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à‰valuation du dispositif de formation de la direction générale du trésor et de la comptabilité publique de Côte d'Ivoire.

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par ADOU ANTHELME KOUASSI
Université de Toulouse 1 Capitole - Master 2 ingéniérie de la formation et des systemes d'emploi 2012
  

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II-2-2-3 l'entretien

« L'entretien est une technique qui est centrée sur le contenu du discours. Les thèmes de discours sont prédéterminés par la personne qui mène l'interview. Celle-ci conduit l'entretien à partir d'un guide qu'elle a préalablement établi. L'organisation du discours qui suit est laissée à la liberté de l'interviewé : ce dernier parle de ce qu'il veut et quand il le veut à condition toutefois que son discours s'en tienne aux thèmes choisis par l'interviewer. » (JOUVENEL et MASINGUE, 1995)

Le choix de cette méthode est motivé par le fait que la conception de l'entretien est relativement peu coûteuse en temps. Et par le fait qu'elle permet d'accéder à une matière première riche et unique. Il s'agit de recueillir des informations directement issues des acteurs impliqués dans l'évaluation.

31 Alain MARAGNANI, Op. Cit. Page 54

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La conception de notre entretien est puisée d'une littérature variée ainsi que des études antérieures à cet effet. Cependant, le risque de subjectivité et le temps important nécessaire pour le traitement des informations constituent les inconvénients de cet outil.

II-2-2-4 La population cible

La population cible faisant l'objet de notre projet émane de la DGTCP dans la mesure où nous sommes dans le cadre d'une monographie. De même, cette population est composée de deux acteurs principaux responsables du déroulement de la formation à savoir les formés et le personnel de la DF. Chacun d'entre eux sera interrogé différemment. L'utilisation des questionnaires pour les formés et les entretiens pour les agents de la DF.

II-2-2-4-1 Les formés

Dans le but de collecter le maximum d'informations pertinentes sur le système existant en matière d'évaluation nous avons essayé de travailler sur un échantillon représentatif réduit englobant un effectif en prise directe avec les pratiques de formation.

En effet, notre échantillon se compose de cinquante-cinq (55) personnes32, soit 1,47% de l'effectif du Trésor Public, ayant participé à divers modules de formation. Le choix d'un échantillon aussi faible s'explique par le caractère simple et interne de l'évaluation.

II-2-2-4-2 Les agents de la DF

A côté du questionnaire adressé aux formés, il nous est apparu essentiel d'interroger les agents de la DF en tant qu'acteur principal dans le processus de formation, à l'effet de réaliser l'évaluation institutionnelle.

En se référant à la citation de JOUVENEL et MASINGUE (1995), dans le cadre des avantages de l'entretien, selon laquelle: « un échantillon restreint d'entretiens permet d'obtenir des informations d'une plus grande richesse », nous nous sommes entretenus avec cinq (5) agents.

32 Ces personnes sont les correspondants formation qui sont des relais de la DF auprès de leurs services. Ils sont représentatifs des différents services de la Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité Publique

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Les domaines d'appartenance, de compétences des agents n'ont pas fait l'objet d'un choix. En effet, les entretiens se sont déroulés selon la disponibilité des agents.

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault