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Le portefeuille client à  terme et la liquidité du marketeur pétrolier: cas de blessing petroleum


par Arnold NOUTCHIE TCHUANGWO
Université Catholique d'Afrique Centrale - Master en Banque et Finances 2017
  

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D. LES CONCURRENTS

Nous parlons ici des entreprises exerçant dans le même secteur d'activité que BLESSING PETROLEUM. On peut les qualifier de concurrents mais ils peuvent parfois revêtir la qualité de clients, fournisseur ou encore partenaire. On peut les regrouper en deux catégories

· Le GPP : ce sont les grands groupes et multinationales qui se sont regroupés au sein de cette fédération, l'adhésion à ce groupe est libre moyennant le respect de certaines conditions  portant notamment sur le chiffre d'affaire, la surface financière, l'adhésion à certaine coalition tel BCAC, le respect de certaines normes ISO.... Ce groupe est actuellement constitué de TOTAL, OILIBYA, TRADEX, NEPTUNE OIL, MRS.

· Les indépendants: rentrent dans cette catégorie l'ensemble des autres marketeurs exerçant au Cameroun. Ces derniers ne sont pas regroupés en fédération exercent chacun dans son coin » néanmoins certains petits groupesinformelspeuvent y êtrecréés. Les plus important des indépendant sont BOCOM, GULFIN, GREEN OIL.

E. LES PARTENAIRES BANCAIRES

BLESSING PETROLEUM est en relation avec un ensemble de banques et établissementsde microfinances,pour ses besoins sur l'ensemble du territoire national. Pour le suivi financier de ses activités et l'accompagnement de sa croissance et selon ses besoins, l'entreprise exerce avec cinq banques locales36(*) et deux établissements de micro finances37(*).

Nous achevons ainsi la présentation de notre entreprise d'étude, la prochaine section sera consacrée à la présentation de la démarche méthodologique de notre travail.

* 36 IL s'agit de: UBC, SGBC, AFRILAND FIRST BANK, ECOBANK, BICEC.

* 37 Il s'agit d'ADVANS CAMEROUN et M.

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"Il ne faut pas de tout pour faire un monde. Il faut du bonheur et rien d'autre"   Paul Eluard