'entreprise c'est-à-dire
la publicité pour ses produits est une stratégie de communication
destinée à valoriser ses produits vis-à-vis des
consommateurs, elle est normalement incluse dans les actions de marketing de
l'entreprise.
CHAPITRE QUATRIEME : LA FIDELISATION DE LA CLIENTELE
CHEZ AIRTEL : Approche pragmatique
Après avoir compris l'enjeu apporté par la
fidélisation de la clientèle dans le monde concurrentiel des
affaires, les entreprises ont crée des programmes susceptibles de
garantir cette fidélisation. Ces programmes peuvent varier d'une
entreprise à une autre, quant à leur fond, ce pendant ils sont
presqu'identiques, quant à leur forme.
De là, on peut se demander comment s'articulent ces
programmes. Selon LEVITAN, les fondements de cette stratégie se
composent des articulations ci-après : l'objectif, la cible, la
configuration des avantages, la stratégie de communication et la mesure
de performance. (28)
Pour LOVEMAN, un modèle implicatif de la qualité
d'un service est un secteur influençant de manière continue les
programmes de fidélisation. (29)
LILYANER affirme de son côté que ce modèle
de qualité est composé de cinq éléments :
l'image de l'entreprise, la performance du personnel de contact, la nature de
l'environnement physique, le mode d'organisation interne et la satisfaction du
client. (30)
A partir de ce modèle, on peut par la suite
énoncer le but global de la fidélisation de la
clientèle : ces programmes sont destinés à
récompenser les clients qui achètent souvent et beaucoup.
Selon GRONROOS, il s'agit d'un moyen d'identifier, de
maintenir et d'accroitre des activités des meilleurs clients à
travers des relations à long terme. (31)
Il semble que ces activités doivent être
interactives et créatrices des valeurs. Ainsi, on peut dire que cette
stratégie est difficile dans la mesure ou les entreprises doivent
s'assurer qu'elles servent des clients rentables tout en contrôlant les
coûts qu'engendrent ces services additionnels.
2(*)
Ceci prouve à suffisance que les agents
chargés de marketing des entreprises ne doivent pas être des
personnes ramassées aux coins des rues, ils doivent être
formés et informés.
D'après RUYTER, ces activités de
fidélisation sont organisées autours des clubs. En effet,
l'appartenance à un club est obtenue dès l'achat du premier
produit ou contre-droit d'un paiement à l'entrée. Ainsi, on peut
dire que ces clubs ont comme but de concilier les intérêts commun
des utilisateurs. Ici, les services additionnels peuvent être une
assurance spécifique, des discours hôteliers ou des programmes de
location par exemple. Ce qui nous amène à entamer l'étude
de différentes stratégies appliquées par
« Airtel »pour fidéliser sa clientèle.
Voici les quelques messages publicitaires des operateurs
locaux :
Réseau mobile
|
Préfixe
|
Slogan/message
|
AIRTEL
|
099...............
|
A vous la parole (avec Celtel autre fois) ; la vie en mieux
;
Le monde merveilleux ;
Etre libre (aujourd'hui).
|
VODACOM
|
081...............
|
Simply the best ;
|
082...............
|
Leader dans le monde cellulaire ;
Rien ne vous rapproche comme Vodacom.
|
ORANGE
|
085...............
|
Mieux qu'un choix. Avec CCT
|
084........
|
La vie change avec Orange
|
Tableau 1 : Tarification appliquée par minute
consommée en dollar(USD).
Source : nous même, établi sur base des tarifs
accueilli auprès des operateurs.
Type de communication
|
Airtel
|
Vodacom
|
ORANGE
|
2007
|
2009
|
2012
|
2013
|
2007
|
2009
|
2012
|
2013
|
2007
|
2008
|
2012
|
2013
|
Intra connexion
|
Heure Creuse
|
0,20
|
0,18
|
0,10
|
0,6
|
0,18
|
0,18
|
0,15
|
0,06
|
0,06
|
0,06
|
0,06
|
0,06
|
Heure de Point
|
0,26
|
0,26
|
0,15
|
0,10
|
0,26
|
0,24
|
0,15
|
0,10
|
0,09
|
0,09
|
0,11
|
0,10
|
Heure de Nuit
|
-
|
0,05
|
0,05
|
0,05
|
0,05
|
0,04
|
0,04
|
0,04
|
0,06
|
0,06
|
0,06
|
0,06
|
Interconnexion
|
0,29
|
0,28
|
0,15
|
0,10
|
0,28
|
0,28
|
0,15
|
0,10
|
0,21
|
0,21
|
0,15
|
0,15
|
Pour la commodité de la comparaison, nous avons
ramenés les facteurs des opérations exprimées en
unité consommée, en leurs monétaire (dollar
Américain) et ; et la communication en internationale n'a pris en compte
que la zone A.
Structure de la concurrence.
De l'année 2006 jusqu'à aujourd'hui, le
marché de la télécommunication en RD Congo connait une
guère des prix, cela a permit d'observer et de constater une
tarification accessible a toute les bourses et utilitaires.
Parmi les operateurs, Tigo a introduit en cours de cette
période, la tarification dite a la seconde et d'autre par Congo-Chine
Télécom (CCT) rabattra en imposant le plus bas prix comme jamais
au paravent en RD Congo avec pour slogan : Parlez plus, payer moins» ;
Vodacom ainsi que Airtel se devaient réagir face a celle nouvelle menace
dans la mesure où étant parmi les premiers à occuper le
marché.
Section 1. Les stratégies de communication marketing
appliquées par Airtel pour fidéliser ses abonnés
Les informations recueillies auprès du public et
quelques membres de l'entreprise Airtel attestent que théoriquement que
les principales stratégies développées par
« Airtel » sont : les activations, les promotions
d'appel, appel crédit, vente avec prime, la publicité, les
relations publiques, le sponsoring, jeux concours.
I.1. Les promotion d'appel
Une promotion d'appel est un ensemble des techniques
utilisées exceptionnellement dans la vie d'une entreprise de
télécommunication pour que les clients s'appellent abondamment.
Sur le plan marketing, c'est une stratégie d'une aide financière
pour un aménagement plus rationnel et plus attractif des abonnés
locaux.
La tentative est très grande de considérer la
promotion comme une panacée de résoudre tous les problèmes
de vente dans l'entreprise. En réalité, il s'agit principalement
d'une action complémentaire qui permet à la puissance de vente
des produits « Airtel » d'être à mesure
d'optimiser sa recette dans la stratégie de communication marketing.
1.2. Les activations
Une activation, c'est l'action de communiquer à une
substance des propriétés radioactives. Chez Airtel l'activation
c'est une opération qui consiste à donner droit à une
réduction sur le prix normal du produit, par exemple 10 unités
pour 10 SMS et 5 Mb de navigation internet, 100 unités pour 100 SMS et
50 Mb de navigation internet.
1.3. Appels à crédit « Airtel
sauvetage »
Un appel à crédit, c'est une stratégie
attractive qui consiste à donner des minutes d'appels à
crédit au client demandeur. C'est un coût valable à 30, 50,
et 100 unités a rembourser dans la prochaine recharge.
1.4. La publicité
La publicité est l'ensemble des techniques qui pousse
le produit vers l'individu, donc c'est au travers de la publicité que
l'individu prend connaissance de l'existence du produit. Elle est l'un des
outils majeurs permettant à une organisation de transmettre des
informations persuasives a ses marchés.
COOLEY définit la publicité comme un moyen de
communication massive, payante dont l'objet ultime est de transmettre une
information, faire évaluer une attitude d'une information, d'une
audience et de provoquer une action profitable à l'annonceur.
Pour RIVER la publicité est l'ensemble des techniques
à effet collectif qui s'ajoutent à l'activité commerciale
pure et simple pour acquérir, maintenir ou développer une
clientèle au profit d'une organisation ou d'une entreprise ou d'un
groupement d'entreprise.
Nous pouvons synthétiser ces définitions en
disant que la publicité est toute forme de communication non interactive
utilisant un support payant, mis en place pour le compte d'un émetteur
identifié en tant que tel.
D'une façon générale, une action
publicitaire a pour objet d'informer, persuader et rappeler. LEDUC assigne six
fonctions fondamentales à la publicité a savoir :
· La fonction d'antagonisme commercial ;
· La fonction d'impulsion (incitation à la
vente) ;
· La fonction de création des habitudes
(rappel) ;
· La fonction d'innovation (lancement d'un nouveau
produit) ;
· Fonction d'information ;
· La fonction d'expansion de consommation.
1.5. Relation publiques
Les relations publiques sont l'ensemble de communication par
laquelle une entreprise cherche à susciter un courant d'estime et de
confiance en sa faveur en informant le grand public.
Définit de manière générale comme
une technique de communication permettant de créer un climat favorable
par des actions peu agressive entre l'émetteur du message et ses
différentes cibles, les relations publiques répondent à
trois principaux objectifs : le développement d'une
notoriété, la construction d'une image et l'instauration d'une
relation de confiance.
Schématiquement sa structure se présenterait de
la manière suivante :
Les relations publiques de l'entreprise visent à
positionner le client par rapport à l'entreprise dans une relation
favorable à celle-ci. Le client grâce aux actions de relation
publiques visite de l'entreprise, information sur ses activités
sociales, internes, invitation à des activités sportives ou
culturelles soutenue par l'entreprise, se forge une bonne image de l'entreprise
et développe des attitudes favorables.
Ayant pour utilité première de créer et
d'entretenir des relations avec les publics intéressants les relations
publiques semblent évoluer en parallèle d'une stratégie de
communication qui n'est ni de la publicité médias, ni de la
communication événementielle ni de la communication directe et
moins encore de la promotion de vente. Il y aurait donc une séparation
entre les relations publiques et les autres techniques de communication. Ce
sont pourtant des formes d'actions complémentaire à
intégrés au même plan de communication. Elles participent
donc à la communication d'image de l'entreprise.
1.6. Les jeux concours
Les jeux concours sont une stratégie à laquelle
recourent les entreprises de télécommunication. Dès lors
pour attirer sa clientèle Airtel procède par des jeux concours,
des pronostics, notamment des grands événements culturels, des
tirages pour gagner de lots et d'autres cadeaux.
1.7. Le prix
Dans la concurrence, le prix des produits comptent
endormements. C'est pourquoi il est indispensable de veiller au prix des
produits concurrents et d'en positionner les tient. C'est pourquoi Airtel
vient de battre le recors de réduction de prix en vendant la SIM Airtel
à 50 Fc qui va lui permettre non seulement d'augmenter son chiffre
d'affaire mais aussi le gain d'abonnés au réseau Airtel.
1.8. Airtel Money
Dans ce siècle de la vitesse technologique, et de
l'ampleur que prennent peu à peu les banques, Airtel a songé a
ces clients en mettant a leurs disposition le service Airtel Money qui
fonctionne au même pied d'égalité qu'un compte bancaire
mais gérer de façon très particulière a partir de
son téléphone portable.
Section 2. Présentation et analyse des
résultats
2.1. La population d'étude
Selon LESELBAUM, la population sur laquelle porte
l'enquête est un ensemble humain caractérisé dont on
cherche à connaitre les opinions, les besoins, les
réactions,................ Elle est caractérisé,
c'est - à - dire qu'elle a en commun des caractéristiques connues
permettant l'identification psychologique et sociale des individus de ce
groupe. 32
MUCCHELLI définit la « population
d'étude » comme un ensemble des personnes qui constituent une
collectivité et sur les quelles porte l'enquête.33
Pour notre étude, la population d'étude a
été constituée de revendeurs des produits de la
société de télécommunication Airtel oeuvrant dans
la ville de Kisangani.
2.2. Echantillon de la recherche
D'après DELANSHEERE, l'échantillon est le choix
d'un nombre limité d'individus ou d'événement dont
l'observation permet de tirer de conclusion générales applicables
a la population entière à l'intérieur de la quelle le
choix a été opéré.34
Pour mener nos investigations, nous avons tiré un
échantillon de 2O revendeurs selon les critères de localisation
des points de ventes, de sexe, de la nature du produit vendu et de la
répartition de part de marcher.
2(*)
2(*)
2.3. Administration du questionnaire
A nos enquêtés c'est - à - dire les
agents Airtel et les revendeurs des produits de cette marque, nous avons
posé des questions claires er précises inspirée par les
théories développées dans notre étude. Le
questionnaire d'enquête a été administré de deux
façons : premièrement sous forme d'une fiche
journalière d'achat déposée chez Airtel pour qu'il
remplisse par des réponses, et deuxièmement sous forme
d'interview auprès des revendeurs.
Après la récolte des données les
fréquences de réponse ont été traduites en nombres
statistiques. Exprimés en pourcentage pour rendre mesurable,
vérifiable et corrects les résultats de cette étude qui se
veut scientifique.
P : Pourcentage
N : Nombre total des variables
n : Nombre de chaque variable
Nous avons utilisé la formule de tendance
fréquentielle qui se présente de la manière
suivante :
2.4. Présentation des résultats
Tableau 1 : Répartition des enquêtés
selon le sexe
Sexe
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Masculin
|
13
|
65
|
Féminin
|
7
|
35
|
TOTAL
|
20
|
100
|
La lecture qu'on peut ce faire de ce tableau et que la
majorité de nos enquêtés étaient de sexe masculin
soit 65 % contre 35 % de sexe féminin.
Cela se justifie par le fait que les femmes à Kisangani
ne s'intéressent pas tellement au métier de revendeurs des
produits de télécommunication dans des cabines publics.
Tableau 2 : Répartition des enquêtés
selon la localisation des points de ventes/cabines publics
Localisation
|
Fréquences
|
Pourcentage
|
Makiso
|
4
|
20
|
Mangobo
|
3
|
15
|
Kisangani
|
2
|
10
|
Tshopo
|
4
|
20
|
Lubunga
|
2
|
10
|
Kabondo
|
5
|
25
|
TOTAL
|
20
|
100
|
Il se dégage de ce tableau que 20% des points de ventes
de nos enquêtés se trouvent dans les communes Makiso et Tshopo,
15% se trouvent dans la commune Mangobo, 10% dans les communes Kisangani et
Lubunga enfin 25% dans la commune Kabondo.
L'observation de ce tableau nous renseigne que 100% des
revendeurs sont mixtes. Aucun point de ventes n'est exclusif pour la vente d'un
seul produit. Vodacom, Airtel, Orange et TIGO se disputent tous une même
clientèle. La concurrence est donc de taille, ce qui justifie la
préoccupation d'Airtel à chercher à fidéliser les
revendeurs pour ses produits.
Mais concrètement, comment se présente la
situation sur le terrain ? Seules les donnés fournies par nos
enquêtés peuvent nous permettre d'avancer dans la recherche de la
vérité sur la fidélisation de la clientèle par
Airtel.
Tableau 4 : Qualité du réseau Airtel
Qualité de réseau
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Très bonnes
|
3
|
15
|
Bonne
|
15
|
75
|
Assez bonne
|
-
|
00
|
Mauvaise
|
2
|
10
|
TOTAL
|
20
|
100
|
Il ressort de ce tableau que le réseau de
télécommunication Airtel est apprécier, car plus de 90 %
de nos enquêtés émettent un avis positif sur la
qualité de service de ce réseau.
Tableau 5 : Degré de visibilité
Marketing
Visibilité marketing
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Vodacom
|
6
|
30
|
Airtel
|
10
|
50
|
CCT (Orange)
|
4
|
20
|
Tigo
|
0
|
00
|
TOTAL
|
20
|
100
|
Ce tableau atteste que les actions marketing menées
par Airtel sont largement visibles sur le marché commercial. Par
conséquent, elles ont un impact significatif sur l'orientation du
marché.
Et cette force se confirme dans la mesure où les
données recueillies auprès des agents Airtel ont relevé
que sur l'arsenal des stratégies modernes misent à la disposition
des entreprises de télécommunication par les scientifiques en vue
de fidéliser la clientèle, Airtel exploite la panoplie de toutes
ces stratégies en optimisant ces services.
Tableau 6 : Répartition selon la part de
marché
Part du marché
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Produit Vodacom
|
7
|
35
|
Produit Airtel
|
8
|
40
|
Produit Orange
|
5
|
25
|
Produit Tigo
|
0
|
0
|
TOTAL
|
20
|
100
|
Il ressort de ce tableau qui cumule ici l'ensemble des
données récoltés par commune sur la force de vente
qu'Airtel ce donne la part de lion dans le marché et ce trouve en bonne
position pour conquérir et fidéliser les clients.
