II.1.1.2 Découpage administratif
Le 7ème arrondissement est constitué
de 39 quartiers recensés en 2003 : Ambassade, Gbadouna, Gbangouma 1,
Gbangouma 4, Gbangouma St Paul, Gbottoro, Gokoma, Kami, Ketegba 1, Ketegba,
Ketegba 2, KoyouKombeleKombele, Lobaye 1, Magombassa, MalaGbangouma 5, Ndotene,
Ngaraba 5, Ngaragba 4, NgaragbaYambela, Ngatoua, Ngbarekangue, Ngoungbe,
Nguerengou, Nguitto 1, Nguitto 2, Nguitto 5, Ouadda, Ouango 6, Ouango-Kodjo,
Ouapiabodet, Pata,
27
28
Sabanga, Saint Paul 2, Sao-Paris-Congo, Sounga, Taoka Saint
Paul, Timodo, Yongoro.
II.1.1.3 Édifices et monuments
- Archevêché de Bangui
- Église Sainte Anne de Kteassaï
- Paroisse Saint Paul des rapides
- Séminaire Saint Paul des rapides
- SOS Villages d'enfants de Ouango
- Cimetière des Ndrès
- Maison d'arrêt centrale de Ngaragba
II.1.1.4 Éducation et santé
Il dispose de plusieurs établissements scolaires dont
: lycée Pie XII, lycée des Rapides et les écoles :
Ngaragba, Colomb, Saint-Paul, SOS, Sao. Il compte plusieurs formations
sanitaires, dont le centre de santé urbain de Ouango8.
Mais par un constat réel sur les enquêtes dans
cet arrondissement résultent un faible taux d'instruction, un bon nombre
des enfants ne fréquentent pas l'école à exemple de
quartiers Ndrès 1 suite à l'enregistrement des ménages
recensés pour le projet MOU MABOKO 7 sur 41 ménages
enregistrés 15/41 des enfants qui sont inscrites à l'école
et de quartier Nguito 2, 17/41 des enfants qui sont inscrites à
l'école.
II.1.1.5 Caractéristiques
socio-économique
Le 7e arrondissement communal dispose d'un
potentiel basé sur la pêche, le commerce.
? Pêche
Elle représente une activité non
négligeable du fait de la présence du fleuve Oubangui. La
pêche permet aux populations d'avoir des revenus substantiels et
8Recensement général
de la population et de l'habitat, 2003
diversifiés de leur alimentation à travers
l'auto consommation, une partie qu'ils emmènent souvent sur le
marché.
· Petit commerce
Le commerce constitue la moyenne partie de revenus pour les
ménages. Tous les produits dérivés des activités
agronomiques, sylvicoles et bien d'autres produits importés font l'objet
de transactions commerciales, mais le caractère informel de ces
transactions rendent de plus en plus difficile le contrôle des prix par
l'autorité de l'État.
II.2 Les activités réalisées pendant
le stage
II.2.1 Tâches confiées
· Participation à l'identification et
l'enregistrement des bénéficiaires qui doivent recevoir les
vivres et les non vivres en utilisant convenablement le système LMMS
;
· Assurer que les kits de distribution soient complets
avant le départ pour terrain ;
· Sensibiliser les bénéficiaires sur les
dates de distribution et tout éventuel changement sur les rations
alimentaires à recevoir par les ménages en commun accord avec les
comités de bénéficiaires ;
· Assurer la qualité des données pour la
soumission des rapports hebdomadaires durant le cycle de vie du projet Food
Assistance ;
· Appuyer l`équipe dans la maitrise du
système LMMS ;
· Appuyer l`équipe dans la maitrise du
système CCTS, gestion de l'informatique et rapportage ;
· Maitrise de processus d'archivage des rapports de
distribution (département CTS) ;
· Faire le suivit des échanges des coupons au
moment de la distribution a fin d'évité les cas de fraude ou
trafic des coupons ;
· Strict application des valeurs fondamentales de WVI
dans l'exercice de toutes les activités ;
· Participer à des séances de renforcement
de capacités sur la gestion d'assistance alimentaire.
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