Conclusion
Dans le cas de simulation de Carthago Céramic on
utilise plusieurs méthodes pour calculer la prévision. Ces
méthodes donnent des résultats différents et pour trouver
la meilleure méthode on doit calculer les
(EAM) et (EQM). Ensuite, on a choisi la méthode qui
dégage le (EAM) et (EQM) minimale .D'après, les calculs on
constate que la moyenne mobile et la meilleure méthode puisque elle
dégage le (EAM) et (EQM) minimale.
Conclusion générale
Le travail ainsi élaboré, montre l'importance de
la prévision dans l'élaboration d'une bonne gestion de stock.
L'objectif du stock est de gérer les articles
disponibles dans l'entreprise en vue de satisfaire les besoins à venir.
Ces besoins seront à satisfaire au bon moment, dans les bonnes
quantités et d'une manière permettant la bonne utilisation du
stock. .
Si l'on n'est pas capable de satisfaire un besoin à
l'aide du stock correspondant, on parle de rupture de stock. Tout l'art de
cette gestion est d'avoir suffisamment de stock pour répondre
correctement aux besoins et pas trop pour ne pas avoir à supporter les
différents coûts du stock. Or ces besoins futurs sont
étroitement liés à la nature de la demande
En effet les informations relatives à la demande
constituent l'un des inputs décisifs des processus de planification. Des
prévisions fiables permettent de prendre les bonnes décisions sur
les changements attendus au sein de la chaîne logistique dans le cadre
d'une démarche résolument proactive.
De bonnes prévisions vous assurent que la
capacité réservée et le stock produit servent à
répondre à un besoin réel et contribuent ainsi à
améliorer significativement le taux de service et la rentabilité
des investissements.
On peut conclure qu'à l'aide d'un modèle que les
stocks et les outils de prévision de la demande peuvent être des
biens complémentaires ou substituables pour la firme en fonction de la
nature de la demande et surtout la prévision et l'approvisionnement
puisqu'il est étroitement lié à la connaissance de la
demande. Le lien est d'ailleurs si fort que parfois, il existe une confusion
entre prévoir la demande et déterminer la quantité
économique à approvisionner. Or, c'est la prévision et la
qualité de la prévision qui est à la base de
l'approvisionnement.
En effet, la prévision de la demande détermine
de manière directe une partie du niveau d'approvisionnement ; il s'agit
de couvrir au minimum le besoin pour un certain délai. La
fiabilité ou la crédibilité attendue de cette
prévision permet de dimensionner le niveau de stock.
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