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Gestion des déchets solides des marchés urbains, cas du marché de Matete construit sur financement IDA à  Kinshasa/RDC

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par Thomas KAYOBOLA KANGOMBE
Institut international d'ingénierie de l'eau et de l'environnement Ouagadougou, Burkina Faso - Master spécialisé en génie sanitaire et environnement 2010
  

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1.7. ETAT DE LIEUX DES DECHETS SOLIDES AU MARCHE DE MATETE 1.7.1. Repères géographiques

A part le marché central de Kinshasa, le marché de Matete est l'un de 4 grands marchés secondaires de la ville de Kinshasa. Il est situé dans la commune de Matete située au sud de la ville de Kinshasa.

1.7.2. Caractéristiques du marché de Matete

Le marché de Matete est du type «centres commerciaux» parce qu'il est d'origine ancienne et de taille plutôt réduite car il a été implanté dans le coeur commercial des cités (FAQ, 1997). Son emprise a été bien circonscrite parce qu'il est entouré des habitations dès leur création.

Le marché de Matete comme tous les autres marchés d'Afrique se caractérise par une multiplicité, voire l'hétérogénéité, des installations de vente. On retrouve dans ce marché quatre catégories d'installation de vente, dont le niveau d'équipement est directement fonction du niveau de revenu du commerce considéré. Cette typologie, classée par niveau d'équipement, distingue: les bâtiments clos (boutique, magasin), l'installation délimitée par quatre poteaux, couverte et ouverte (hangar), la table et l'étalage au sol. La construction des boutiques et des hangars a été réalisée par des commerçants eux-mêmes.

Figure 5 : Type d'installations au sol

33

Figure 6 : Type d'installations au sol

Figure 7 : Type d'installation sous hangar

34

Figure 8 : Installations sur des tables

Le marché est caractérisé par le développement incontrôlé d'un grand nombre de constructions précaires surtout que ce marché, provisoirement délocalisé, occupe les rues autour de son ancien emplacement.

Enfin, au cours dernières années, l'occupation anarchique des rues adjacentes par les installations des vendeurs ambulants devient très fréquente : de véritables « marchés parallèles » se créent dont les effectifs peuvent être aussi importants que ceux des vendeurs reconnus du marché. La prolifération de ces installations précaires soulève des problèmes considérables d'organisation, d'entretien et de nettoyage du marché.

Ce jour, sur le marché, les vendeurs éprouvent d'énormes besoins de gardiennage et, surtout, d'organisation du stockage temporaire.

35

Tableau 3. Répartition des installations par type

Types d'installation

Nombre

%

01

Installations pouvant se fermer

18

9

02

Hangars

65

32,5

03

Tables

46

23

04

Étalages au sol

71

35,5

 

Total

200

100

La gestion du marché relève de la compétence de la municipalité de Matete, aussi bien pour l'aménagement et l'entretien que pour le recouvrement des droits de place (taxation).

Les points d'eau sur les marchés sont inexistants, pourtant l'eau est nécessaire à tous les vendeurs pour la boisson, le nettoyage et le rafraîchissement des légumes, le nettoyage des stalles des bouchers et des vendeuses de poisson frais, etc. Cette pénurie d'eau est à la base de la montée en flèche du commerce d'eau en sachet qui est l'une des causes de la prolifération des sachets parmi les déchets dans le marché.

Figure 9 : Prolifération des sachets au marché de Matete

36

Figure 10 : Prolifération des sachets au marché de Matete

L'entretien, le nettoyage et l'enlèvement des ordures du marché est assuré par l'Autorité du marché, mais toujours de façon très insuffisante.

Les vendeurs prennent en charge ces services en payant un montant journalier variant entre 50 et 200 Francs congolais (FC) selon la qualité et la quantité des déchets produits faisant un cout hebdomadaire variant entre 300 et 1.200FC en dehors d'une taxe municipale de 300FC par semaine.

La charge sur la salubrité que les vendeurs du marché de Matete supporte par mois selon le type de commerce exercé est donné par le tableau suivant :

37

Tableau n°4 : Estimation du coût de précollecte et de salubrité au marché de Matete

Type de
commerce

Echant.
(a)

%
(b)

Nbre
vendeurs
(c) =

(b)*4000/100

Redevance
journalière
par jour
en FC
(d)

Total
hebdomadaire
en FC
(e) = (d) *6

Frais
mensuels
par
vendeur
en FC
(f)=(e)*4

Frais mensuels
par type de
commerce
en FC
(g)=(f)*(c)

Taxe
hebdomadaire
sur la salubrité
par vendeur
en FC
(h)=300*4

Taxe
mensuel
sur la
salubrité
du marché
en FC
(i)=(c)*(h)

Coût total
mensuel par
type de
commerce
en FC
(j)=(g)+(i)

Produits agricoles

90

45

1800

100

600

2400

4 320 000

1200

2 160 000

6 480 000

Viandes et poissons

18

9

360

200

1200

4800

1 728 000

1200

432 000

2 160 000

Habillement

38

19

760

50

300

1200

912 000

1200

912 000

1 824 000

Articles divers

39

19,5

780

50

300

1200

936 000

1200

936 000

1 872 000

Artisanat et petites unités de transformations

15

7,5

300

100

600

2400

720 000

1200

360 000

1 080 000

Total

200

100

4000

 
 
 

8 616 000

 

4 800 000

13 416 000

N.B. : 900 Francs congolais = 1$ US

Ce tableau démontre qu'en dehors d'autres taxes d'étalage, chaque vendeur supporte un coût variant entre 2,6$ et 6,6$ US pour la salubrité par mois faisant un total mensuel estimé à 14.906$US alors que l'état de salubrité est précaire au marché de Matete.

38

Si le nettoyage pose peu de problèmes pour les vendeurs de produits manufacturés, en revanche, les commerces produisant beaucoup de déchets (les produits vivriers, les petites unités de transformation et surtout la boucherie) ont beaucoup plus de mal à atteindre un niveau minimal d'hygiène.

Les équipements sanitaires existent dans les anciennes installations du marché. Elles ne sont pas entretenues et sont dans un état insalubre. Elles se situent un peu à distance de l'emplacement provisoire du marché.

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"Il faudrait pour le bonheur des états que les philosophes fussent roi ou que les rois fussent philosophes"   Platon