Rapport de stage effectué à l'inspection générale des finances.

CONCLUSION ET SUGGESTION

Nous voici au terme de notre stage après 28 jours passés à l'inspection générale des finances.

En effet, dans le premier chapitre, nous avons fait la présentation de l'inspection générale des finances, relaté son historique, sa situation géographique, ses ressources ainsi que sa structure organisationnelle.

Ensuite, dans le deuxième chapitre qui constitue le socle de notre travail dans la mesure où elle traite minutieusement les différents services rendus tout au long de notre passage dans les différents bureaux, notamment le bureau de personnel, le bureau de la gestion de crédit, le bureau de la coordination et le bureau des archives.

D'une manière vraie, nous ne pouvons pas nous plaindre de notre séjour à l'inspection générale des finances, car nous avons été bien accueillis. De toutes les façons, nous avons été bien encadrés, nul ne peut se plaindre car la matière a été bien dispensée.

Les difficultés ne sont pas vraiment très nombreuses mais elles ne peuvent pas manquer. La première difficulté que nous avons rencontré était celui du temps qu'a mis le C.T.C.F, pour sortir nos grilles de stage, il a mis du fil à retorde dans notre calendrier académique, la deuxième difficulté que nous avons pu rencontrer est celui du système informatique non palpable dans cette institution publique de l'Etat. Le système est tellement manuel qu'elle ne permet même pas da gagner du temps au compteur de l'Etablissement.

HERITIER LENGI MANWANA

TABLE DE MATIERE

AVANT-PROPOS 1

INTRODUCTION 2

CHAPITRE I. PRESENTATION DE L'INSPECTION GENERALE DES FINANCES 3

SECTION I. HISTORIQUE 3

SECTION II. SITUATION GEOGRAPHIQUE ET NATURE JURIDIQUE 5

SECTION III. RESSOURCES FINANCIERES 5

SECTION IV. FONCTIONNEMENT DE L'INSPECTION GENARALE DES FINANCES 6

1. L'inspecteur Général-chef de service 6

2. L'inspecteur Général-chef de service adjoint 7

3. Les différentes brigades permanentes de l'IGF 7

SECTION V. ORGANIGRAMME 9

CHAPITRE 2. DERPOULEMENT DU STADE 10

SECTION 1. LE BUREAU DU PERSONNEL 10

2.1.1. LA GESTION DU PERSONNEL 10

2.1.2. LA GESTION DE LA REMUNERATION OU DE LA PAIE 12

2.2. CELLULE SERVICE SOCIAL 13

2.3. CELLULE CHARROI-AUTOMOBILE 14

2.4. CELLULE STATION SERVICE 14

2.5. CELLULE SECRETARIAT 14

SECTION 2. LE BUREAU DE LA GESTION DE CREDIT 14

SECTION 3. LE BUREAU DE LA COORDINATION 16

SECTION 4. LE BUREAU DES ARCHIVES 16

CONCLUSION ET SUGGESTION 17

TABLE DE MATIERE 18