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L’impact du contrôle interne sur la performance économique et financière de l’entreprise.


par Chirine et Djomana KHATIR et ESSARHANE
Ecole Supérieure de Comptabilité et de Finances de Constantine Algérie - Master en finance d'entreprise 2020
  

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Chapitre 01 : Généralités sur le contrôle interne et la performance de l'entreprise

Tableau 1 : Tableau comparatif entre l'audit et le contrôle de gestion

Différences
quant

Audit interne

Contrôle de gestion

Aux objectifs

Les objectifs de l'audit interne sont

la maitrise des activités par un
diagnostic des dispositifs de contrôle interne.

- Signaler les erreurs de prévision

- S'intéresse plus à l'information
qu'aux systèmes et procédure.

A la périodicité

En fonction du risque.

- Dépendante des résultats de

l'entreprise.

- N'est pas planifié.

Au champ
d'application

S'intéresse à tous les domaines de l'entreprise : la sécurité, la qualité...

S'intéresse aux résultats réels ou

prévisionnels.

Méthodes de
travail

Propre à l'auditeur.

S'appuie sur les informations des

opérationnels (prévision et réalisation)

et sont largement analytiques et
déductives.

 

Source : Renard Jacques, Théorie et pratique du l'audit interne Paris: Edition d'organisation, 2009, p. 93)

3.3.2. Comparaison entre l'audit interne et le contrôle interne

Le contrôle interne dans l'entreprise est un ensemble des dispositifs et des mesures. En effet, s'il y a un service qui se charge de l'appréciation du contrôle interne ce sera forcément « l'audit ».

La mission de l'auditeur est d'examiner, contrôler les stratégies pour s'assurer et attester que les vérifications adéquates sont mises en place dans le but d'exécuter la mission de l'entreprise, les auditeurs fassent partie de l'organisation qu'ils contrôlent ou non, il est très important de garder leurs indépendance.

Les différences entre ces deux fonctions sont décrites dans le tableau suivant :

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault