1.2.6. Modèle SWOT
Le modèle SWOT a été utilisé pour
établir un diagnostic stratégique de Libreville. En effet, SWOT
est l'acronyme formé à partir des initiales en anglais :
Strength= Forces, ou Atouts, Weaknesses=Faiblesses, ou Contraintes,
Opportunities=Opportunités, Threats=Menaces.
Les atouts et les contraintes sont les éléments
internes au milieu ou au domaine d'analyse. Ainsi, les atouts sont les aspects
positifs internes du domaine étudié et sur lesquels on peut
s'appuyer pour le futur.
Par opposition aux atouts, les contraintes sont les aspects
négatifs internes qui sont également contrôlés et
pour lesquels des marges d'amélioration importantes existent.
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Quant aux opportunités et menaces, elles constituent
les éléments externes qui s'imposent au milieu et pour lesquels
les acteurs ne peuvent pas apporter de changement. Ainsi, les
opportunités sont les possibilités extérieures positives
dont on peut éventuellement tirer parti.
Quant aux menaces, elles sont les problèmes, obstacles
ou limitations extérieures qui peuvent empêcher ou inhiber le
développement d'un espace.
Il faut être capable de comprendre les problèmes
d'urbanisation pour envisager le développement de la commune de
Libreville dans son ensemble. Ainsi, pourra-t-on intervenir efficacement et
définir les priorités. Cette analyse du SWOT nous a permis
d'évaluer la situation afin de prendre de bonnes décisions pour
améliorer les conditions de vie des populations de la ville de
Libreville par l'organisation et la synthétisation de l'information afin
de simplifier la compréhension des décisions.
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