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Chapitre 01 : Généralités sur le
contrôle interne et la performance de l'entreprise
1.3. Les principes de base du contrôle interne
Le contrôle interne s'appuie sur quelques principes de
base qui doivent être respectés pour assurer sa qualité.
Selon (Obert & Mairesse, 2009, pp. 514-516) il existe sept principes que
nous allons citer ci-dessous :
· L'organisation ;
· L'intégration ;
· La permanence ;
· L'universalité ;
· L'indépendance ;
· L'information ;
· L'harmonie.
1.3.1. Le principe d'organisation
C'est d'organiser et séparer les fonctions et les
taches afin d'éviter les cumuls qui peuvent augmenter les risques
d'erreurs ou de fraudes, l'organisation est la responsabilité du chef
d'entreprise qui doit fixer des objectifs, répartir les
responsabilités au personnel, déterminer le choix et
l'étendue des moyens à mettre en oeuvre.
La règle de séparation des fonctions a pour
objectif d'éviter que dans l'exercice d'une activité de
l'entreprise un même agent cumul :
· Les fonctions de décisions (ou
opérationnelles) ;
· Les fonctions de détention matérielle des
valeurs et des biens ;
· Les fonctions d'enregistrement (saisie et traitement de
l'information) ;
· Les fonctions de contrôle.
1.3.2. Le principe d'intégration
Ce principe exige que les procédures de mise en place
doivent permettre le fonctionnement d'un système d'autocontrôle
mis en oeuvre par :
· Les recoupements : c'est de s'assurer de la
fiabilité, de la production ou du suivi d'une information à
partir de renseignements de différentes sources ou
d'éléments identiques traités par de différentes
voies.
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