De tout ce qui précède nous pouvons conclure
que la volonté et le défis de Airtel de fidéliser sa
clientèle reste plus qu'un rêve mais une réalité
palpable.
Force et faiblesse des stratégies de communication
marketing utilisées par Airtel
1. Force
On peut reconnaitre a Airtel le mérite d'avoir ici sur
place à Kisangani plus des abonnés que n'importe quel autres
réseau cela est dû au bon usage des stratégies marketing
qu'il ne cesse de peaufinés des stratégies lui permettant de
s'imposer sur le marche boyomais.
2. Faiblesses
OEuvrant dans un milieu concurrentiel Airtel ne pas le tout
puissant parce que aillant aussi des faiblesses dans la mise en place de ces
stratégies et dans le processus de la fidélisation des
abonnés.
Et on peut énumérer ces faiblesses :
ü Difficulté à couvrir les
périphéries de la ville en bonne qualité de réseau
parce que le réseau ne pas vraiment fameux dans les alentours de la
ville ;
ü Difficulté à fidéliser ces
abonnés ;
ü L'inefficacité des actions de sponsoring et
mécénat sur terrain ;
ü Lenteur dans le processus de financement des
activités sportives, culturelles et intellectuelle dans la
population ;
ü La complexité de ces services ne permettant pas
à la population de cerner Airtel ;
ü Stabilisation de réseau.
§ Proposition d'un plan de communication efficace pour
que Airtel arrive à mieux fidéliser ses abonnés.
Nous pensons que pour que Airtel arrive a mieux
fidéliser ses abonnés il faudrait :
ü Optimiser son service des relations publiques à
Kisangani parce que Airtel a du mal s'ouvrir au public, il reste très
fermer en elle-même et s'implique moins dans les activités pouvant
améliorer son images auprès du public ;
ü Améliorer la qualité de ses services et
de son réseau parce que il y a de fois ou sa toute une journée
sans la connexion ;
ü Multiplier les actions de communication médias
et hors médias ;
ü Augmenter les jeux concours en vue d'attirer plus des
mondes vers le réseau ;
ü Rendre simple, rendre accessible certains services
Airtel par exemple : Airtel money, internet, tarification etc.
CONCLUSION GENERALE
Notre étude a porté sur les stratégies de
communication marketing d'une entreprise de télécommunication
pour la fidélisation des ses abonnés « cas de
Airtel/Kis ». Les objectifs que nous avons poursuivis à
travers cette étude sont les suivants :
· Cerner les mécanismes de communications mises
en place par AIRTEL pour fidéliser ces abonnés.
· Analyser les stratégies de communication
marketing pour la fidélisation des abonnés AIRTEL.
· Proposer un plan de communication efficace pour arriver
à mieux fidéliser ses abonnés.
Cette étude repose sur les interrogations suivantes qui
font l'essentielle de notre problématique :
ü Quelles sont les stratégies prises par AIRTEL
pour fidéliser sa clientèle ?
ü Quelle recommandation peut-on envisager pour une
amélioration dans la stratégie de communication marketing
d'Airtel ?
ü Ces stratégies ont elles un impact significatif
aussi bien sur la clientèle que sur l'entreprise ?
Pour répondre à ces interrogations nous avons
formulé les hypothèses suivantes :
ü Les stratégies prises par Airtel pour son
marketing seraient les suivantes : les promotions des ventes, les affiches
publicitaires, la publicité produit, la distribution, les relations
publiques, la publicité sur le lieu de vente, le prix, Airtel money.
ü Comme toute entreprise commerciale vise toujours
l'amélioration des chiffres d'affaires, AIRTEL gagnerait en rapprochant
d'avantage sa politique commerciale de la cible, c'est-à-dire des
revendeurs.
ü Les stratégies marketing d'AIRTEL auraient un
impact positif sur la population boyomaise qui y trouve de
l'intérêt et sur l'entreprise qui imprime ses marques.
Pour atteindre les objectifs de notre étude, nous avons
fait recours à la méthode descriptive et la méthode
analytique ainsi : cette dernière a permis d'analyser les
mécanismes de communication mis en place par AIRTEL pour
fidéliser ses abonnés. La méthode descriptive, elle ;
a servi à rassembler les informations concernant les stratégies
de communication marketing utilisées par AIRTEL afin de le cerner et
essayer d'apporter des modifications dans son exercice sur terrain.
