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Participation des structures sociales au développement rural; cas de la commune de Torbeck


par Romain Blaise
Université Notre-Dame d'Haà¯ti - Faculté d'Agronomie - diplôme d'Ingénieur-Agronome 2018
  

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CHAPITRE VI

CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS

CONCLUSION

Le développement est une préoccupation pour tous les pays du monde, en effet il fait face à des problèmes majeurs comme: le dépeuplement croissant des zones rurales et l'explosion démographique en milieu urbain puis le manque de ressources et d'infrastructures de base en milieu urbain. Mais le problème du développement rural est encore beaucoup plus pressant. En effet, la majeure partie de la population du monde est rurale donc si on veut un développement véritable au niveau mondial ; il faut viser celui du monde rural. De plus, pour les pays en développement, le développement rural est la priorité des priorités puisque pour sortir de la pauvreté ils doivent adopter un programme visant un développement national. Et pour ces pays le développement national est synonyme de développement agricole. Parce que l'agriculture se trouve encore à un niveau de subsistance, la majorité de la population de ces pays vit dans les zones rurales et est employée dans l'agriculture, le niveau d'alimentation nationale est bas, enfin une industrialisation à grande échelle de type occidentale ne peut pas être la clef d'un progrès rapide ; puisque ces pays ne possèdent ni le capital nécessaire à investir dans de grandes entreprises industrielles, ni la main d'oeuvre qualifiée nécessaire à leur fonctionnement. Haïti, étant un pays en développement, des efforts continuels à faire pour un développement rural plus pertinent et efficace. C'est en ce sens que nous avions mené une étude, au niveau de la commune de Torbeck, pour voir le niveau de participation des structures sociales au développement rural de la zone. A partir de cette étude nous avions pu observer que les structures sociales actives, posent tous les jours des actions de développement à travers des projets dans la commune, n'arrivent pas vraiment encore à faire concilier les trios(3) piliers de développement durable. Puis les concilier pour un développement durable véritable. De ce fait les projets, ne ressoudent pas vraiment les problèmes économiques des acteurs locaux, génèrent que 306 gourdes par jours et les acteurs locaux sont peu employés dans les activités des projets. Ces projets n'ont pas vraiment d'impacts négatifs sur l'environnement. Mais les structures sociales actives n'exécutent pas encore des projets visant une protection durable de l'environnement ; ce qui fait que ce pilier est négligé quelque part. Bien que les projets exécutés diminuent le taux d'exclusion local ; il y a encore beaucoup à faire pour satisfaire les besoins en santé, d'éducation pour la communauté locale.

5.3. RECOMMANDATIONS

Les résultats obtenus permettent de formuler les propositions suivantes :

o Les structures sociales doivent plus mettre l'accent sur les trois piliers de développement durable lors d'exécution des projets en utilisant des méthodes participatives comme PIPO et FFOM ;

o Les OCB doivent être mutuelles et coopératives pour qu'elles puissent faire des dons, des prêts et valoriser les produits locaux en plus des actions de développement qu'elles posent ;

o L'organigramme des structures sociales doivent refléter les trois aspects de gestion des ressources (matérielles, financières, humaines) pour un meilleur fonctionnement interne et pour que les actions posées soient plus efficaces et efficients d'où le schéma suivant:

Assemblée générale

?

Comité de surveillance ? Bureau (gestion des ressources financières) (Contrôle des ressources financières) ?

Les commissions (finances et communication)

?

Direction logistique (gestion des ressources matérielles)

?

Comité éthique (gestion des ressources humaines)

?

Membres

o Il doit y avoir formation des membres élus afin qu'ils puissent connaitre leurs tâches et quels documents internes ils doivent signer ou gérer ;

o Les structures sociales féministes, doivent donner l'exemple à suivre dans le sens qu'elles, doivent recruter des hommes afin que les hommes ne soient pas marginalisés dans ces structures associatives voulant lutter contre l'exclusion ;

o La COGOC doit avoir pour rôle de veiller, à ce que les OCB soient des coopératives ou mutuelles ou les deux à la fois, afin que les membres des structures sociales soient plus encadrés économiquement par leurs structures associatives ;

o Il faut le respect les principes de la bonne gouvernance locale au niveau interne qu'externe (les coordinations ou fédérations associatives) ;

o Il faut diminuer les catégories de membre au sein des structures sociales, pour qu'une partie des membres ne se sente pas exclue ;

o Il faut des manuels de procédures, au sein des structures sociales, pour accentuer plus sur les principes quotidiens à respecter ;

o Dans les structures sociales non féministes il faut qu'il y ait plus de femmes dans les comités qui tiennent la direction générale ;

o Il doit y avoir moins de membres se trouvant dans plusieurs structures associatives en même temps pour inciter plus le sentiment d'appartenance à une seule structure sociale ;

o Les structures sociales féministes ou non doivent chercher plus de partenaires nationaux et internationaux ;

o Les structures sociales doivent coopérer entre eux pour poser les actions de développement et COGOC doit faciliter cette coopération ;

o Les structures sociales, doivent être laïques pour éviter l'exclusion ou l'extrémisme religieux, doivent faire aussi la promotion des valeurs communes entre membres ;

o Dans les structures sociales, il faut un leadership véritable et la transparence au niveau des comités exécutifs ou des comités de gestion pour qu'il y ait harmonie sociale ;

o Tout comme les structures sociales féministes, les autres structures sociales de la commune, ne doivent pas avoir de membres passifs, doivent faire des efforts pour qu'il y ait quorum lors des assemblées ;

o Dans les structures féministes, il faut l'acceptation des jeunes adolescentes, car elles sont très vulnérables, sont faciles à manipulées donc il faut créer un comité spécial pour les encadrer ;

o Il faut que les cotisations soient payées à temps dans toutes les structures sociales de la commune ;

o Il faut faire des jeux, au niveau des structures sociales, qui vont favoriser l'harmonie sociale ;

o Il faut que les structures sociales adoptent les méthodes participatives lors de l'élaboration des projets ;

o La population locale doit plus coopérer avec les structures sociales si elle veut agir pour améliorer les conditions de vie au niveau local ;

o L'état doit avoir une politique, des plans, programmes et projets pour les structures sociales de base afin qu'il les aide à s'épanouir ;

o Il faut une coopération de ville à ville pour améliorer les conditions de fonctionnement des structures sociales ;

o Il faut que les structures sociales augmentent la fréquence des rencontres ainsi que les montants des cotisations afin qu'elles soient plus autonomes financièrement;

o Il faut une hybridation des ressources financières associatives plus poussées pour pouvoir réaliser beaucoup plus de choses au niveau ;

o Il faut une hybridation des ressources humaines des structures sociales afin de favoriser l'harmonie sociale et pour que tout le monde soit sur le même pied d'égalité ;

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"Je voudrais vivre pour étudier, non pas étudier pour vivre"   Francis Bacon