I.2.6 Bénéficiaires et ciblage
Dans ce cadre, le projet vise dans un premier volet les
populations déplacées ne pouvant pas accéder à des
terres cultivables, des retournées récents mais aussi des
familles très vulnérables vivant dans des communautés
d'accueil des déplacées et ou retournées.
L'identification de ces bénéficiaires s'est
faite suivant les critères de vulnérabilités ci-dessous
:
· Une famille avec un ou plusieurs personnes malnutris ;
· Les ménages ayant des femmes enceintes et
allaitantes ;
· Un ménage veuf / veuve avec une source de revenus
très minime;
· Les ménages qui ont une incapacité
temporaire
· Les ménages dirigés par des
handicapés et/ou des personnes âgées ;
· Les ménages dirigés par des personnes
atteintes d'une maladie chronique. Il s'agit d'une assistance à travers
la distribution des coupons alimentaire aux ménages
déplacés et retournés dont les vulnérables
prévus de toucher au cours de cette période est de 760
ménages.
59
Dans le cadre de ce projet, par rapport à l'effectif
des personnes vulnérables et le nombre des quartiers par arrondissement
WV CAR a jugé mieux dans les 6 mois de la réalisation
d'identifier les bénéficiaires pour une assistance trois mois (3)
et identifier encore d'autres pour trois mois (3) pour couvrir l'ensemble de
l'arrondissement tout en respectant ce nombre des ménages
vulnérables.
Au lancement de ce projet nous avons pu cibler et identifier
760 ménages sur la base respective des critères de
sélection dont le tableau ci-dessous nous donnera le détail.
Tableau 3 : identification des ménages de
7e arrondissement
Statut
|
Homme
|
Femme
|
Total
|
IDP
|
17
|
22
|
39
|
Retournés
|
12
|
6
|
18
|
Résidents
|
199
|
504
|
703
|
Total
|
228
|
532
|
760
|
|
Source : Rapport d'identification Food
Assistance MOU MABOKO 7
Sur ce tableau d'identification des
bénéficiaires , l'effectif est validé tout au long du
projet c'est-à-dire 760 ménage soit un totale 3800
bénéficiaires, dont 30% les hommes et une grande proportion des
femmes soit 70%.
I.2.7 Les mécanismes des activités de
distributions
· Ciblage des bénéficiaires
· Enregistrement des bénéficiaires
· Sélection des prestataires de services
· Élaboration du plan de distribution,
sensibilisation
· Impression des documents d'identification
· Distribution des documents d'identification
· Impression des bons
·
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Distribution des bons
· Formation des détaillants (hygiène et
sécurité et sanitaire des alimentaire)
· Matériel des magasins de détail.
I.2.8 Suivie des activités de distribution
Dans le souci de sauver des vies, de répondre aux besoins
des bénéficiaires il faut suivre de près dès le
lancement des activités jusqu'à la fin pour s'assurer de la
satisfaction des bénéficiaires ainsi que celui de l'organisation
de mise en oeuvre. Le suivi se fait de manière suivant :
· Enquêtes initiales, complémentaires
concernant les bénéficiaires ciblés
· Suivi de restriction de bons
· Suivi de prix détaillant
· Des aliments vendus dans le commerce
· Suivi de post-distribution
· Suivi respective de la conditionnalité.
Le suivi constitue la ligne respective mise en place pour
canaliser l'intervention de programme Food Assistance sur le terrain, de faire
un rapport qui détermine une bonne réalisation ou un faille pour
émettre des ajouts.
Ces plans d'activités sont établis en
partenariat avec le PAM depuis 2014 et réviser à chaque cycle de
projet dans le but de lutter contre l'insécurité alimentaire.
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