Ensuite, nous avons eu recours aux techniques d'observation
directe désengagée, d'entrevu de recherche et d`analyse de
contenu, et de questionnaires.
L'étude s'est articulé sur trois chapitres dont
le premier traite de cadre conceptuel et théorique ; le
deuxième annonce les stratégies de communication marketing
utilisées par AIRTEL/Kisangani et le troisième, enfin, s'articule
sur l'analyse critique des différentes stratégies de
communication marketing de AIRTEL/ Kisangani.
L'application de la méthode et techniques
précitées nous ont conduit aux résultats
ci-après :
1. Sur un nombre impressionnant des stratégies que les
spécialistes des études du marketing ont déjà
développées, Airtel n'utilise que huit stratégies. Par
là, nous disons que notre première hypothèse est
confirmée.
2. La visibilité de l'entreprise est assurée et
donc les stratégies utilisées par Airtel approchent les clients
qui sont, du reste séduit par ce réseau. Cette deuxième
hypothèse est également confirmée ;
3. Quant à la troisième hypothèse qui
postule de rapprocher la politique managériale du public cible pour
faire à la concurrence, elle est confirmée dans la mesure
où les stratégies marketing de Airtel a un impact positif sur la
population.
SUGGESTIONS
Partant des réalités rencontrés sur le
terrain pendant nos enquêtes, nous formulons, à cet effet, des
suggestions suivantes sous forme de recommandation à l'entreprise
Airtel/Kisangani à :
ü Optimiser son service des relations publiques à
Kisangani parce que Airtel a du mal s'ouvrir au public, il reste très
fermer en elle-même et s'implique moins dans les activités pouvant
améliorer son images auprès du public ;
ü Améliorer la qualité de ses services et
de son réseau parce que il y a de fois ou sa toute une journée
sans la connexion ;
ü Multiplier les actions de communication médias
et hors médias ;
ü Augmenter les jeux concours en vue d'attirer plus des
mondes vers le réseau ;
ü Rendre simple, rendre accessible certains services
Airtel par exemple : Airtel money, internet, tarification etc.
Nous ne pouvons pas prétendre avoir
épuisé tous les aspects du problème ; c'est ainsi que
nous demandons à d'autres chercheurs qui voudrons poursuivre des
études dans ce domaine d'aborder les aspects dont nous n'avons pas pu
faire mention lors de l'élaboration du présent travail.
BIBLIOGRAPHIE
I. OUVRAGES
BARTOLI, A., Communication et Organisation pour une politique
générale cohérente, éd. d'organisation, Paris, pp
59 - 60
BOUGNOUX, D, Introduction aux sciences de la communication,
Paris, La Découverte, 2011, p5
BRANCHAND, B., et LENDREVIE, J., Le Publicatior, Dalloz, 5
ème éd. Paris, 1989, p43
DELANDSHEERE, G., Introduction à la méthode de
recherche en éducation, PUF, Paris, 1975.
DUTERMEC, C, La Communication interne en entreprise l'approche
de palo alto et l'analyse des organisations, Bruxelles, DEBOECK, 2002, p16
ELTON MAYO, The human problem of an industrial civilization,
Harvard, UP, 1993, p12
GRAWITZ, M., et PINTO, R, Méthode de recherche en
Science Sociale, Paris, Dalloz, 1974, p274
GORDON MACE, Guide d'élaboration d'un projet de
recherche, éd. Universitaire DEBOECK, Wesmail S.a., 1991
LESELBAUM, N., Le professeur mène
l'enquête : Guide de l'enquête psychologique : une
rencontre pédagogique N°6 INRP, Paris, 1977
VERNETTE, E., L'Essentiel du Marketing, Marketing
Fondamental, 1e éd., paris, 1998, p 20
MUCCHELI, Les questions dans l'enquête psychosociale,
PUF, Paris, 1984, p24
II.MEMOIRE ET TFC
ABOMA, J., Choix stratégique de marketing dans le
système de communication cas de CCT/Kis, mémoire en SIC, FLSH,
UNIKIS, 2007 - 2008
TALAMA, I., Pratique de Marketing par Celte/Congo ; TFC
en SIC, FLSH, UNIKIS, 2007 - 2008
FLORENCE GANDJA, Fidélisation de la clientèle
dans une société de Télécommunication cas de
TIGO/Kisangani, mémoire en SIC, FLSH, UNIKIS, 2009 - 2010, p41
MENDE BOSMIL, Stratégies de Communication de lutte
contre la pratique de bleusaille à l'Université de Kisangani
III. COURS
EKAMBU, Cours inédit, Nouveaux médias, L1 SIC,
FLSH, UNIKIS, 2011 - 2012
POMBO NGUNZA, Cours inédit, Communication Publicitaire,
L1 SIC, FLSH, UNIKIS, 2011 - 2012
LUSENDI MATUKAMA, Cours de Gestion Marketing, UNIKIS,
2012-2013, p.38
RALET, P. Cité par POMBO, N. op.cit, p15
IV. ARTICLE, REVUE, ENCYCLOPEDIE, DICTIONNAIRE
Lexique de gestion, Paris, 6e Ed. Dalloz
2003
Documentation Airtel Kisangani
Dictionnaire Universelle, éd. Larousse, p1107
Micro Robert, éd.2008
V. WEBOGRAPHIE
WWW. Wikipedia.com/encyclopédie libre, visité le
17 Mai 2013
WWW. Cours.comptabilité.com/article 14377364
http://mkg.unige.ch/travaux%20pdf/mémoire-MKG
www.google.com
Table des matières
0 INTRODUCTION
1
0.1. Etat de la question
2
0.2 Problématique
4
0.3. Hypothèses
5
0.4. Objectifs
5
0.5 Interet Du Travail
6
0.6 Methode Et Technique
7
0.8. Délimitation du sujet
8
CHAPITRE PREMIER : CADRE CONCEPTUEL ET
THEORIQUE
9
I.1. Communication
9
I.1.1. Définition de la communication
9
I.1.2. Etymologique
10
1.3. Actuelle définition de la
communication
11
1.4. Types et formes de communication
12
4.1. Formes de communication
12
4.2. Types des communications
12
1.5. Politique de communication
13
1.1.6. Tactique de communication
13
1.2. Stratégie
13
1.2.1. Étymologie
13
1.2.2. Définition contemporaine
14
I.3. Stratégie de Communication
15
1.4. Stratégie marketing
17
1.5 Télécommunication
17
1.6. Entreprise
18
Les Entreprises du secteur public
19
Le secteur de l'économie
19
1.7. Abonnés ou clientèle
19
I.8. LE MARKETING
19
I.8.2. Définition du marketing
20
SECTION 2. Opérationnalisation de
concepts
22
SECTION 3. Cadre théorique de recherche
23
2.1. Théorie de la communication
23
3.2. Approche théorique de l'analyse
contextuelle
24
3.3. Essais de synthèse des
différentes théories de la communication marketing.
24
CHAPITRE DEUXIEUME : PRESENTATION DU MILLIEU
D'ETUDE
26
II.1. Présentation d'Airtel
26
II.5. SERVICE CLIENTELE
27
II.6. Airtel-Congo
27
II.6.1. Objectif d'Airtel
28
II.6.2. Localisation de l'entreprise
28
II.6.3. Le service marketing d'Airtel
29
CHAPITRE TROISIEME : FIDELISATION DE LA
CLIENTELE DANS UNE ENTREPRISE DE TELECOMMUNICATION
31
III.1. Notion de base
31
III. 1.1. Principe de la fidélisation
31
III.1.2. Relation fidélité et
satisfaction
31
III.1.3. Technique de la fidélisation
33
III.1.5. Campagne de développement de la
fidélité
34
III.2. Mécanisme de communication pour
l'image de l'entreprise
35
II.2.1. Le sponsoring
35
III.2.2. La communication
événementielle
36
III.2.3. La communication directe
36
III.2.4. La communication Mix
37
III.2.5. La communication interne
37
III.2.6. La communication externe
37
CHAPITRE QUATRIEME : LA FIDELISATION DE LA
CLIENTELE CHEZ AIRTEL : Approche pragmatique
38
I.1. Les promotion d'appel
41
1.2. Les activations
41
1.3. Appels à crédit
« Airtel sauvetage »
41
1.4. La publicité
42
1.5. Relation publiques
43
1.6. Les jeux concours
44
1.7. Le prix
44
1.8. Airtel Money
44
Section 2. Présentation et analyse des
résultats
45
2.1. La population d'étude
45
2.2. Echantillon de la recherche
45
2.3. Administration du questionnaire
45
2.4. Présentation des
résultats
46
Force et faiblesse des stratégies de
communication marketing utilisées par Airtel
49
1. Force
49
2. Faiblesses
49
§ Proposition d'un plan de
communication efficace pour que Airtel arrive à mieux fidéliser
ses abonnés.
50
CONCLUSION GENERALE
51
SUGGESTIONS
53
BIBLIOGRAPHIE
54
Table de matières
56
* 1 DEUMERG, C., op.cit, Paris,
2003, p85-95
2 TALAMA, I., Pratique de Marketing par
Celte/Congo ; TFC en SIC, FLSH, UNIKIS, 2007 - 2008
* 3 ABOMA, J., Choix
stratégique de marketing dans le système de communication cas de
CCT/Kis, mémoire en SIC, FLSH, UNIKIS, 2007 - 2008
4 ELTON MAYO, The human problem of an industrial
civilization, Harvard, UP, 1993, p12
* 5 ELITE POMBO,
Méthode de recherche en communication, cours inédit, L1SIC, FLSH,
UNIKIS, 2012 - 2013
6 GRAWITZ, M., et PINTO, R, Méthode de
recherche en Science Sociale, Paris, Dalloz, 1974, p274
* 7 GORDON MACE, cité
par Joseph MENDE, mémoire en SIC, FLSH, UNIKIS, 2009 - 2010, p9
* 8 BOUGNOUX, D, Introduction
aux sciences de la communication, Paris, La découverte, 2011, p5
9 POMBO, N., Stratégie de communication, cours
inédit, L2 SIC/CO, FLSH,UNIKIS, 2012 - 2013-06-22
10 BOUGNOUX, D, Op.cit, P11
* 11. Charles, C., cité
par EKAMBU, Cours inédit, Nouveaux médias, L1 SIC, FLSH, UNIKIS,
2011 - 2012
12. EKAMBU, C., op.cit
13. POMBO NGUNZA, Cours inédit, Communication
Publicitaire, L1 SIC, FLSH, UNIKIS, 2011 - 2012
* 14. DUTERMEC, C, La
Communication interne en entreprise l'approche de palo alto et l'analyse des
organisations, Bruxelles, DEBOECK, 2002, p16
* 16. WWW.
Wikipedia.com/encyclopédie libre, visité le 17 Mai 2013
17. RALET, P. Cité par POMBO, N. op.cit, p15
* 18.
WWW.wikipedia.com, op.cit
19. LENDREVEZ, J. et BROCHAND, Cité par MENDE
BOSMIL, Mémoire en SIC, FLSH, UNIKIS, 2009 - 2010, p18
* 20 Lexique de
gestion, Paris, 6e Ed. Dalloz, 2003
* 21 E. VERNETTE :
L'Essentiel du Marketing, Marketing Fondamental, 1e
éd., paris, 1998, p 20
* 22. Christophe LUSENDI
MATUKAMA, Cours de Gestion Marketing, UNIKIS, 2012-2013, p.38
* 23. www.wikipedia.com
* 25. MALAVAL, P., Cité
par MENDE BOSMIL, op.cit, p50
* 25 WWW.
Cours.comptabilité.com/article 14377364
26 IDEM
* 27.
www.cours.comptabilité.com,opc.cit
* 28
http://mkg.unige.ch/travaux%20pdf/mémoire-MKG
29 IDEM
30 IDEM
31 IDEM
* 32. LESELBAUM, cité
par Florence GANDJA, mémoire en SIC, FLSH, UNIKIS, 2009 - 2010, p41
33 DELANDSHEEKE, G., Introduction a la méthode
de recherché en éducation, PUF, Paris, 1975, p251
34. MUCCHELI, Les questions dans l'enquête
psychosociale, PUF, Paris, 1984, p24
|